Multinationale Loreal

et Pakistan Peur que les talibans (Pakistan) prennent l’arme nucléaire. Peur de l’Iran et Corée du Nord (en moindre mesure) 5ème défi : Economie est supérieur au politique Economie : Multinationales ; CA des 5 plus grosses entreprises du monde est supérieur au PNB des 50 PMA La multinationale défend l’intérêt particulier et le court terme Politique défend l’intérêt générale et le long terme Economie est supérieure au politique car le droit international n’existe pas Droit public :

MAC DONALD’S It is obvious to everyone that Mac Donald’s is the more famous fast-food brand throughout the world. In the first place*, if you search « Mac Donald’s » on the internet you will find Mac Donald’*s official website and *“anti-Mac Donald’s websites”*. These websites deals about the same topic: Mac Donald’s food* but they obviously each have different conception of it*. But *do you really think Mc Do’s food is so bad? *In this case, *why people are so attracted to this kind of food?

exigences des éditeurs et les attentes des lecteurs. Aujourd’hui, l’écrivain est à la fois un créateur artistique et un personnage public qui doit participer à la promotion de son œuvre. L’éditeur : Une maison d’édition peut être une entreprise multinationale, une petite entreprise ou même une association aux méthodes artisanale. Les grands éditeurs ont recours à la publicité, diffusent largement leur production, font inviter leurs écrivains dans des émissions de télévision, ce que ne peuvent pas

la fin de la seconde guerre mondiale, d’une régulation fordienne de l’économie dont les formes institutionnelles opéraient sur des espaces essentiellement régis par l'Etat-nation, à une régulation de plus en plus normée par les grandes firmes multinationales industrielles et financières sous couvert d’une économie de marché à l'échelle mondiale. Ces quelques remarques générales nous ont conduit à nous interroger sur le sens à donner à ces mutations. Dans quelles mesures la mondialisation en tant qu'intensification

comme des entreprises de fabrication ou des sociétés de distribution. Donc il peut être amener à animer des réseaux de vente. Il s’agit donc d’une démarche de B to B. A) L’aspect multinational: Il y a plusieurs types de commercial dans une multinationale. 1) Le compte clé: Ce que l’on voit dans les multinationales (Coca Cola, Nestlé...) c’est le résultat de la concentration qui s’est produite dans la distribution, dans les années 80 il y a eu une concentration des systèmes de distribution

notion d'effacement des frontières. En effet, ces firmes implantées dans plusieurs pays représentent 2/3 du commerce mondial. Prenons, par exemple, la société finlandaise Nokia, qui illustre parfaitement la notion de mondialisation. Cette firme multinationale possède des centres de recherches et des usines sur les quatre continents, et ses zones de production se trouvent en Europe et en Asie. De plus, elle vend ses produits dans le monde entier, et, dans les années 2008-2009, elle représentait 38%

FIRMES Multinationales : Le développement des investissements directs à l’étranger a entrainé l’expansion des firmes transnationales (FTN). Le mouvement s’est acceléré Une société multinationale : firme ou société qui contrôle, de façon directe ou indirecte, des filiales situées à l’étranger, et qui est en mesure d’élaborer une stratégie industrielle et commerciale mondiale. SRTUCTURE : Les sociétés multinationales (ou Firmes multinationales FMN), produisent donc une part plus ou moins grande

actuel de l’intégration économique de nombreux pays du monde, la fonction comptable devrait présenter, avec l’harmonisation internationale des principes, méthodes, documents, tableaux et règles comptables, un grand intérêt aux yeux des firmes multinationales et des entreprises ayant des filiales à l’étranger et, particulièrement, en Afrique subsaharienne francophone. Par ailleurs, la mondialisation des marchés et le renforcement des échanges commerciaux entre Etats de culture juridique différente

d’entreprise au Maroc qui disent : «Sans réseaux locaux et étrangers, et sans soutien administratif, il est impossible de faire des affaires au Maroc !». Face aux décideurs de Delonghi, le patron de M2H a demandé dès le début une exclusivité. Les multinationales qui classent le Maroc parmi les pays moyennement stables et moyennement risqués préfèrent adopter une stratégie prudente. Leurs dirigeants considèrent que leur stratégie vis-à-vis des pays à risque moyen ou élevé doit être fondée sur les piliers

transnationaux : *multinationales *Territoires aux avantages comparatifs -Inégalités sociales et territoriales : *Inégalité de développement des territoires et des sociétés. 4) Les avantages comparatifs  a) Définition : -Ce sont des avantages dont les multinationales bénéficies en allant s’installer dans les pays en voit de développement. -(Pour s’imposer sur les marchés, les entreprises doivent augmenter leurs exportations et donc produire plus. Les firmes multinationales s’implantent donc