Monster Energy

L’AVIS DU MINISTERE DE LA SANTE 7 LE RED BULL ET L’ALCOOL 7 B-… mais le taureau retrouve sa taurine… 8 LA FORMULE 8 STRATEGIE DE COMMUNICATION 8 STRATEGIE DE DISTRIBUTION 9 C- … puis le taureau décolle ! 10 PARTS DE MARCHE DES MARQUES ENERGY-DRINKS EN GMS : 10 MARKETING OPERATIONNEL 10 III. SWOT 12 CONCLUSION……………………………………………………………………………………..13 Annexe 1 : Mapping 14 Annexe 2 : Parts de marché 15 SOURCES 16 Ensemble nous allons voir l’arrivée de Red Bull sur le marché français

Connaissance de la marque  Histoire  Inspiré par les produits appelés "boissons toniques" venues d'Extrême-Orient, Dietrich Mateschitz fonde Red Bull dans les années 1980. Il crée la formule de Red Bull Energy Drink et développe le concept marketing original de Red Bull. La commercialisation de Red Bull Energy Drink débute le 1er avril 1987 dans son Autriche natale. Cet événement a marqué non seulement le lancement d'un produit entièrement nouveau, mais également la naissance d'une toute nouvelle catégorie

recruter les jeunes sur le terrain à travers pas mal d’opération street et événementielles. Monster La marque américaine lancée sur le marché français il y a peu, a déjà trouvé sa place sur le marché en lançant le Monster Ripper, savant mélange de jus de fruits et de caféine. Commercialisé en France par Coca Cola, la marque est aussi axée street marketing et événementiel. Burn Burn Energy est la marque Energy Drink créée par Coca Cola. Avec un packaging original, elle s’adresse en partie aux consommateurs

récemment les « energy drinks », chacun peut trouver sa boisson adaptée à son envie, à chaque moment. Ainsi, le portefeuille de marques de Coca-Cola est large et segmenté, chaque produit visera un segment différent (ex : Coke Light pour les jeunes femmes actives et soucieuses de leur apparence, Coke Zero pour le même segment de consommateurs mais pour la gent masculine, Burn pour les jeunes, amateurs de soirées « clubbing »…) Nous nous intéresserons dans notre étude au marché des « energy drink »

220 millions de dollars pour construire le Red Bull Aréna, stade de foot des Red Bulls New York * 4.000.000.000 de canettes consommées chaque année dans le monde * 6,01 euros les 4 canettes de Red Bull * 33,17 euros le litre de Red Bull Energy Shot Problématique : Comment Red Bull peut-il élargir sa cible ? Analyse PESTEL Politique / Légal : Comme tout marché alimentaire le marché de la boisson énergisante est soumis à de fortes pressions. En effet chaque Etat se doit d’assurer

supérieur à son principal concurrent, Rockstar. Red Bull est encore dans une phase de croissance et pourrait voir ses ventes augmentées. Il n’y a que 4 concurrents qui ont des arguments pour pouvoir encore rester dans la course comme Rockstar, AMP, Monster… SLIDE 9 = Comment Rebull gère-t-il sa clientèle ? * Une anti-marque : les gens sont reconnaissant et attirée par Red Bull du faite de son image (identité propre et anti-marque) * Une identité propre * Un marketing de terrain : Politique

Dark Dog et Monster. Red Bull reste le leader incontesté avec plus de 70% des parts de marchés en valeur en hypermarchés et supermarchés. On assiste depuis peu à l’arrivé des marques de distributeurs tels que la boisson de Leclerc : X-Tense. Cependant tous les « soft-drinks » sont considérés comme des concurrents tenaces tels que Coca-Cola, Oasis, Tropicana, Orangina… Parts de marché en valeur en hypermarchés et supermarchés d'avril 2008 à mars 2009 sur le segment des energy-drinks. Marques

| | | |Elargissement de la gamme : Red Bull Energy Drink, Red | | | |Bull Light, Red Bull Energy Shot et aux USA Red Bull Cola | | | |( diversification des produits donc des gouts. |

canettes par secondes! De plus le marché des boissons énergisantes existe seulement depuis une vingtaine d’années et est celui qui possède la plus forte croissance parmi toutes les boissons non alcoolisées. Mais cela attire de nombreux concurrents, Monster Energy et Dark Dog sont les principaux, et il faut compter les marques de distributeurs qui se développent avec des prix bien plus attractifs. De plus les débats sur les méfaits de la consommation du Red Bull sur la santé sont encore d’actualité. Grâce

marché Opportunité : possibilité d’innover, de toucher de nouvelles cibles Menace : Risque de baisse de la demande et donc du marché MICROENVIRONNEMENT Marché : Offre Demande Leader : Red Bull (60% des PDM) et suiveurs : Monster (14%), MDD (11%), Burn (8%) et Dark Dog (7%) en 2012 Arrivée de nouvelles marques (nouveaux entrants) Boisson énergisante naturelle en développement (Pure Fresh par Pepsi) Clientèle masculine en majorité dont 65% ont moins de 35 ans