Multinationalisation Des Firmes

atteindre un même niveau de sophistication. →l’importance des échanges de produits similaires entre pays développés. 2. Le cycle de vie des produits A été développé en 1966 par Vernon. Michael Posner mis en évidence l’importance de la stratégie de firmes en matière de recherche-développement. 3. La concurrence oligopolistique卖方控制的市场 Différence entre les structures de marché. Concurrence pure et parfaite Concurrence oligopolistique Concurrence monopolistique Concurrence entre territoires:

d’origine, filiales= firmes ds pays d’accueil Accroissement des FMN depuis les 80’s tendance a l’∆ dans tous les secteurs services compris (hôtellerie) et touche tous les pays (accentuation en direction des pays émergents) Dans cet environnement certains acteurs sont très importants comme la France à la fois comme pays qui accueille des IDE et dont les firmes investissent à l’étranger. Qu’est ce qu’un IDE ? Selon le FMI constitue des prises de participation de K de firmes à l’étranger dès le

SCIENCES ECONOMIQUES, COMMERCIALES ET DE GESTION DEPARTEMENT DES SCIENCES DE GESTION Mémoire en vue de l’obtention du diplôme De magistère en sciences de Gestion Option : Management des entreprises Thème Les formes d’implantation des firmes multinationales en Algérie : Objectifs et stratégies Dirigé par : Mr GUENDOUZI Brahim présenté par : Melle GRAICHE Lynda Devant le jury composé de : Président : Mr HAMOUTENE ALI : Maître de conférences / A, EHEC Alger Rapporteur : Mr

organisationnel………………….14 ❖ La rivalité / association …………………………………………14 La typologie des alliances stratégiques…..……………… Les partenariats entre firmes non concurrentes ❖ Les joint-ventures de multinationalisation……………………16 ❖ Les partenariaux verticaux …………………………………….26 ❖ Les accords intersectoriels……………………………………..36 Les alliances entre firmes concurrentes ❖ Les alliances pseudo- concentration…………………………...43 ❖ Les alliances complémentaires…………………………………55 ❖ Les alliances de co-intégration…………………………………61

devenu le 1er destinataire des IDE en Amérique Latine. * En 2009, les IDE ont beaucoup diminué mais cela n’a pas duré car en 2010, les investissements au Brésil ont augmenté de 87%, passant de 26 milliards à 48.5 milliards de dollars. * Les firmes brésiliennes ont également une forte expansion et le pays est devenu le 4ème investisseur mondial des pays émergents. => document 3 * En 2006, les plus importantes entreprises multinationales brésiliennes ont contribué à faire de leur pays

phénomènes qui par nature sont multifacettes. GARETTE et DUSSAUGE (« Les stratégies d’alliance » Éditions d’Organisation, Paris, 1996) nous proposent deux grandes familles: Les alliances entre entreprises non concurrentes Les joints ventures de multinationalisation dans lesquelles s’établit un partenariat entre une firme locale et une multinationale; Les partenariats verticaux dans lesquelles des entreprises à deux ou plusieurs stades de leur filière s’allient (AIRBUS); Les accords intersectoriaux

l’internationalisation (p.13) a. 1ère Etape : le développement des exportations (p.13) b. 2ème Etape : la mise en place d’un réseau de distribution à l’étranger (p.14) c. 3ème Etape : la multinationalisation (p.15) 2. Le problème du choix (p.16) a. Quel pays choisir ? (p.16) b. Quel produit choisir ? (p.17) III. Facteurs avantageux de l’internationalisation et ses inconvénients pour les

naissants, dans les secteurs parvenus à maturité, dans les secteurs en déclin et dans les secteurs | | |d'envergure mondiale. La dernière partie du livre est consacrée aux techniques d'analyse que doivent utiliser | | |les firmes pour prendre leurs décisions stratégiques importantes: une intégration verticale, une extension de | | |capacité conséquente, un désinvestissement et une entrée dans de nouveaux secteurs d'activité. | | |Ce

croissance rapide, les entreprises investissent massivement. Elles se transforment pour faire face aux nouvelles exigences des progrès technologiques et de la concurrence. La période est marquée par un double mouvement de concentration et de « multinationalisation » des entreprises. La concentration  Le premier phénomène est celui du regroupement de moyens de production, pour optimiser les facteurs de production et accroître la taille des entreprises, afin de leur assurer le contrôle d'une part grandissante

centrale et Caraïbes. C Un phénomène ambivalent 1/ L'émergence des premières firmes multinationales Implantation d'usines à l'étranger, avec réseau commercial mondial: La première est américaine, dans les années 1870: Singer, spécialisée dans la fabrication de machines à coudre. En Europe: d'abord les entreprises des petits pays: Nestlé (firme suisse), Ericsson (Suède) => A partir de 1880, la multinationalisation concerne un nombre croissant de secteurs industriels. En 1913: 3 à 6% = la part