Mémoire Tourisme Sportif

sans cesse lutter contre le tourisme de masse qui transforme « la plus belle avenue du monde » en grand boulevard. 5/Un bois de Boulogne sans concessions ? De nombreux clubs, tel le Racing club de France, bénéficient de concessions au bois de Boulogne. Le droit d’entrée et la cotisation annuelle du Racing club sont respectivement de 6500€ et 1400€, ce sont des tarifs suffisamment dissuasifs pour opérer une sélection sociale. Les auteurs écrivent que « les espaces sportifs intéressent la bourgeoisie

couramment pratiquée, regroupant des personnes issues de d’organismes différents. Dans la suite du mémoire, on qualifiera donc ces projets de « multi-partenaires ». Le projet comme forme d’organisation permet de mobiliser des compétences détenues séparément par plusieurs personnes, au travers de plusieurs phases. Les activités qui y sont mises en œuvre devront s’adapter au cheminement du projet. Ce mémoire a pour objet l’évolution des compétences dans les projets « multi-partenaires », observés dans

contexte « concurrentiel » où il est indispensable de proposer une prestation de haute qualité pour atteindre l’objectif précédemment énoncé. Ainsi, le Conseil général de l’Ain a reconduit, dans le cadre du 3e Schéma Départemental de Développement du Tourisme et des Loisirs de l’Ain (2008-2012), sa politique volontariste de développement et d’homogénéisation de la randonnée dans le département. Cette politique s’accompagne d’un système d’aide qui vient épauler l’action des collectivités et associations

Je lui dois aussi beaucoup quant à la qualité de ce mémoire. Enfin, je tiens à remercier la population du territoire communautaire pour son accueil et sa précieuse aide dans ma quête pour valoriser comme il se doit « leur » petit patrimoine rural ; les habitants de ce territoire longtemps préservé semblent avoir conscience de la richesse de leur patrimoine vernaculaire, et être avides de partager leur culture. NB : cette version web de mon mémoire de stage est allégée (sans photographies ni annexes

HEC MONTRÉAL Stratégies de gestion des risques dans un environnement instable : Le cas du groupe Accor en Algérie, en Tunisie et au Maroc Par Farah Hafiz Sciences de la gestion Mémoire présenté en vue de l’obtention du grade de maîtrise ès sciences (M. Sc.) Mars 2007 © Farah Hafiz, 2007 II TABLE DES MATIÈRES 1. 1 INTRODUCTION ........................................................................................................................1 REVUE DE LA LITTÉRATURE

politique, culturel, réglementaire et naturel. I- Le profil des touristes : Au titre de l’année 2005, Mr.Abdellah Hachimi, chef du service des investissements, Equipe Tourisme rural au Département du Tourisme, a annoncé que le nombre des arrivées est estimé actuellement à 516.858 pour ce qui est du tourisme de montagne. Ce chiffre est réparti entre les étrangers et les nationaux à raison de 75% et 25% respectivement. A- Les arrivées étrangères : Evolution des arrivées des

MIRAIL CENTRE D’ÉTUDES DU TOURISME, DE L’HÔTELLERIE ET DES INDUSTRIES DE L’ALIMENTATION MASTER MANAGEMENT DES INDUSTRIES DU TOURISME ET DE L’HÔTELLERIE Parcours « Management des industries du tourisme et l’hôtellerie » MÉMOIRE DE DEUXIÈME ANNÉE L’évènementiel dans l’hôtellerie face à un contexte en évolution Présenté par : Fenna BRAAM Année universitaire : 2008 – 2009 Sous la direction de : Bruno CLAVERIE 1 UNIVERSITÉ DE TOULOUSE II – LE MIRAIL CENTRE D’ÉTUDES DU TOURISME, DE L’HÔTELLERIE ET

traditionnelle et sont bien intégrées > marché français des produits de qualité >>> France = 1° pays producteur agricole d'Europe, 2° exploitateur mondial après les Etats-Unis. Les métamorphoses des paysages ruraux sont caractérisées par : -le tourisme vert complément de l’agriculture -inversion des flux de populations de la ville vers la campagne, inverse de l’exode rural=selon B. Kayser parle de « renaissance rurale » (pas agricole) qui a pour csq un affaiblissement des agriculteurs par la raréfaction

TOULOUSE Master 1 MIIT Management et Ingénierie des Industries du Tourisme Session de Juin 2007 Le marketing territorial, un outil pertinent pour le développement local touristique et culturel? Terrain d’observation : la ville de Toulouse Lucie DUPÉ Sous la direction de Monsieur GENDRE UNIVERSITÉ DE TOULOUSE LE MIRAIL DÉPARTEMENT DU CETIA SITE DE TOULOUSE Master 1 MIIT Management et Ingénierie des Industries du Tourisme Session de Juin 2007 Le marketing territorial, un outil pertinent

:Mise en page 1 19/11/07 ➔ 9:26 Page 2 Placer les acteurs au cœur de la stratégie et privilégier le travail collectif. rapport d'activite?:Mise en page 1 19/11/07 9:26 Page 3 MISSION DU CRT FAVORISER LES CONDITIONS DE DÉVELOPPEMENT DU TOURISME EN PICARDIE MODE D’ACTION IMPULSER, FÉDÉRER, MUTUALISER, FACILITER 4 OBJECTIFS 1 • Mettre en œuvre la politique touristique du Conseil régional 2 • Créer et développer des conditions nécessaires au développement touristique 3 • Accompagner les