Mémoire Communication Interne Sncf

utiles. Encore faut-il que l’intelligence économique soit relayée par l’intelligence tout court des décideurs, individus ou institutions. Information et décision ! Nous ne reviendrons pas sur la globalisation des marchés, la quasisimultanéité de communications, l’accélération des ruptures technologiques. Ce qui est sûr c’est qu’il faut décider bien et vite. La démultiplication des masses d’informations disponibles, la sophistication technologique des moyens de traitement et de diffusion de l’information

DIAGNOSTIC EXTERNE 208 8.4 – LE DIAGNOSTIC INTERNE 212 8.5 – LA REPRESENTATION SYNTHETIQUE DES ANAL. STRATEGIQUES 216 8.6 – LES STRATEGIES CORPORATE 220 8.7 – LES STRATEGIES BUSINESS 225 8.8 – LES MODALITES ET LES CONTRAINTES STRATEGIQUES 228 8.9 – LA MISE EN ŒUVRE DES STRATEGIES 232 9.1 – LA COMMUNICATION 235 9.2 – LA COMMUNICATION INTERNE 240 9.3 – LA COMMUNICATION EXTERNE 244 9.4 – L’ORGANISATION DE LA COMMUNICATION 250 NOTIONS PAR AUTEUR 254

DIAGNOSTIC EXTERNE 208 8.4 – LE DIAGNOSTIC INTERNE 212 8.5 – LA REPRESENTATION SYNTHETIQUE DES ANAL. STRATEGIQUES 216 8.6 – LES STRATEGIES CORPORATE 220 8.7 – LES STRATEGIES BUSINESS 225 8.8 – LES MODALITES ET LES CONTRAINTES STRATEGIQUES 228 8.9 – LA MISE EN ŒUVRE DES STRATEGIES 232 9.1 – LA COMMUNICATION 235 9.2 – LA COMMUNICATION INTERNE 240 9.3 – LA COMMUNICATION EXTERNE 244 9.4 – L’ORGANISATION DE LA COMMUNICATION 250 NOTIONS PAR AUTEUR 254 APPLICATIONS

appliquer le marketing Directeur Général Directeur Produit Directeur Marketing Directeur Ressources Humaines Directeur Financier Service Etude de Marché Chef Produit ou Chargé Clientèle SAV Directeur Commercial Responsable Communication et Promotion Service Après-Vente 5 organisations différentes : - organisation par fonction ; - organisation par produit ; - organisation par marchés ; - organisation par région ; - organisation par chef de produit : on le trouve beaucoup

..................................... 41 2.1. Ressources et expertises .......................... 14 • 2.1.1. Essais comparatifs et études techniques de produits et de services .................................... 14 5. Fonctionnement interne ............................ 42 6. Annexes ...................................................... 45 • 2.1.2. Études juridiques, économiques et sociologiques .................................................... 20 • Annexe 1 : Liste des

LES TYPES D'OBJECTIFS .................................................................................................. 102 IV.4 FACTEURS ET CONTRAINTES FIXATION PRIX .......................................... 104 1 - LES FACTEURS ET CONTRAINTES INTERNES ............................................................ 105 2 - LES FACTEURS ET CONTRAINTES EXTERNES ........................................................... 106 IV.5 RÈGLEMENTATION PRIX .................................................

des statuts ont disparu au fil du temps mais il en existe encore : personnel dans les industries électriques et gazières (edf, erdf, gdf suez SA... environ 150 000 personnes ; personnel de la RATP personnel privé mais sous statut 40 000 personnes ; SNCF...). Le nombre de statutaires a diminué mais on est aujourd'hui environ à 500 000 personnes. Ils sont à la fois salariés de droit privé (donc droit du travail donc CDPH) et relèvent d'obligations inspirées de droit public mais ils ne sont pas des fonctionnaires

KIABI cette année. ▪ Les intervenants de l’ISEG, pour ces séminaires instructifs. ▪ Et mon dernier remerciement mais pas des moindres va à Monsieur Pierre Katawandja pour m’avoir suivie et conseillée tout au long de la rédaction de ce mémoire. Préambule  Mon parcours scolaire et professionnel. Graduat d’Arts plastiques : Stylisme Mes études post bac ont démarré par une formation de styliste modéliste à l’institut supérieur des Arts de Tournai : l’école Saint-Luc

approfondi, stage mission) - Assurez-vous que vous négociez avec le bon interlocuteur, c’est à dire avec la personne qui est effectivement en charge du stage (en général : le responsable RH, le responsable des stages ou le responsable de la communication) - Prenez des notes au cours de l’entretien (qu’il soit téléphonique ou physique) et ensuite envoyez un courrier ou un mail de remerciements (car l’entreprise a pris le temps de vous recevoir) récapitulant le résultat de l’entretien Pour

3rd edition (Tanenbaum) • TCP/IP Illustrated, Vol 1 - W. Richard Stevens • Constructeurs (white papers) – CISCO : http://www.cisco.com – … • Elements d’interconnexion Ethernet – http://www.unige.ch/dinf/jfl/elem/index.htm • Pointeurs cours, mémoires – http://reseau.plisson.org/ • Cours UREC – http://www.urec.cnrs .fr/cours/ • Moteurs de recherche JL Archimbaud CNRS/UREC Interconnexion et conception de réseaux 2002 10 5 LAN : dimension • LAN : Local Area Network – – – – – Un