Mémoire Sur La Motivation Des Salariés

). Enfin l’enquête met en évidence des facteurs tentant d’expliquer les motivations des entreprises à externaliser. D’après l’étude de Grant Thornton, les motivations des entreprises à externaliser sont d’ordre stratégique. D’après les graphiques suivants, on constate que la décision d’externaliser vient de la politique du groupe (47%) plutôt que de la direction des Ressources Humaines (18% en 2008). Les 4 motivations principales qui ressortent de son étude sont une réduction des coûts en premier

2.1. Détection du besoin • Origine ▫ augmentation de l’activité ▫ évolution de l’activité ▫ départ de la personne • Rôle du hiérarchique dans la détection du besoin 6 Analyse de l’opportunité de recruter • Augmentation d’activité, départ d’un salarié ▫ Heures supplémentaires ▫ Changement de contrat de travail ▫ Réorganisation du travail ou choix de créer un nouveau poste / remplacer la personne partie => recrutement 7 Analyse de l’opportunité de recruter • Évolution du contenu de l’activité

ressortent des actes de gestion classiques posés par l’Office national des produits Pharmaceutiques et Chimiques du Niger d’autre part. Une seconde étape nous a amené à entreprendre à l’aide d’une enquête relative aux conditions de travail et de motivation des agents à l’ONPPC. Page |4 Dans cette partie, l’accent est mis sur le cadre théorique et l’approche méthodologique de notre étude. Nous allons aussi voir la présentation de l’Office National des Produits Pharmaceutiques et Chimiques (ONPPC)

négociations permanentes pour réduire les tensions entre individus Egalement, * Le sentiment d'appartenance : façon dont l'individu se sent investit dans l'entreprise * L'implication au travail : façon dont on s'investit dans le travail (différencier de la motivation et de la satisfaction) * La soumission : procédé par lequel l'organisation s'assure l'aliénation de l'individu Page 3 / 13 Individus, organisations et culture La Culture d'entreprise La définition varie selon les écoles, mais toutes partent

dans une entreprise. 1. CHOIX ET INTERET DU SUJET Dans toute institution supérieur et universitaire, il est d’obligation à chaque étudiant avant de terminer son cycle de graduat ou licence d’élaborer un travail scientifique (T.F.C ou mémoire) sur un sujet de son choix. De ce fait, il est évident de savoir que tout sujet d’ordre scientifique, est sensé se justifier par son choix, c'est-à-dire le motif ayant suscité l’attention du chercheur à s’investir dans la quête et aussi par son

DOSSIER DE REMUNERATION Etude du cas Michelin [pic] La problématique de la rémunération se trouve au cœur d’une organisation en ce sens où elle lie l’employeur et ses salariés. Elle constitue la plupart du temps une partie explicite du contrat de travail (puisque le salarié perçoit un salaire en contrepartie de la tâche effectuée). En effet, la gestion des rémunérations occupe une place de plus en plus d’importance dans la gestion stratégique des Ressources Humaines puisque les frais de

Méthodologie du Mémoire Introduction : Le mémoire : des enjeux personnels et professionnels. Travail individuel. * Enjeu au niveau du diplôme, « grand oral » car grande importance pour le diplôme. Ce mémoire n’est pas enfermé dans une seule matière. Mémoire de bonne qualité est un mémoire où on retrouve des connaissances apprises à TC et utiliser durant le stage. Il s’agit de la matière la plus chargée (coeff) car il s’agit d’un UE entière, donc il faut avoir une note supérieure à 8.

fr/docs/00/54/27/32/PDF/MUCHA_Laura.pdf LA MOTIVATION DES SALARIES ET LA PERFORMANCE DANS LES ENTREPRISES http://fr.scribd.com/doc/52692634/MEMOIRE-SUR-LA-MOTIVATION-DES-SALARIES MOTIVATION DES SALARIES http://www.iquesta.com/Memoires-Theses/Economie-Gestion-Commerce/Telecharger-Memoire-la-motivation-des-salaries-un-facteur-de-reussite-HYPERLINK "http://www.iquesta.com/Memoires-Theses/Economie-Gestion-Commerce/Telecharger-Memoire-la-motivation-des-salaries-un-facteur-de-reussite-des-entreprises-aujourd-hui-93

gestion du personnel dans un groupe hôtelier international? Sous la direction de Madame Marie-Laure FIQUET Remerciement Réaliser ce mémoire n’aurait pas été possible sans le concours de plusieurs personnes, à qui je souhaiterais témoigner toute ma reconnaissance. Tout d’abord, je voudrais adresser toute ma gratitude à ma Directrice de mémoire, Madame Marie-Laure FIQUET, pour sa disponibilité, sa patience, sa réactivité et surtout ses judicieux conseils, qui ont contribué à alimenter ma

COMMENT FAVORISER L’INTEGRATION DES SALARIES A L’ETRANGER Mémoire professionnel Cycle Master Professionnel I Responsable Gestion des Ressources Humaines 2012 COMMENT FAVORISER L’INTEGRATION DES SALARIES A L’ETRANGER INTRODUCTION ................................................................................................................................... 1 I. LE DEVOIR DE PROTECTION DE L’EMPLOYEUR A L’EGARD DES SALARIES EXPATRIES ..................................................