Mémoire Sur La Motivation Des Salariés

21 CHAPITRE PR E MIER : LES RELATIO N S THEORIQUES ENTRE CREATION DE VALEUR & FUSIONS – ACQUISITIONS, ET LE PROBL EME DE LEUR MESURE © Cécile QUENTIN Fusions-Acquisitions et Création de valeur ,mémoire DESS Finance d’Entreprise, CEREFIA,Rennes, octobre 2001 22 I. LE CONCEPT DE CREATION DE VALEUR Les économistes sont les premiers à avoir étudié le concept de valeur via les taux d'intérêt et les flux de trésorerie. Les travaux les plus connus sont ceux de Fisher (1907, 1930) bien que

 Levier de motivation A/ Amélioration du mode de vie au travail La qualité de vie au travail représente ce sentiment de bien être, perçu collectivement ou individuellement. Ce bien être englobe le climat social, les valeurs de l'entreprise, le sens du travail, l'égalité ainsi que la reconnaissance et la valorisation du travail effectué. Les employés sont à la recherche d'un meilleur équilibre entre leur vie privée et leur profession. Cet équilibre contribue à une bonne compétitivité

rapport à ses concurrentes. En effet une fois le candidat recruté, l'entreprise doit désormais tenir ses promesses si elle souhaite le garder le plus longtemps possible. Ainsi nous le candidat est considéré comme un client, il en est de même pour le salarié qui est de plus en plus souvent considéré comme un " client interne ". Nous nous intéresserons donc dans cette partie au concept de marketing social, concept récent. Nous verrons quelles sont les idées regroupées autour de ce concept, nous verrons

← Aptitudes cognitives. …p24 ← Potentiel d’apprentissage. …p26 ← La personnalité. …p29 ← La motivation et les intérêts professionnels. …p31 ← Motivation et formation. …p31 1. Des liens réels entre motivation à la formation et réussite en formation ? …p32 2. Comment évaluer, appréhender cette motivation chez les individus ? …p37 ← Intérêts professionnels. …p38 IV. En résumé. …p39 1 Mise en application

Chapitre 1 : La motivation INTRO : Définition : la motivation est Force qui pousse un individu à agir, c’est une force intérieure sans l’intervention de quelqu’un d’autre. Puisque c’est une force intérieure, on ne peut pas motiver quelqu’un, mais le manager ne peut pas créer la motivation de toutes pièces. Les caractéristiques de quelqu’un de motivé est d’être : • Actif • Ambitieux • Rigoureux / Persévérant • Volontaire • Volontaire / Dynamique / Energie • Développement des compétences

déterminant de la motivation chez Macoretz « La motivation professionnelle se définit comme la volonté de fournir un effort important afin d’atteindre les objectifs fixés par l’entreprise. La volonté est conditionnée par la capacité de cet effort à satisfaire un besoin personnel ». L’entreprise Macoretz à bien compris cette définition est fait en sorte de catalyser cette motivation en agissant de diverses manières pour leurs employés. Ils y a plusieurs facteur qui déterminant de la motivation chez Macoretz

Réaliser un mémoire de fin d’études est un travail de longue haleine, rythmé par des moments de satisfaction, de joie, mais également de découragement et de doutes… C’est pourquoi je tiens tout d’abord à remercier mon Directeur de recherches, Maître André VIANES, pour avoir accepté de superviser mon mémoire et pour m’avoir conseillé tout au long de ma démarche. Son aide fut précieuse non seulement pour mener à bien ma réflexion juridique, mais aussi pour que cette étape de ma vie d’étudiante

que le but soit atteint. Les degrés de la motivation dépendent de la variation de ces trois aspects et de leurs interactions avec tous les autres déterminants de la performance : aptitudes, personnalité, savoirs et compétences. Ainsi, j’ai répartie mon rapport en deux grandes partie a voir la première consacré pour une définition de l’environnement de stage et la notion de motivation et lors de la deuxième est réservé pour une enquête sur la motivation du personnel à la direction régional centre

apparaît progressivement car elle est une réponse aux nouvelles exigences de la compétitivité, complexité croissante des situations professionnelles à gérer. Il existe de nouvelles formes d'organisation qui donne d'avantage de place à l'initiative du salarié. Il existe donc une nouvelle approche du capital humain accumulé dans le cadre d'une relation à une entreprise ou à un emploi en particulier. La qualification est un stock initial à valoriser. C'est un point de départ dans une dynamique d'apprentissage

2008/2009 PREAMBULE J’ai été affecté au service des achats et approvisionneurs dans le domaine des frais généraux. Mon tuteur d’entreprise, le responsable de la plateforme approvisionneur m’a confié plusieurs missions dont l’une sera l’objet de mon mémoire de recherche de cette 5ème année. Mes principales missions concernent notamment : - la mise en place du respect de la politique d’achat au sein des différents sites d’Air Liquide en France (analyse des fichiers fournisseurs, sourcing, suivi contrats)