Mécénat Et Sponsoring En Communication Institutionnelle

one » MARKETING SEGMENTE MARKETING DE MASSE indifférencié  Années 90 et 2000  Années 70 et 80  Avant les années 70 1. Marketing de masse    Les études de marchés La communication de masse La distribution de masse 2. Marketing segmenté  Moyens de communication et de distribution qui se sont adaptés à la segmentation: › Connaissance de l’audience › Apparition des GSS 3. Marketing individualisé  Développement des techniques de l’informatique et des

générale d’Akwa Group 1. Quelque information sur Akwa Group 2. Les pôles d’activité d’Akwa Group 3. Historique du groupe 4. Akwa Group en chiffres II Akwa Group et son environnement 1. Mission d’Akwa Group 2. Vision d’Akwa Group 3. Mécénat et sponsoring III les pôles d’activité 1. Carburants et lubrifiants 2. Gaz 3. Fluides 4. Développement 5. Immobilier IV Activité financière 1. Afriquia Gaz 2. Maghreb Oxygène V L’organisation 1. La direction financière 2. La direction marketing

STRATEGIE DE LA COMMUNICATION INTERNATIONALE A- Les enjeux stratégiques de la communication internationale 1) La stratégie internationale et la gestion interculturelle de l'entreprise 2) La communication internationale B - Les stratégies de la communication internationale 1) La standardisation : 2) Adaptation : 3) La standardisation adaptée : C - Les critères de choix des modes d'organisation de la communication internationale 1) les modes organisationnels de la communication internationale

avantage compétitif MENACE : Défi posé par un élément extérieur défavorable auquel l’entreprise devra faire face pour conserver sa position sur le marché MACRO-ENVIRONNEMENT PESTE • • • • • • • La démographie L’économie Le politico-légal et institutionnel Le socio-culturel Le technologique Les infrastructures et la logistique Les environnements naturels Une menace est un pb posé par une tendance défavorable ou une perturbation de l’environnement qui en l’absence d’une réponse mktg appropriée

documentaires et le SIM Partie 4 : les techniques d’études qualitatives Partie 5 : les techniques d’étude quantitatives © cendrine Auguères Evaluation : -Partie en contrôle continu -Partie en partiel (regroupé avec Audit marketing, marque, droit de la communication) Partie 6 : le rapport d’études 3 Partie 1 : le marché & le acteurs Partie 2 : le cadre de l’étude marketing Partie 3 : les études documentaires et le SIM Partie 4 : les techniques d’études qualitatives Partie 5 : les techniques d’étude

11 CHAPITRE II: Le marketing bancaire 14 I- La politique de produit : 15 II- La politique de prix : 18 III- La politique de distribution 19 IV- La politique de communication : 20 CHAPITRE III: Analyse de la pratique du marketing au sein du GBP 25 I- La politique de produit: 26 II- La politique de prix: 28 III- La politique de communication: 29 IV- Politique de distribution 31 V- Etude sur terrain : 32 Conclusion 43 Annexe : 44 Liste des figures et des tableaux: 46 Bibliographie et webographie : 47

Communication interne et externe des organisations 2 Introduction Le cours de Communication interne et externe des organisations s’articule en douze parties complémentaires :             Les métiers et les fonctions de la communication des organisations ; La communication institutionnelle ; La communication interne ; La communication externe ou les relations publiques ; Stratégie et plan de communication ; Les relations presse ; La communication économique

usage, conditionnement), test sensoriel Étude d'image et de positionnement de produit Segmentation en fonction du premier achat ou renouvellement Analyse du portefeuille produit (matrice BCG, méthode de T. Levitt) 2.4. Analyse de la communication Étude d'image et de notoriété Eye tracking, tachistoscope Test de logo, de packaging, de promotion, de PLV, matériel d'édition... Pré-test, post test de campagne, test d'impact, test sémiologique Test de concept d'un message Baromètre

11.5% Tv : 13.3% Radio : 2.9% Cinéma : 0.4% Affichage : 4.4% Internet : 3.7% Pub dans les hors-médias 60% Annuaires : 3.9% Marketing direct : 30% Promotion et PLV (pub sur le lieu de vente) : 15.9% Salons et foires : 4.8% Parrainage et mécénat : 3.6% Relation publiques : 5.5% 3) Décomposition le cout d’une opération médiatique II. La presse 1) Les titres de presse PQN : presse quotidienne nationale (tous les jours) PQN Généraliste (le monde) PQN Spécialisé (les échos, l’équipe)

destinataire privilégié du marketing mix Améliorer la connaissance des clients Rendre l’offre plus pertinente Permettre une approche commerciale plus efficace On utilise uniquement les canaux de distribution, les medias et les supports de communication qui touchent de manière privilégiée le segment de consommateurs ciblé. Amélioration de la rentabilité 8 ANALYSE DE OPPORTUNITES Compréhension de l’environnement Marché Concurrence Forces et faiblesses de l’entreprise STRATEGIE SEGMENTATION