Mémoire Orange Business Services

de projets de travaux publics : travaux souterrains, projets de génie civil complexes, ouvrages d’art, infrastructures routières, portuaires et de transport en commun... L'énergie et les services Pôle énergies et services de Bouygues Construction, ETDE est un ensemblier-intégrateur de solutions techniques au service des sociétés publics ou privés, dans les domaines de l'énergie, de l'industrie, du tertiaire, des transports, de l'environnement et des télécommunications. Les principales réalisations

Comment les marques utilisent-elles le web 2.0 dans leur stratégie de communication ? Résumé du mémoire : Partout sur la toile, ce service-ci ou ce site-là est estampillé de 2.0. Qu’en est-il vraiment ? La première partie de ce travail y est consacrée et pourrait aboutir à la définition suivante : le web 2.0 est la prise du pouvoir de l’internaute qui se lie en communauté sur la toile pour échanger, rencontrer, participer, et intervenir. Pour nous guider deux professionnels du web

proposait le premier microordinateur à prix abordable connecté à un écran et équipé de 8 Kilooctets de mémoire vive sur une unique carte de PC. En 1977, L'Apple II, qui est une version plus élaborée de l’Apple I, sortit. Trois ans après, plus précisément le 19 Mai 1980, l’Apple III fut présenté, malheureusement, ce dernier a connu un terrible échec, en effet 20% des Apples III étaient hors service, les défauts de l’Apple III et notamment le manque de logiciels ont mené à une intensification du désagrément

donc déjà indispensable à la survie du support. Enfin, il y a ceux qui vivent entièrement de la publicité (TF1, la plupart des stations de radio). D. Comment vendre l'espace ? Il y a plusieurs solutions : Vendre le support par son propre service commercial. Vendu par des commerciaux (Chefs de publicité de support). On peut aussi passer par une régie publicitaire. C'est à dire que je vais demander à une régie de vendre l'espace publicitaire à ma place. Les commerciaux de la régie vont donc

REPUBLIQUE DU SENEGAL UNIVERSITE CHEIKH ANTA DIOP de DAKAR FACULTE DES SCIENCES ET TECHNIQUES Département de Mathématiques et Informatique Mémoire de DEA d’Informatique Option : Réseaux et Performances Présenté et soutenu par : Ndeye Arame Diago Samedi 29 Aout 2009 Sous la direction de : Mbaye Séne Maître Assistant UCAD Devant le jury composé de : Président : Mamadou SANGHARE

IUT A Université Claude Bernard Lyon 1 Mémoire de licence pro e-business Apprendre avec les Serious games Le Génie des Glaciers Editeur Soutenue par Rech Mickaël, le 31 août 2012, devant le jury : Catherine BUREAU Marlène GUCHER Véronique COHEN MONTANDREAU Enseignant suiveur Tuteur entreprise Lectrice Remerciements Je souhaite remercier Monsieur PERRIER, Directeur du Génie des Glaciers, de m’avoir accepté au sein de son entreprise. Je tiens à exprimer ma gratitude à mon

populaire de m’avoir accepté comme membre de son personnel. ------------------------------------------------- Sommaire Introduction Partie 1 : présentation du GBP * Missions et valeurs * Organisation * Solutions et services Partie 2 : le marketing bancaire * La politique de Produit * La politique de Prix * La politique de distribution * La politique de communication Partie 3 : analyse de la pratique du marketing au sein du GBP -------------------------------------------------

Master 2 Comptabilité Contrôle Audit MÉMOIRE PROFESSIONNEL Année universitaire 2008/2009 |Responsable de stage : Stagiaire : Professeurs Pilotes : | |Monsieur Alexis NANQUETTE Jérémy LAVERGNE Madame Stéphanie PAILLARD | |Madame Florence CAVELIUS

maîtriser afin d’anticiper tous les problèmes qui peuvent être rencontrés. Taux de réussite des projets: Etudes du Standish Group - 2009 * En vert (32%), les projets terminés dans les temps, respectant le budget et livrés complets ; * En orange (44%), les projets livrés en retard et/ou avec dépassement budgétaire et/ou avec ajustements ; * En rouge (24%), les projets annulés ou non utilisés après livraison. Notion de sous projet/Notion de programme/Notion de portefeuille: * Un projet

d’ordinateurs a longtemps été majoritaire dans leur chiffre d’affaires. Cependant depuis 2001 cette activité est en recul par rapport aux autres activités de la marque. En effet, on peut remarquer que la vente de logiciels, d’accessoires ou encore de services représente maintenant la plus grosse part du chiffre d’affaires de la firme américaine. Après des périodes difficiles, Apple a renoué avec le succès grâce à une politique de diversification bien menée, et dont le principal moteur est l’innovation