Mémoire Harcèlement Moral

peut intervenir moins d'un jour franc ni plus d'un mois après le jour fixé pour l'entretien. Dispositions relatives à l'abus d'autorité en matière sexuelle et morale dans le travail - Selon l'article L1353-1 à 5 du code du travail, "Aucun salarié ne peut être sanctionné ni licencié pour avoir subi ou refusé de subir les agissements de harcèlement d'un employeur, de son représentant ou de toute personne qui, abusant de l'autorité que lui confèrent ses fonctions, a donné des ordres, proféré des menaces

Environnement du travail et qualité de vie Réaliser par : Hicham AIT MAHDI SOMMAIR • • • Introduction RH Définition de l’environnement de travail Harcèlement 1. 2. 3. • Les Maladies 1. 2. 3. • Introduction Le stress au travail Les troubles Musculo-Squelletiques Action pour améliorer les conditions de travail 1. 2. 3. • Définition Harcèlement Moral La violence au travail Introduction Lutter contre les effets de la pression psycho Faciliter la conciliation Vie Professionnelle – Vie Personnelle

vis des promesses des nouvelles formes d’organisation du travail : le travail en équipe, autonomie, démarche qualité etc. L’interprétation la plus répandue est celle du « tout psy » : les salariés, semble-t-il, font face à plus de pression (le harcèlement moral est une expression et une réalité juridique des années 90) et sont de plus en plus seuls face à ces nouvelles « maladies ». Askénazy réfute ces interprétations autant que celles des entreprises voulant que les statistiques augmentent car on

Le harcèlement moral : La violence perverse au quotidien Marie-France Hirigoyen Résumé : En 1998, Marie-France Hirigoyen, docteur en médecine, psychiatre, psychanalyste et psychothérapeute familial, publie Le harcèlement moral : la violence perverse au quotidien. Elle y aborde et nomme, qualifie un phénomène : le harcèlement moral, qu'elle appelle aussi violence perverse. Dans cet ouvrage, elle se place du côté de la victime en tant que victimologue et analyse, notamment grâce à une série

aura d’abord eu la mise en cause de « la souffrance au travail », à la suite du livre éponyme 1 publié par Christophe Dejours en 1998. Il aura ensuite été question de « harcèlement moral et sexuel », ce qui aura conduit les pouvoirs publics à la promulgation d’un texte de loi. Souffrance au travail et harcèlement auront fait l’objet de multiples travaux et de multiples dénonciations, Puis est venue la question du « respect de la diversité ». Et enfin, voici venu le temps du « stress

Cette catégorie de risques inclut également les violences externes, les violences internes dont le harcèlement moral mais aussi le sentiment de mal-être au travail. Si ces différents risques psychosociaux ont des causes, des manifestations et des conséquences spécifiques, ils peuvent être associés. Un contexte professionnel stressant peut, par exemple, favoriser l’apparition de situations de harcèlement.. On parle de stress au travail quand une personne ressent un déséquilibre entre ce qu’on lui demande

d’entreprises, des salariés ou même des cadres sont victimes de harcèlement moral. Le harcèlement moral se manifeste par des agissements répétés qui ont pour objet ou pour effet une dégradation des conditions de travail susceptible de porter atteinte aux droits de la personne du salarié au travail et à sa dignité, d’altérer sa santé physique ou mentale ou de compromettre son avenir professionnel. Problématique : Comment lutter contre le harcèlement moral au sein d’une entreprise ? Selon une étude menée en

Harcèlement moral et souffrance au travail Thierry Meillat, Avocat à la Cour Le 26 mars 2009 © Hogan & Hartson LLP. All rights reserved. 1 Introduction Ø De la notion individuelle de harcèlement moral à la notion collective et psychosociale de souffrance au travail © Hogan & Hartson LLP. All rights reserved. 2 Plan de la présentation I. Le harcèlement moral A – La notion de harcèlement moral B – Le régime juridique du harcèlement moral II. La souffrance au travail

Le Harcèlement Moral : la violence perverse au quotidien © Éditions La Découverte & Syros, 1998 II est possible de détruire quelqu'un juste avec des mots, des regards, des sous-entendus : cela se nomme violence perverse ou harcèlement moral. Dans ce livre nourri de nombreux témoignages, l'auteur analyse la spécificité de la relation perverse et met en garde contre toute tentative de banalisation. Elle nous montre qu'un même processus mortifère est à l'oeuvre, qu'il s'agisse d'un couple, d'une

impact visible et bien réel. Par conséquent, nous allons parler davantage de manifestations des risques psychosociaux que les entreprises doivent justement prévenir. Bien que la liste soit loin d’être exhaustive, il s’agit du stress, du harcèlement moral, de la violence, de la souffrance, du suicide, de la dépression, des troubles musculo-squelettiques, etc. Puisque nous parlerons de risque tout au long de l’étude il convient de s’entendre sur le terme et c’est pourquoi nous nous appuierons