Mutation ponctuelle

et hybrides rechargeables 1er octobre 2009 www.developpement-durable.gouv.fr Sommaire Lancement du plan national pour le développement des véhicules électriques et hybrides rechargeables 14 actions concrètes Un modèle économique en pleine mutation Créer l’équipe de France de la voiture écologique Renforcer les moyens de recherche et développement pour expérimenter et concevoir une mobilité durable Participer à l’émergence d’une filière française offensive Quand arriveront les premiers véhicules

service du sens portée par la fonction RH. Et ce sens, lui, ne saurait être qu’interne à l’entreprise. L’externalisation, en changeant le paradigme existant avec l’organisation RH en place, doit permettre à la fonction de participer pleinement à la mutation des entreprises, vers plus de souplesse et d’agilité, vers plus de cohésion L'externalisation de processus complet, incluant le personnel (ce qu'on appelle le BPO, pour Business Process Outsourcing), ne concerne en effet que 28 % des entreprises

........................................... 31 Etats ayant réussi leur mutation vers les T.U.T. ........................................................................................................................... 31 Etats n’ayant pas choisi de développer les T.U.T.......................................................................................................................... 33 Etats en cours de mutation ........................................................................

nouvelles compétences, partenariats avec des E) sont élevées. Liste qui constitue un guide utile mais certaines propriétés restent abstraites. Comment expliquer le succès de TEFAL ? Modèle d’organisation innovante 6 hypothèses : Une innovation ponctuelle exceptionnelle  Une maitrise des technologies clés Les deux premières H sont rejetées car produits et métiers très variés chez Tefal  expansion continue Un modèle statistique de répétition de l’innovation : un très grand nombre d’idées sont émises

sur beaucoup de décisions (recrutement, promotion, mutation…), selon la race, l'ethnie et la religion etc. Par sa nature, l’employeur se préserve le droit à l’organisation. Il lui confère d’établir des procédures et en exiger le respect, de définir des conditions de discipline si le règlement intérieur se trouve violé. Les sanctions peuvent varier entre un avertissement (écrit) jusqu’au licenciement (rétrogradation, retenu sur salaire, mutation, ils doivent être appliqués après un entretien préalable)

caractère propre a l’Homme « Cogito ergo sum » , le désire chez d’autre est un pendule entre l’excitation de l’obtention de ce que l’on désire a un moment B et la lassitude de ce que l’on a désiré a un moment A , car le désir dans une définition ponctuelle dans le temps serai satisfais après son acquisition or le mouvement du désir trouverait ici sa fin. Mais nous savons d’expérience qu’il n’en est pas ainsi. D’une part, l’objet désiré une fois qu’il est possédé perd le plus souvent son attraction

ses principes à son entreprise. 5/ Les évolutions A/ Les grandes mutations de notre société 1/ les mutations socio-démographiques : - La taille des familles diminue par le taux de natalité et du nombre de divorces. - Vieillissement de la population (cible des seniors) - Développement du travail féminin - Réduction du temps de travail : plus de temps pour nos loisirs - Augmentation du prix du mobilier 2/ Les mutation consuméristes Le mouvement est apparue en 1960 avec le procès qu’insurgea

procéder à des ajustements ponctuels Préserve le climat social en rassurant les salariés face au changement Préserve l’employabilité (l’entreprise ne veut plus garantir un emploi à vie à ses salariés) Développe des compétences nouvelles Motive (espérance d’un travail plus gratifiant et/ou mieux rémunéré) Offre une assurance contre le chômage par manque de qualification et une assurance contre l’inadaptation résultant de l’évolution des métiers Facilite l’adaptation aux mutations technologiques, aux

PARTIE 1 : CROISSANCE ECONOMIQUE, MONDIALISATION ET MUTATIONS DES SOCIETES DEPUIS LE MILIEU DU XIX siècle SEANCE 1 : Croissance et mondialisation depuis 1850 Problématique : Dans quelle mesure l’industrialisation et la mondialisation des échanges ont elles entraîné une accélération de la croissance ? Introduction : la crise économique qui nous touche depuis 2007 ne remet pas en cause les nombreux bouleversements économiques que le monde a connus depuis le milieu du XIX siècle. Il est alors

chapitre 3 Environnement et structures exibles – CAS beRTIN TRANSPORT ANNEXE 1 – a) Mutations du marché du transport et de la logistique : évolution de la nature de la demande, accroissement de la concurrence, sensibilité à la sécurité et au respect de l’environnement, généralisation des TIC, externalisation (sous-traitance) de la fonction logistique de la part des industriels. b) Situation des transporteurs : intégration des grandes entreprises de transport dans des groupes et