Mémoire Licence Sur La Gestion De Trésorerie

Pierre GIBOU Conservatoire National des Arts & Métiers Chaire de Gestion Financière MEMOIRE Master II - Sciences de Gestion Mention Finance d’Entreprise Option Stratégie et Expertise Financières Promotion 2010-2011 La mobilisation du Poste Clients : levier de développement pour les entreprises de croissance ? Directeur de mémoire Monsieur Fabrice PANSARD Responsable de formation Professeur Denis DUBOIS 30 septembre 2011 Avis d’experts Monsieur, J’ai lu tout le rapport parce qu’il

ECOLE SUPERIEURE SACRE-CŒUR ANTANIMENA E.S.S.C.A MEMOIRE DE FIN D’ETUDES POUR L’OBTENTION DU DIPLOME DE MASTER PROFESSIONNEL EN MANAGEMENT Présenté par : ANDRIANTOMANGA Mbolatiana Tsianika Présenté par : ANDRIANTOMANGA Mbolatiana Tsianika Filière : Marketing et Commerce Niveau d’études : Master 2 Encadreur Professionnel : Monsieur RAZAFINDRALAMBO Mil’jhon Directeur Commercial Adjoint de Triumph International Madagascar Encadreur Pédagogique : Monsieur FAHARANO Marcel Enseignant

Mai - Juillet 2011 08 Fall N-SOFT – Rapport de Stage Pedro de Oliveira, Étudiant en Licence 3 - Économie et Gestion des Entreprises deoliveira_pedro@hotmail.fr N° Étudiant : 10821015 ------------------------------------------------- SOMMAIRE I. REMERCIEMENTS 4 II. INTRODUCTION 5 III. PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE 7 1. N-SOFT, un équipementier télécom tourné vers les pays en voie de

humains…………………………………………………………………14 VIII. Politiques d’investissement et de financement………………………………...14 Deuxième partie : Analyse financière I. Analyse du Bilan…………………………………………………………………15 II. Analyse du compte de résultat et des états de soldes de gestion……………...19 III. Analyse du tableau de financement…………………………………………….24 IV. Analyse des principaux ratios financiers de DISWAY………………………..25 V. Politiques d’investissement et de financement............................................…...28 VI. Rapports

consolidés et sociaux et les rapports des Commissaires aux comptes y afférent pour l'exercice clos le 31 mars 2012, sont présentés dans le document de référence enregistré le 02/07/2012 sous le n° D.12-0675 aux pages 77 à 163 SOMMAIRE RAPPORT DE GESTION ...........................................................1 1 Activité et résultats du Groupe sur l’Exercice 2013/2014 ................................................................ 2 2 Commentaires sur les Comptes annuels d’Ubisoft Entertainment

personnes : D’abord à notre encadreur pédagogique le Dr KANGUE ODELI Anselme pour ses conseils et sa disponibilité dans la réalisation de cette production scientifique Ensuite à l’ensemble des enseignants de l’Institut National des Sciences de Gestions (INSG)en tête des quelles le Professeur Herve NDOUME ESSINGONE, Monsieur Flavien HEEKELLA, Monsieur Brice MABOUNDA qu’il trouve ici l’expression de notre profonde gratitude pour la qualité des enseignements reçue tout au long de notre parcours de

attentes des consommateurs sur les différents marchés, nous avons adopté différentes stratégies en termes de R&D pour contrer la forte concurrence. Nous avons décider de mener notre propre programme de recherche et développement et d’acheter les licences d’exploitation des différentes technologies ainsi que de nouvelles fonctionnalités. Nous avons pris la décision d’employer les deux stratégies en fonction de notre volonté en termes de disponibilité et en termes de budget. Nous avions au commencement

Depuis sa création en tant que petite entreprise d’exportation à Taegu(Corée), SAMSUNG s’est développée jusqu’à se hisser parmi les leaders mondiaux de l’électronique, se spécialisant dans les appareils et supports numériques, les semi-conducteurs, la mémoire et l’intégration système. Aujourd’hui, ses produits retracent les principaux jalons de l’histoire de SAMSUNG. 1. Historique 1938-1969 débuts de SAMSUNG Le 1er mars 1938, le président fondateur de SAMSUNG, Byung-Chull Lee, se lance

E. Réclamations 9 F. Demande de consultation de copies 9 G. 2e session 9 H. Conservation de notes pour les étudiants redoublants 9 I. Cas des étudiants AJAP (Ajournés Autorisés à poursuivre) 10 J. Délivrance des diplômes de LICENCE STAPS, LICENCE PROFESSIONNELLE et MASTER 10 K. Demande d’allégement de formation 11 L. Élection des délégués 11 IV. ANNEXES 12 A. Règlement intérieur du bâtiment STAPS DUVAUCHELLE 12 B. Parking 12 C. Règlement des examens 12 D. Enseignements

marché hypothécaire pour financer leurs opérations sans recourir aux crédits qui sont dans la plupart des cas couteux. L’établissement initiateur peut conserver la gestion des créances titrisées, cette disposition permet d’assurer la continuité au niveau de la gestion du recouvrement. Pour cela, il perçoit une commission relative à la gestion de ces créances. L’article 38 de la loi précise que Le recouvrement des créances cédées, la mise en jeu, la mainlevée et l’exécution des contrats d’hypothèque ou