Mémoire Marketing Intéractif

2009, la coloration était bien sûr aussi à l’honneur. Un nouveau canal interactif Toutes ces nouveautés seront fortement soutenues en communication, un outil puissamment utilisé par le groupe ces dernières années. « Nous avons augmenté les investissements médias de Schwarzkopf de 107 % entre 2004 et 2007 », confirme Tina Müller. En France, les consommateurs pourront également les tester via un nouveau canal interactif. Le groupe Henkel vient, en effet, de mettre en ligne le site labelleadresse

au processus d’adoption qu’à l’usage effectif qui en est fait. Sans se donner une définition fermée du phénomène nous pouvons ainsi le décrire comme une stratégie qui s’appuie sur un SI d’information et qui tend à individualiser l’effort marketing tout en cherchant à mieux contrôler l’état de la relation. En posant la question de l’efficacité de ces systèmes, où en d’autre terme de leur succès ou de leur échec, on arrive rapide à la version moderne de la théorie de la contingence celle

5- L’hôtellerie se lance dans le tourisme en ligne. 29 6- L’état et les administrations s’investissent dans le monde de l’e-tourisme 31 II- Effets du développement du e-tourisme sur la distribution et la commercialisation via le marketing. 33 A- Le canal de distribution change et cela engendre des évolutions au sein des trois autres composantes du mix produit 34 1- L’offre produit se doit d’évoluer et de se diversifier 34 2- Du fait de la saturation du marché

Institut National de Formation aux Métiers du Transport Routier Customer Relationship Management Et Le marketing relationnel DOSSIER REALISE PAR : Mr BOUABBADI Mahmoud ENCADRE PAR : M. Mustapha ACHOUI ANNEE: 2007/2008 Customer Relationship Management Et Le marketing relationnel Sommaire Introduction 04 Partie 1 : Gestion de relation client 05 1) C’est quoi un CRM 05 2) Pourquoi choisir un CRM 05 Description 06 La démarche CRM 06 Son utilité 07 3)

E-marketing MS Logistique & Transport 2008/2009 PLAN : INTRODUCTION…………………………………………………………………………2 I. II. III. IV. Qu’est ce que l’e-marketing………………………………………………………3 Les avantages de l’e-marketing…………………………………………………..3 Publicité mode d'emploi………………………………………………………….5 L’e-mail marketing comme principal outil de l’e-marketing………………...6 1. Les newsletters marchandes…………………………………………….6 2. Les lettres d’informations……………………………………………….6 3. Les emails d’alerte………………………………………………………..7 4. Les sondages

diSab Grand Gaube Thème du Mémoire : Un restaurant ouvre ses portes : comment l’aider à traverser la crise? Formation : Licence de gestion 2010 Nom : Mme Jaddoo-Jhumka Yusleen Centre d’Etudes Supérieures / Université de Poitiers Mme Marinette Thebault Ce 30 septembre 2010 Remerciements: La licence a été un excellent parcours pour moi où au point de départ il y a ma famille. Sur le long de cette voie interviennent tous les élevés de la classe LSG, les profs de CES et ceux d’Université

Sommaire Sommaire Introduction 2 I) Qu’est ce qu’un QR Code ? 3 1) Définition et historique 3 2) Le marché du marketing mobile en France 4 3) Push Vs Pull 6 II) Les QR Codes et le Tourisme. 8 1) Du numérique dans les parcs 8 2) Quand urbanisme et culture deviennent nouvelle technologie 9 3) L’hôtellerie et ses nouvelles applications technologiques 11 Conclusion 12 Remerciements 13 Introduction Depuis quelques années, l’essor des technologies de l’information

– Patrie REPUBLIC OF CAMEROON Peace – Work – Fatherland UNIVERSITE DE YAOUNDE I UNIVERSITY OF YAOUNDE I S O F T - T E C H INTERNATIONAL Ecole Nationale Supérieure Polytechnique SOFT-TECH INTERNATIONAL Système Interactif d'Aide à la Décision (SIAD) Mémoire de fin d’étude présenté et soutenu par Zafack Takadong Thibaut En vue de l’obtention du DIPLOME D’INGENIEUR DE CONCEPTION EN INFORMATIQUE, (Année Académique 2004 / 2005) Sous la direction de :         Dr. Augustin YEKEL       

SOUS LA DIRECTION DE : MME RITA VALETTE FLORENCE ANNEE UNIVERSITAIRE 2014/2015 Lunettes intelligentes « EasyOpti » de Siemens Healthcare Les lunettes intelligentes ont fait la une de nombreuses publications autour des objets interactifs connectés, c’est dans ce cadre-là que l’idée nous ai venu de créer des lunettes quasi performantes qui rentrent dans un cadre médical pour les non-voyants. Politique de produit : Lunettes intelligentes, description et fonctionnement : L’intérêt

adapter la tablette tactile Gulli au marché des tablettes pour enfant ? Est-elle adaptée ou inadaptée au marché actuel ? I. Fondamentaux de marketing, le marché des tablettes tactiles (diagnostic) a. Diagnostic externe b. Diagnostic interne II. Concepts et stratégie marketing, la tablette tactile by Gulli (préconisations) a. Marketing stratégique b. Marketing opérationnel c. Aspects financiers, hiérarchisation Conclusion Le monde numérique ne cesse de prendre une place grandissante dans