Multinationale Loreal

Les {text:bookmark} stratégies d’implantation des firmes transnationales Une firme multinationale (FMN) est une entreprise développant son activité productive à l'étranger grâce à une ou plusieurs filiales. Certaines de ces firmes développent leur stratégie à l’échelle mondiale, « à travers » les pays, on les appelle « {text:bookmark} firmes transnationales » (FTN). Elles développent leurs activités en multipliant leurs échanges entre leurs filiales, en créant des réseaux de sous-traitance et

le rôle des firmes transnationales dans la mondialisation ? Questions : Les firmes transnationales, ou firmes multinationales, sont des entreprises qui possèdent plusieurs implantation dans différents pays. Dans la majorité des cas, une multinationale regroupe une société mère et ses différentes filiales implantées à l’étranger. Comme dis précédemment, les firmes multinationales sont implantées dans la majorité des espaces du globe. Par ailleurs, il est très facilement remarquable que les sociétés

permettent de définir la politique des multinationales pour le management des implantations peuvent de résumé comme suit:  Type d’implantation étudié ;  Secteur d’activité visé ;  Type de pays d’implantation ;  Type de marché visé ;  Mode de gestion financière et de financement des implantations ;  Degré et ancienneté de l’internationalisation de la multinationale ;  Organisation des activités internationales ;  Culture de management de la multinationale. II. Processus d’implantations

63 LES FIRMES MULTINATIONALES Une FMN (firme multinationale) est une entreprise qui en contrôle d’autres dans plusieurs pays. Aujourd’hui, la quasi-totalité des grandes entreprises sont des multinationales, elles empruntent sur des marchés internationaux de capitaux et emploient du personnel de nationalités différentes. LA MULTINATIONALISATION, DÉFINITION, CARACTÉRISTIQUES La multinationalisation des entreprises est une facette de leur internationalisation, c’est-àdire de l’élargissement

exposé sans donner la définition du dictionnaire. Ainsi, dans le dictionnaire « Le Petit Larousse 2002 », le terme « Mondialisation » signifie : Fais de devenir Mondial, de se mondialiser. Conférence : Globalisation (Tendance des entreprises multinationales à concevoir des stratégies à l’échelle planétaire, conduisant à la mise en place d’un marché mondial unifié). Nous avons poursuivi notre exposé en présentant aux étudiants une campagne lancée par le gouvernement en 2006, sur le thème de la

Etude d’un Ensemble Documentaire (toutes séries) : « L’espace mondial : une inégale intégration dans la mondialisation » Première partie 1) Quels aspects de la mondialisation apparaissent dans les documents 1, 2 et 4 ? On pouvait attendre : la triade, la volonté d’arbitrage du commerce mondial (OMC), les circuits maritimes, les FMN ou FTN, la division internationale du travail, la littoralisation des activités dans l’espace mondial. 2) D’après le document 2, quelles sont les stratégies de

Ikea : une multinationale Les firmes multinationales sont des acteurs essentiels de l'économie internationale et, partant, du pouvoir à l'échelle mondiale. Ikea en est un exemple particulièrement intéressant parce qu'il est spécifique. Une firme multinationale. Premier vendeur de meubles du monde, Ikea possède plus de 150 magasins dans 29 pays, en Europe occidentale, États-Unis, Australie, Chine, etc. C'est une entreprise de distribution, mais qui conçoit et fait fabriquer ses meubles dans

Stratégie des multinationales Stratégies de gouvernance internationales   Sommaire Introduction 2 I. La notion de la gouvernance 3 A. Historique 3 B. Définitions de la gouvernance 4 II. Types d’orientation de la maison mère vers les filiales 5 A. La multinationale ethnocentrique 5 B. La multinationale polycentrique 5 C. La multinationale régiocentrique 6 D. La multinationale géocentrique 6 III. Les facteurs influençant

hybride de construction de stratégies de responsabilité sociale dans l’entreprise multinationale Florent PESTRE Professeur-assistant Paris ESLSCA Business School 1, Rue Bougainville 75 007 Paris Florent_pestre@yahoo.fr Mob. : 06 76 29 52 56 Fax : 01 47 05 74 75 Résumé : Cette communication propose une conceptualisation du phénomène de construction de stratégies de responsabilité sociale dans l‟entreprise multinationale. Cette recherche s‟appuie sur une étude de cas qui retrace la formulation et

affectées alors que rien ne pouvait les atteindre jusqu’alors. C’est le cas de nombreuses multinationales et leurs fameuses succes- stories. Or tous les secteurs du marché mondial, se voient aujourd’hui confrontés par la crise. Même les marchés les plus importants que sont le pétrole et le café. En effet, même les produits de consommation de base telle que le café se sont écroulés. Et même la firme multinationale phare du Marché, Starbucks doit faire face aujourd’hui à son premier déclin. Bien qu’elle