Mémoire Tourisme Sportif

entre­ preneurs en herbe, on trouve des étudiants en méde­ cine, kiné, philo et lettres ou médecine vétérinaire. Ils aimeraient lancer une société de conseils en image, de soutien à l’exportation de produits belges, un réseau so­ cial mobile pour sportifs, un kit de conversion permet­ tant de transformer un vélo en vélo électrique… Mais pour concrétiser ces idées, ils ont besoin d’un so­ lide coup de main. “L’objectif du VentureLab est de sélec­ tionner et de coacher des projets entrepreneuriaux.

à Karine Norris, chargée de la communication et des relations publiques pour l’association Quai des Bulles (Saint-Malo) à Frédérique Gicquel, directrice de la communication de la ville de Saint-Brieuc à Frédéric Paule, directeur de l’Office de tourisme de la baie de Saint-Brieuc, CABRI (Communauté d’Agglomération deSaint-Brieuc) au centre de documentation de la Direction Régionale des Affaires Culturelles de Rennes à l’INSEE de Rennes à Arnaud Chapuis, responsable du centre de documentation Information

les dérives 3 Compétitions 3.1 Compétitions de clubs 3.1.1 Compétitions nationales 3.1.2 Compétitions internationales 3.2 Compétitions d'équipes nationales 4 Expansion et diversification du football 4.1 Football féminin moderne 4.2 Dérivés sportifs du football 4.2.1 La guerre des codes 4.2.2 Futsal 4.2.3 Football de plage 4.2.4 Autres variantes 5 Le football phénomène social 5.1 Élément de la culture populaire 5.1.1 Culture du football 5.1.2 Les supporters 5.2 Le rôle des médias 5

tuteuré *** Projet tuteuré *** Le produit cargo mixte en Polynésie Française Le produit cargo mixte en Polynésie Française Année scolaire 2011-2012 Licence professionnelle hôtellerie tourisme Adrien LEVY, Dina DEANE, Julie LAMOOT Année scolaire 2011-2012 Licence professionnelle hôtellerie tourisme Adrien LEVY, Dina DEANE, Julie LAMOOT Sommaire * * * Introduction………………………………………………………………………….1) L’environnement du cargo mixte1.1) Dans le monde…………………………………………………………………………………………………………………………………1

d’engagement citoyen dans un contexte de plus grande centré sur soi 2 L’individualisation des sensibilités et des comportements : impacts touristiques - Ana Bauer, pour la direction du Tourisme, mars 2005 - Deuxième partie : L’impact de ces évolutions sociétales en termes d’attentes vis-à-vis de l’offre de tourisme : principales menaces et opportunités II1. Au niveau des grands axes de contenu de l’offre produits : les thématiques , les imaginaires et valeurs, les ressorts d’attractivité et de différenciation

charges : · achats-Fournisseurs:N° de compteDésignationQuestions OuiNon IncidenceRecommandation611Achats revendus de marchandises · Les achats sont-ils appuyés de pièces probantes admises par l’administration fiscale (factures, mémoires, tickets de caisse..) permettant de justifier leur réception définitive? 612 Achats consommés de matières et de fournitures · Les achats sans facture, effectués auprès des fournisseurs, non patentables, sont-ils justifiés par un ordre de dépenses

10 Football et politique * 10.1 Enjeux locaux * 10.2 Enjeux internationaux * 10.2.1 Football et nationalisme * 10.2.2 Football et diplomatie * 10.2.3 Droits de l'homme * 11 Oppositions au football * 12 Dérivés sportifs du football * 12.1 La guerre des codes * 12.2 Futsal * 12.3 Beach soccer * 12.4 Autres variantes * 13 Notes et références * 14 Voir aussi * 14.1 Bibliographie * 14.2 Liens externes | -------------------------------------------------

Sommaire Introduction 1. L'événementiel et son environnement 1.1. Concept et définition 1.2. Segmentation stratégique 1.2.1. La communication interne 1.2.2. La communication externe 1.2.3. Parrainage, tourisme d'affaires et relations publiques 1.3. Le marché 1.3.1. Quelques chiffres 1.3.2. L'offre 1.3.3. La demande 1.3.4. Analyse des 5 forces de Porter Synthèse des forces de Porter

Membres actif SAMA Eddy - Etudiant, Gestion PME-PMI  CYRIL Hervé - Postier  COULIBALY Mamoudou - Vendeur (Sport USA) Volume d’activités (chiffre d’affaires, etc…) : Pour répondre avec plus d’efficacité aux besoins culturels, artistiques et sportifs, des habitants du quartier, les membres fondateurs de l’association ont décidé de créer différentes commissions : Activités culturelles et sanitaires Mise en place de conference débat La comission se fixe pour objectif d’une part, de travailler

Nous remercions en premier chef, nos professeurs enseignants de l’UFR/SEG. Ensuite nos remerciement au ministère de la culture, du tourisme et de la communication, plus particulièrement au directeur de la section Réglementations des statistiques touristiques, monsieur Gustave DIASSO (MCTC/SG/DRST) ; à la directrice du Marketing et de la Promotion du tourisme, madame Stella DRABO et à tous ceux ou celles qui par leurs soutiens morales et financiers ont contribué à la rédaction de ce document