Mémoire Tableau De Bord Rh

mai 2005) 4 Cahier n°10 : Marketing : études et décisions managériales (Edité en septembre 2005) Cahier n°11 : Actes du colloque de ressources humaines du 24 novembre 2005 « La responsabilité sociétale de l’entreprise : quel avenir pour la fonction RH ? » (Edité en janvier 2006) Cahier n°12 : Stratégie (Edité en mars 2006) Cahier n°13 : Normes IFRS (Edité en juillet 2006) Cahier n°14 : Corporate Governance (Edité en octobre 2006) Cahier n°15 : Dynamique des organisations (Edité au 1er trimestre 2007)

Ingénierie de la Restauration Collective » MÉMOIRE DE PREMIÈRE ANNÉE L’internationalisation des sociétés de la restauration collective Présenté par : Angelina BUROVA Année universitaire : 2012 - 2013 Sous la direction de : Cédric Vié UNIVERSITÉ DE TOULOUSE II - LE MIRAIL INSTITUT SUPERIEUR DU TOURISME, DE L’HÔTELLERIE ET DE L’ALIMENTATION MASTER ALIMENTATION Parcours « Management et Ingénierie de la Restauration Collective » MÉMOIRE DE PREMIÈRE ANNÉE L’internationalisation

.......... 45 6.2.2 Référentiels.................................................................................. 46 6.2.3 Charges et délai de mise en œuvre ................................................ 47 Tribune libre : Piloter avec un tableau de bord .................................. 48 Le futur .............................................................................. 49 7 7.1 Le « Hype Cycle » de la gouvernance de l’information ........................ 49 7.2 Les évolutions attendues

SOCIALES ET DE GESTION Master 1 Management Stratégique des Organisations Parcours Gestion des Ressources Humaines dumas-00539107, version 1 - 24 Nov 2010 L’absentéisme dans les entreprises publiques - Le cas des collectivités territoriales - Mémoire préparé sous la direction de Monsieur Marc Daniel SEIFFERT Présenté et soutenu par Charlotte ANTOINE Année universitaire 2009 / 2010 SOMMAIRE Introduction 5 PARTIE 1 : Revue de littérature : l’absentéisme et son analyse 10 Chapitre

spécialisées   qu’elle   effectue,   sont   les   ventes   et   le   marketing,   la   production  et  la  logistique,  les  finances  et  la  comptabilité  ainsi  que  la  gestion  des  RH.       Dans  la  plupart  des  organisations,  les  processus  recèlent  des  règles  formelles  et  informelles  qui  dictent  la   manière   d’accomplir   diverses   tâches.

A.2, et 1.2 ont été réalisées à partir du code PSTricks de F. Vandenbrouck. La figure A.3 est de Manuel Luque. 6 TABLE DES MATIÈRES Nomenclature variable a B C Cf c D D e f g h hc hn H Hs i j jf k k k ks K ℓ ℓ ℓm L∗ mp n p p P∗ Q Q q R R RH Re S S T t T u u∗ u ¯ ⟨u⟩ u u′ signification rayon d’une particule largeur au miroir coefficient de Chézy coefficient de frottement célérité des ondes tenseur des taux de déformation diamètre d’une conduite énergie interne massique coefficient de frottement

Université Lumière Lyon 2 Le manager territorial comme levier de performance de l’organisation ? Mémoire pour le master professionnel Management du Secteur Public : Collectivités et Partenaires Sylvie FREY-GAUTIER Le 6 septembre 2007 Soutenu par JURY : Anne BLANC-BOGE Maître de conférences de sciences de Gestion à l’Institut d’Etudes Politiques de Lyon Président du jury, Directeur de mémoire, Pascal FORTOUL Directeur Général Adjoint du Pays Voironnais Maître de stage Norbert HEKIMIAN Consultant

pas pu être mené à bien. Je tiens enfin à remercier les membres du groupe de travail GPEC pour m’avoir permis de participer à leurs réunions mensuelles, pour leur disponibilité et les éclairages qu’ils ont pu m’apporter. Magali MIOSEC - Mémoire de l'Ecole des Hautes Etudes en Santé Publique - 2008 S o m m a i r e Introduction ...............................................................................................................1 1 Un outil stratégique de management

verticalisations ou des développements spécifiques, comme tout logiciel complexe, un ERP se doit de masquer, d'abstraire, le maximum de complexité pour laisser les tierces parties se concentrer sur le développement des nouvelles fonctionnalités sans effet de bord et au besoin détourner ou enrichir les fonctionnalités natives. C'est justement là que la modélisation 'objet' est reconnue comme supérieure à l'approche procédurale encore en vigueur dans cette famille d'ERP. © Smile - Motoristes Internet – Reproduction

réglementaires dans celle-ci (voir la partie « 2.2.1 Documents de référence ») ainsi que le balisage et la propreté du chantier. Il m’a à cette occasion félicité pour mon travail et mon sérieux concernant le respect des règles. - une responsable RH (Ressources Humaines) s’occupe des demandes d’emploi, du suivi des besoins en personnel et des relations avec l’Agence Nationale Pour l’Emploi. Elle peut éventuellement recevoir les postulants en entretien d’embauche, bien que ce rôle soit habituellement