Monsanto

une pe­ tite association du nom d’US Right to Know (USRTK) défrayait la chro­ nique en exigeant de plusieurs universités américaines l’accès à leurs documents internes. La requête concernait tous ceux contenant les noms de certaines entreprises — Monsanto, Bayer, Dow Chemical, etc. —, le projet de USRTK étant bien sûr de débusquer d’éventuels liens occultes entre ces sociétés et de distingués professeurs connus pour être de farouches défenseurs des OGM. Aux Etats-Unis, une telle procédure est rendue

pallier les problèmes propres aux cultures traditionnelles (intempéries, invasion d’insectes, gel…) par des organismes résistants permettant de stabiliser les bénéfices. De plus, les quelques firmes pionnières en matière de biotechnologies (exemple : Monsanto) disposent d’une avance technologique considérable laissant supposer des pressions fortes sur l’industrie agroalimentaire. La plainte déposée par les États-Unis devant l’OMC contre la législation européenne en matière d’OGM témoigne aussi de l’enjeu

pour l’alimentation et l’agriculture (FAO)? Or, l’Amérique latine constituant la principale réserve de terres cultivables au monde, il y aurait certainement là une belle occasion d’augmenter les profits pour des entreprises transnationales comme Monsanto. Il en est de même de la bourse du carbone qui invite les entreprises privées à profiter de la dégradation environnementale pour faire de nouvelles affaires dans des projets supposément verts. Sans un organisme indépendant et crédible de vérification

Dans le passé, on disait communément qu’un consommateur déçu pouvait en parler à 10 amis. Aujourd’hui, il peut en parler à 10 000 “amis” sur Internet. » Les sites critiques ne concernent pas seulement les marques dont l’activité est polémique, comme Monsanto. Toutes les grandes marques, ou presque, en sont désormais victimes à un moment ou à un autre. Si nous tapons sur Google le mot « coke » pour Coca-Cola, la 11e occurrence concerne le site Web www.killercoke.org. Idem pour Starbucks : la 10e occurrence

forme intensive d’élevage dans la mesure où la productivité est forte sur une surface relativement réduite. Les animaux ne sont pas engraissés sur des prairies mais sont nourris au maïs. 7. Cette affiche dénonce les méfaits de la firme américaine Monsanto, leader mondial de la fabrication d’OGM. La forme du triangle central, comme un panneau routier, agit comme un avertissement pour le consommateur. Le sous-titre « une multinationale qui vous veut du bien » est ironique dans la mesure où l’argumentaire

passé, on disait communément qu’un consommateur déçu pouvait en parler à 10 amis. Aujourd’hui, il peut en parler à 10 000 “amis” sur Internet. » Les sites critiques ne concernent pas seulement les marques dont l’activité est polémique, comme Monsanto. Toutes les grandes marques, ou presque, en sont désormais victimes à un moment ou à un autre. Si nous tapons sur Google le mot « coke » pour Coca-Cola, la 11e occurrence concerne le site Web www.killercoke.org. Idem pour Starbucks : la 10e occurrence

agricole mondiale en 2008 contre 0,56 % en 2006). L’utilisation de semences transgéniques tend d’ailleurs à accentuer la structure très inégalitaire du marché mondial de l’agro-alimentaire, dominé par des FMN d’origine essentiellement américaine (Monsanto, Unilever) ou européennes (Nestlé, Danone…). Les échanges mondiaux de produits alimentaires ou liés à l’agriculture génèrent également une opposition commerciale – mais aussi politique et idéologique – entre les pays industrialisés et les pays du

Pampa et, au-delà, vers le nord. Ce développement s'explique par le double usage du soja : extraction de l'huile et aliment pour le bétail (tourteau) destiné à l'exportation. La culture du soja est organisée par de grandes firmes, comme Bunge y Born, Monsanto ou Cargill, qui non seulement produisent mais également vendent des semences, ont construit de grandes installations de trituration et ont créé ou réactivé des terminaux portuaires. Cette culture a toutefois pour effets secondaires la dégradation

Transport La Société Canadian Tire ltée Lafarge Canada Inc. Lana Lee Fashions Inc. Logistics Solution Builders Inc. Logisti-Solve Logisync Inc. Maritime Paper Metro Canada Logistics Metro Richelieu Ministère de la Défense nationale Molson Canada Monsanto Canada Mountain Equipment Co-op Musée des beaux-arts du Canada Neptune Foods Nestlé Canada Noranda / Falconbridge NOVA Chemicals Novelis Foil Products Noye Enterprises Inc. Panalpina Inc. Parmalat PepsiCo Foods Canada Inc. Pfizer Canada Étude stratégique

la recherche et les techniques que sur la mise en œuvre de stratégies juridiques de brevetage des innovations, notamment biotechnologiques, en sorte de s’assurer une rente en vertu de droits de propriété industrielle. Pour une multinationale comme Monsanto, la valeur économique d’un produit transgénique tient à la privatisation d’une semence et à une promesse durable de gains dont devront s’acquitter chaque année et à terme des générations d’exploitants agricoles. 42 Rendre service ? Les produits