Mémoire Tableau De Bord

aussi au sens de pilotage » . Dans ce sens, la mise en oeuvre du 4 tableau de bord prospectif de l'Hôpital de Zone de Comé, situé dans la Zone sanitaire de Comé (Département du Mono, République du Bénin). Le thème du présent travail est donc intitulé « Elaboration d'un tableau de bord prospectif dans le cadre du pilotage de la performance à l'Hôpital de Zone de Comé ». L'objectif principal est d'élaborer un tableau de bord prospectif pour l'Hôpital de zone de Comé Les objectifs spécifiques

- Introduction. feriel Chapitre 1 : Généralités sur les tableaux de bord 1. Définitions du tableau de bord. 2. Types de tableaux de bord. 3. Missions du tableau de bord . 4. Périodicité des tableaux de bord. Chapitre 2 : Mise en œuvre d’un tableau de bord 1. Critères de conception. 2. Etapes de conception d’un tableau de bord. 3. Difficultés dans la mise en place d’un tableau de bord. 4. Application. - Conclusion. - Bibliographie. - Annexes

Mémoire Master MAE 2005/2006 – Emilie FATTORI ___________________________________________ INTRODUCTION « Forts de la confiance de nos clients, notre ambition est claire : faire du Groupe La Poste un opérateur postal leader en Europe, la première enseigne en France de services de proximité, un modèle original de banque de détail et le service public préféré des Français.» 1 (Jean-Paul Bailly, président du Groupe La Poste, 2005) Pour réussir ce challenge, dans un environnement incertain et

lorsque le contact est ON peut endommager test l'équipement et l'allumage sur OFF avant de brancher le lecteur de code ou de débrancher le Code Reader à partir du véhicule de liaison de données du connecteur (DLC). 5.éviter d'endommager l'ordinateur de bord sur le véhicule lors de la prise des mesures électriques. toujours utiliser un compteur numérique multi avec au moins 10megOhms de l'impédance. 6.Garder la voiture d'outils propres, secs et exempts d'huile, d'eau et de graisse. Utilisez un détergent

GUIDE POUR LES TYPES DE MÉMOIRE EN COMMUNICATION À l’usage de toutes les étudiantes et étudiants des diverses cohortes inscrites à la Maîtrise en communication et de leur direction de recherche (Version corrigée du 25 septembre 2008, adoptée à l’unanimité par le COMAIT (Comité de la maîtrise en communication) le 11 septembre 2008) TABLE DES MATIÈRES POUR INTRODUIRE ...........................................................................................................................

hiérarchique………………………………….30 Chapitre II : Approche théorique du tableau de bord………………………………………….31 Section 1 : Définition du tableau de bord……………………………………..31 Section 2 : Contenu du tableau de bord……………………………………….32 2-1 Les écarts clé…………………………………………….…..33 2-2 Les ratios…………………………………………………….33 2-3 Les graphiques ………………………………………….…..34 2-4 Les clignotants………………………………………………34 3 Section 3 : Processus d’élaboration d’un tableau de bord……………………34 3-1 Principes de base…………………………………………34 3-2 Processus

ANNEE UNIVERSITAIRE : 2011 – 2012 Dédicace Nous dédions ce mémoire de fin d’études A notre très cher père et notre très chère mère en témoignage de notre reconnaissance envers leurs soutien, leurs sacrifies et tous les efforts qu’ils ont fait pour notre éducation ainsi que notre formation A Notre encadrant

BANQUE D’ALGERIE MÉMOIRE DE FIN D’ÉTUDES En vue de l’obtention du DIPLOME SUPERIEUR DES ETUDES BANCAIRES THEME LE TABLEAU DE BORD PROSPECTIF : OUTIL DE PILOTAGE STRATÉGIQUE Présenté par : Melle. Amiour Amel DSEB 12ème promotion Encadré par : M. KECHROUD Novembre 2010 Dédicaces C’est avec une vive joie, gratitude et reconnaissance que je dédie ce modeste travail : A mes chers parents qui m’ont offert la vie et orienté mes pas et qui continuent à me guider inlassablement

acteurs des crises économiques. Alors, il est nécessaire d'évaluer le degré d'adéquation de leur dispositif préventif, sa capacité de détection précoce de toute risque, et la guérir en cas de survenance. Objectif de l'étude: L’objectif de ce mémoire est de présenter et aider à la compréhension et d'introduire les notions de gestion des risques du crédit bancaire par les différentes méthodes ;classiques et statistiques ,qui sont pour objet de évaluer ,gérer et minimiser de ces risques au niveau

relatif. Ce système peut évidemment être assorti de récompenses ou de sanctions. III-Critères d’efficacité du système de contrôle de gestion Il existe plusieurs critères d’efficacité parmi lesquels les plus importants sont: le reporting, le tableau de bord, et les budgets ● Le reporting Le reporting est l'ensemble des moyens qui permettent au manager de mesurer la performance des unités dont il a la responsabilité. Il se définit, plus généralement, par des actions d'extractions de données