Multinationale Loreal

différente des concurrents c'est créer une situation de monopole sur le marché. -La logistique du groupe est très performante et permets une organisation très performante. Le cas HP 3.L'organisation HP: HP est une entreprise multinationale américaine initialement d'électronique et d'instrumentation qui a évolué vers l'informatique, les imprimantes et les serveurs réseaux. Elle fait partie des 40 plus grosses entreprise du monde. C'est une organisation à but lucratif qui recherche

pays est tout petit, mais le scandale qui l‘éclabousse, lui, à la taille d’un tsunami. Le Luxembourg, pays membre-fondateur de l’Union Européenne et de l’Eurozone est accusé d’avoir organisé un système d‘évasion fiscale massive au profit de 340 multinationales, faisant perdre des milliards d’euros aux États. Telles sont les conclusions d’une enquête réalisée par le consortium de journalisme d’investigation américain (ICIJ) et 40 médias étrangers et révélée ce jeudi. Au total, durant six mois, ce

limites : 1- Avantage : a- Pour le pays   2- Limite : a- Potentiel partiel b- Création d’emploi Conclusion Bibliographie Introduction : « Relocalisation une vraie et nouvelle tendance» Aux jours d’aujourd’hui, les multinationales commencent à rapatrier leur entreprise ou une partie de leur production dans leurs pays natale Les questions qui se posent : La relocalisation est-il un phénomène générer par le pouvoir politique ? Est-il une tendance économique ?

produits ont délocalisé leurs entreprises. Ce sont des multinationales qui ont un chiffre d’affaire très élevés et qui ont fait le choix de délocalisé pour produire à moindre coût. Nous verrons dans un premier temps les conditions dans lesquelles travaillent les employés puis comme ces multinationales profitent de Foxconn. Dans une première partie nous allons étudier les conditions physiques et morales des travailleurs des deux multinationales. Dans les entreprises de sous-traitances, le travail

d’essaimage est le mécanisme d’aide et d’accompagnement du salaire dans la création d’entreprise donc c’est de la logique entrepreneurial 4. Dans une PME la logique entrepreneuriale est dominante. Dans une multinationale la logique dominante est la logique managériale. Dans certaines multinationales, les cadres supérieurs fonctionnent à l’heure du siège sociale (la montre du patron).

EYEGUE Anouk L1 Droit – Groupe n°6 En 1967, Marshall Macluhan a développé la théorie du village planétaire. Selon lui, les interactions dans le monde sont tellement nombreuses que les individus sont instantanément informés comme s’ils vivaient dans un seul et même village. Les acteurs des relations internationales sont diverses et variés. Une distinction est faite entre d’un côté l’Etat et les organisations internationales, aussi appelés les principaux acteurs des relations internationales

le modèle de gestion adopté Propriétés du système de gestion Entreprise internationale Maison mère est la source de :- - Décision -Savoir faire L’effort d’adaptation vise à comprendre les partenaires Assure ou partage les risques Entreprise multinationale Maintien de décision stratégique Décentralisation des opérations courantes. Entreprise transnationale Décentralisation Recherche une adaptation à la différence culturelle Entreprise mondiale ou globale (Ikea) Standardisation Veille macroéconomique

écos s’est accru. Le développement dynamique des transactions internationales depuis 1950 s'est accompagné d'une transformation profonde des logiques de l'échange et de la répartition mondiale des activités à travers l'essor des entreprises multinationales. Mais le retour récent des crises a conduit à une résurgence des réflexes protectionnistes et à une recherche effrénée des avantages de la compétitivité. L'ensemble de ces transformations a profondément modifié la hiérarchie de la puissance économique

transfert de technologie et de capital humain (par l’intermédiaire des personnels expatriés s’impliquant dans la production à l’étranger). L’IDE est à l’origine de la création des firmes multinationales ou sociétés transnationales. Une fois créé un réseau de filiales à l’étranger, l’activité de la firme multinationale ne se réduit cependant pas aux seuls IDE. Progressivement, la firme internationale va organiser au niveau international ses activités de conception, de production et de commercialisation

Starbucks Starbucks est une chaîne multinationale de cafés connu dans lemonde entier. Elle s’est implantée en France dans les années 2000 avec une stratégie qui n’a pas bien fonctionné. Il n’y a donc ici pas de question à se poser à partir de la situation actuelle del’entreprise. Simplement, le but étant d’analyser la situation actuelle et le positionnement de la marque Starbucks par rapport à ses concurrents, puis ensuite de proposer des solutions pour relancer lamarque. I] Présentation