Mémoire Externalisation Ressources Humaines

Institut supérieur de commerce et d’administration des entreprises 2009/2010 MEMOIRE DE FIN D’ETUDE – OPTION FINANCE ET COMPTABILITE – MISSION DE MISE EN PLACE D’UN MANUEL DE PROCEDURE ET D’ORGANISATION COMPTABLE CAS D’UNE SOCIETE DE COURTAGE EN ASSURANCE Préparé par : MJABBER SAAD OUKNIDER YOUSSEF Encadré par : Pr. INASS EL FARISSI Année universitaire 2009 - 2010 REMERCIEMENTS • Nous remercions Monsieur ABDELKADDER OUKESSOU, d’une part pour avoir bien voulu nous accorder la

Sous la direction de Dimitri WEISS Ressources humaines DEUXIÈME ÉDITION © Éditions d’Organisation, 1999, 2003 ISBN : 2-7081-2844-2 Assises et synthèses La gestion des ressources humaines Chapitre 1 La gestion des ressources humaines : histoire et perspectives, de l’ère industrielle à l’ère de la mondialisation. Jean-Pierre Bouchez On peut penser que les pratiques et les modes de gestion des hommes, au sens large, remontent à la nuit des temps et correspondent très probablement

maintenance) 39 14. MRO (application pour la gestion des stocks) 39 15. MES (application pour la gestion de la fonction production) 40 16. MRP (application pour le calcul des besoins) 41 17. ERM (application pour la gestion des ressources humaines – GRH / HRM) 41 18. ETL (application de type middleware pour les EAI) 42 19. BPMS (application pour la gestion des processus dans l’entreprise) 42 20. EFMS (application pour la gestion électronique des documents) 43 21. EIS (application

consommer". Pour l'alter consommateur, le produit ne doit pas être une fin en soi : il n'est qu'un moyen.  Ambient marketing : voir Médias tactiques  Ambiguïté causale : Désigne la difficulté pour un compétiteur de connaître quelles sont les ressources et / ou les compétences qui sont à l'origine de la performance d'une firme donnée.  Analogique : Caractérise la représentation d’un phénomène physique par la variation continue d’un signal électrique. Il qualifie donc un type de codage des informations

numériques influencent la gestion des ressources humaines (GRH). En particulier, en matière de recrutement qui revêt une dimension stratégique. 3.1 La dimension stratégique du métier de recruteur Les Directeurs des Ressources Humaines assument un rôle majeur dans les relations entre les parties prenantes externes et internes (direction générale, management, salariés). De plus, le recruteur tient une place essentielle dans l’organisation des ressources humaines puisqu’il se situe précisément au

• • Journée d’étude de cas avec des professionnels Test Belbin ECP – IT – OSI - P2005 4 Organisation et systèmes d’information 1. Entreprise, organisation et management – – Définition Approches théoriques • • • Classique Relations humaines Néo-classique Structure Définition de postes Processus Socle culturel, qui dépasse les besoins propres de ce cours – Applications – Quelques zooms • • • 2. Système d’information & entreprise 3. Architecture des systèmes d ’information

marocain 2.1. Les infrastructures de l’offre de soins 2.1.1. Secteur public 2.1.2. Secteur privé 2.1.3. Médecine traditionnelle 2.2. Ressources humaines 3. Les mécanismes de financement du SOS marocain 3.1. Niveau de dépenses 3.2. Sources de financement 3.2.1. Par type d’institution 3.2.2. Par nature de financement 3.3. Répartition des ressources de financement 4. Les indicateurs de suivi du SOS marocain 4.1. Définition 4.2. Indicateurs par catégorie 4.2.1. Indicateurs de services

les plus fondamentaux ne sont pas menacés par des agents disposés à poser des gestes susceptibles de nous être préjudiciables, fait que nous n’avons pas à faire des investissements de ressources matérielles ou psychologiques démesurées pour protéger ces intérêts, que nous pouvons au contraire investir ces ressources dans des activités productives. Ce sentiment est intimement lié à la prévisibilité. Le sentiment de sécurité n’exige pas que nous soyons à l’abri de tout risque inacceptable, mais plutôt

activités de sécurité, de cryptographie et de certification électronique ;· Protéger les droits fondamentaux des personnes physiques, notamment le droit à 0la dignité humaine à l’honneur et au respect de la vie privée, ainsi que les intérêts légitimes que les intérêts légitimes des personnes morales ;· Appréhender les enjeux humains et sociaux liés à l’utilisation des TIC et cerner l’impact de leur manipulation dans la société et sur l’homme.BIBLIOGRAPHIE :· Loi n°2010/012 du 21 décembre 2010 relative

FLORIAN GRAMMONT LICENCE PROFESSIONNELLE COMMERCE UTEC Informatique & Nouvelles Technologies CCI 77 Bd Olof Palme Emerainville 77 436 Marne la Vallée Cedex Tél. : 01 60 37 41 36 MEMOIRE DE FIN D’APPRENTISSAGE Licence professionnelle Commerce : Commercialisation de Solutions Informatiques Professionnelles de Réseau [pic] [pic] www.spiecom.com Résumés français et anglais Pages 3 Introduction Pages 4