Mémoire Trade Marketing

Romain Simon DM5 Mémoire de recherche « La contrefaçon dans l’horlogerie de luxe » Problématique : « Dans le contexte de l’exploitation des marchés de luxe, la question de la contrefaçon est une actualité essentielle pour les marques dans tous les domaines. Le secteur de l’horlogerie, joaillerie est depuis toujours particulièrement touché. Comment les marques vivent-elles ces menaces ? » Année 2010/2011 La Contrefaçon Page 1 Romain Simon DM5 « Imite, Assimile, et ensuite

[pic] TP Marketing groupe n°8: Etude de cas La glace au soja de Alpro Soya Louise Cochu Lionel De Cock Marguerite Durant Cedric Edrich Louise Lafosse Table des matières Introduction générale 3 Situation du marché 4 Introduction 4 Quelle est la composition de la crème glacée ? 5 Qui consomme de la crème glacée ? 6 Quels sont les acteurs présents sur le marché ? 7 Unilever 7 Nestlé

Sommaire Première partie Comprendre le marketing 1. 2. Le marketing au xxie siècle Élaborer la stratégie et le plan marketing 3 39 Deuxième partie Analyser le marché 3. 4. Étudier l’environnement et prévoir la demande Réaliser des études de marché 71 113 Troisième partie Établir des relations durables avec les clients 5. 6. 7. 8. Satisfaire et fidéliser le client grâce à la valeur fournie 147 Comprendre le comportement des consommateurs 181 Comprendre

était déjà un véritable fourre-tout d'activités très hétéroclites. L'évolution des services n'a fait que renforcer cette disparité. Les services recouvrent aussi bien le commerce, le transport, les banques, les services aux entreprises (conseil, marketing, gestion, etc.) mais aussi les services aux personnes, les services de proximité, les services publics, etc. Cette notion de service est très extensible, elle va du plus simple au plus complexe et se découvre tous les jours de nouvelles fonctions

production de richesse d’un pays.sur l’entreprise et sur son évolution et ainsi son incidence sur la performance globale de l’entreprise.A travers les modèles de compromis, bien précisément le modèle de Miller et Modigliani (1963) et la théorie de Trade off Miller (1977), aucune forme de financement n’est privilégié a priori, c’est-à-dire que seuls les opportunités offertes par les dettes et fonds propres qui permettent de faire un choix. En revanche, et selon la théorie de financement hiérarchique

d‘Olomouc Faculté des Lettres Chaire des Langues Romanes LE PROTECTIONNISME DANS LES ÉCHANGES INTERNATIONAUX ET LE PATRIOTISME DANS LA CONSOMMATION DES HABITANTS: LE CAS DE LA RÉPUBLIQUE TCHÈQUE Mémoire de Master Filière : Filière de l‘Administration et Gestion des Entreprises Directeur du mémoire : Mgr. Clara Woelflinger, Université Palacký d’Olomouc Auteur : Bc. Renáta Grauová OLOMOUC 2011 Université Palacký d’Olomouc Faculté des Lettres Chaire des Langues Romanes Místopřísežně prohlašuji

politique de distribution, l'entreprise suit une démarche du type suivant: 1. Facteurs internes .Les caractéristiques de l'entreprise : La taille de l'entreprise, ses moyens financiers, sa capacité de production, la force de vente, sa stratégie marketing. .Le produit : La nature du produit impose des conditions de stockage, de conservation, de transport, un certain niveau de formation des vendeurs, ... .Le coût des circuits : Il faut calculer le coût de chaque circuit potentiel et déterminer celui

confucéenne et taoïste, et de leurs possibles incidences sur les comportements actuels [Audrey, 1974 ; Boorman, 1972 ; Kircher, 1991 ; Lin, 1997 ; Ping et Bloodworth, 1972 ; Shenkar et Ronen, 1987 ; Senger, 1992 ; Yang, 1957]. Le rôle occupé par la mémoire historique ou encore l’emphase portée sur des vertus telles que la patience, le souci du maintien de l’harmonie, le respect dû à l’autorité hiérarchique ou sur les obligations sociales sont particulièrement soulignés. L’influence exercée par le «

SPECIALISTES SUR LE MARCHE ETHNO-COSMETIQUE Audrey FORCADELL Mastère M2C - Années 2006 / 2007 SOMMAIRE Résumé 1 Summary 1 INTRODUCTION 2 I. LES COSMETIQUES, UN SECTEUR PROPICE AU MARKETING ETHNIQUE 4 A. Le marché de l’ethno-cosmétique 4 B. Les attentes des consommateurs 5 II. STRATEGIE MARKETING DES MARQUES INDUSTRIELLES 6 A. Des marques généralistes et des marques spécialistes 6 B. Une communication muette 8 III. LA RELATION MARQUES – CONSOMMATEURS 10 A. Modernité

suit une démarche du type suivant: 1. Facteurs internes ? Les caractéristiques de l‘entreprise : La taille de l‘entreprise, ses moyens financiers, sa capacité de production, la force de vente, sa stratégie marketing. ? Le produit : La nature du produit impose des conditions de stockage, de conservation, de transport, un certain niveau de formation des vendeurs, … ? Le coût des circuits : Il faut calculer le coût de chaque circuit potentiel