Mémoire Mobilité Internationale

____________________________________________________________ 10 2) Naissance et développement du concept __________________________________ 7 i. ii. iii. iv. b. 3) 4) a. Les 3 aspects du développement durable : social, économique, environnemental 11 Au niveau international ____________________________________________________ 12 En Belgique ___________________________________________________________ 13 En Angleterre / Irlande __________________________________________________ 13 Espagne ____________________________________________________________

Mémoire ISERP 4 CIP 07/08– Laëtitia Guilbert et Marie Kui Développement Durable et entreprise : posture de communication ou démarche responsable ? Le cas de la SNCF Développement durable et entreprise : support de communication ou démarche responsable ? Le cas de la SNCF 1/99 Justification et remerciements Ce mémoire entre dans le cadre du master 1 en communication institutionnelle et politique dispensé au sein de l’ECS ISERP que nous suivons, Laëtitia Guilbert et Marie Kui, en cette

Partenariat avec l'ANDRH • Réseau étoffé d'anciens en poste f it!*»Mai. • Mentoring avec un ancien élève • Réseau fermé d'anciens sur Linkedin Partenariats avec le Cercle Magellan et Magellan Network à Singapour INSTITUT MAGELLANENS CACHAN MBA International MR and Compensation & Benefits Management 75% des intervenants • Travaux en groupe, rencontres avec des DRH • 577 heures EM STRASBOURG Master Gestion des ressources humaines 45% des intervenants • 50% des évaluations sur travaux de groupe

TOURISME, DE L’ECONOMIE SOCIALE ET DE L’ARTISANAT DEPARTEMENT DU TOURISME INSTITUT SUPERIEUR INTERNATIONAL DE TOURISME DE TANGER Institut Supérieur International de Tourisme de Tanger Administration et Gestion des Entreprises Touristiques et Hôtelières La contribution à l’adaptation du système Galileo pour la promotion de la destination Maroc. « Cas de la création d’une agence de voyage numérique » Mémoire de fin d’Etudes Réalisé par : Soukaina ELBARAKA Encadré par : Docteur Rquia Doubal

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COMMENT FAVORISER L’INTEGRATION DES SALARIES A L’ETRANGER Mémoire professionnel Cycle Master Professionnel I Responsable Gestion des Ressources Humaines 2012 COMMENT FAVORISER L’INTEGRATION DES SALARIES A L’ETRANGER INTRODUCTION ................................................................................................................................... 1 I. LE DEVOIR DE PROTECTION DE L’EMPLOYEUR A L’EGARD DES SALARIES EXPATRIES ..................................................

  mais celui-ci était fixe et non portatif, ce qui excluait la possibilité de mobilité et d'utilisation spontanée. Depuis la 2e moitié du 20e siècle, la quantité des voyages augmente, grâce à l'évolution des moyens de transports, et les besoins en communication augmentent également. Cette non-mobilité du téléphone fixe est un grand désavantage. Le monde est en plein développement économique et les besoins de mobilité sont grandissants. L’homme, de nature à vouloir toujours plus, veut des communications

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espaces maritimes. Incontournable car le sujet n’a jamais été proposé. Un exemple : Les espaces maritimes, approche géostratégique   La mondialisation : mobilités, flux et réseaux (7) De nombreux sujets sont possibles sur la mondialisation, mais ce sujet n’a pas été posé ni l’année dernière ni l’année où les nouveaux programmes ont été publiés. Les mobilités humaines, notamment autour de la Méditerranée, constituent un sujet d’actualité. N’oubliez pas de réviser des schémas simples, même à l’échelle planétaire

La politique de mobilité internationale d’Accor est-elle cohérente avec sa stratégie? 1) Pourquoi Accor n’embaucherait t-il pas plutôt des locaux que d’adopter un modèle transnational et géocentrique ? Accor a souhaité opter pour un modèle transnational et géocentrique car leur volonté est de s’étendre toujours plus à l’international. Le groupe veut être global sans pour autant mettre de côté le local. Dans le secteur de l’hôtellerie, le gage de qualité est