Mémoire Trade Marketing

Introduction Section I : Objectifs et techniques promotionnelles du distributeur Section II : L’efficacité des actions promotionnelles. Section III : Le comportement des consommateurs Conclusion Bibliographie INTRODUCTION GENERALE Le marketing est une discipline de gestion pour faire vendre le produit d’une entreprise. Pour vendre il ne suffit pas d’offrir un produit à un prix attractif par l’intermédiaire d’un réseau de distribution bien structuré, mais il fait faire connaitre l’offre

l’épreuve) Xbox roule en limousine pour FIFA interactive World Cup (www.marketing-alternatif.com) Les nouveaux joueurs portent les ventes de logiciels (www.lsa.fr) Playstation 3 (www.m-communication.fr) Nintendo Europe annonce une campagne marketing de 35 millions d'euros pour le lancement de la Nintendo DS (www.afjv.com) Les jeux vidéo - Un nouveau support de communication (www.afjv.com) 100 % des joueurs sont-il des joueurs de jeux vidéo (www.planetjeux.net) Lancement d'une campagne de

C M Patrick Georges - Michel Badoc neuromarketing Le en action Parler et vendre au cerveau 0 0 0 0 Comment marquer l’esprit et la mémoire de votre interlocuteur ? Comment le faire réagir en fonction de telle ou telle couleur, telle ou telle forme, tel ou tel son, telle ou telle odeur ? Comment cibler la partie de son cerveau qui décide et provoquer l’acte d’achat ? Comment déliser vos clients et en conquérir de nouveaux ? Les techniques modernes d’analyses neuromédicales

générale de la BMCI Paragraphe 1 : Bref aperçu historique Paragraphe 2 : Les chiffres de la BMCI Paragraphe3: L'organigramme de l'agence BMCI Ibn Tachefine Nador Section2 : la BMCI et le Commerce international : Paragraphe 1: Trade center 3 4 6 8 Paragraphe 2 : Connexis trade Conclusion du chapitre 9 10 11 11 12 Chapitre 2 : Les instruments de paiements internationaux Introduction du chapitre 2 Section1: Le chèque dans les règlements des transactions du commerce international. Paragraphe

principaux concurrents…………………….61 TROISIEME PARTIE : RECOMMANDATIONS STRATEGIQUES POUR LA CONQUETE DE PARTS DE MARCHE CHAPITRE I : ELABORATION DE STRATEGIES MARKETING……………63 I : Les options stratégiques………………………………………….63 II : Plan d’actions commerciales……………………………………64 CHAPITRE II : MISE EN ŒUVRE DES STRATEGIES MARKETING……….66 I : Au niveau de la conquête des clients…………………………...66 II : Au niveau de la satisfaction des Clients……………………….69 III : Au niveau de la fidélisation

co-production entre Arkao, l’Université Rennes II et une entreprise de Montréal. Un espace collaboratif a été installé sur Internet pour faciliter le travail à distance en partenariat avec Mango Communication (agence conseil en marketing et communication globale située à Landerneau), Algomas propose aux entreprises bretonnes de bénéficier au mieux des possibilités d’Internet 4- Un réseau : Algomas est membre fondateur du programme P.A.C.E. (Partenaire

Introduction au Marketing Introduction : La traduction de marketing est « mercatique » ou encore « marchandéage », mais en réalité ces traductions n’exprime pas notions principales du marketing, que sont « l’action » et le « marché ». Le marketing est : Une fonction de l’entreprise (comme finance, compta, logistique) Une discipline des sciences de gestion, définit par un corpus théorique enrichit depuis les années 50-60, représentant des recettes pour vanter les mérites d’un produit, ainsi

Stratégie marketing de Travelscope sur le marché du tourisme russe. Introduction : Marché russe - un potentiel croissant pour les réceptifs en France. I. Travelscope - un des leaders réceptifs 1. Données générales sur la société Travelscope 2. Le contexte du tourisme russe. 3. La cible. Segmentation de la clientèle. 4. Les aspects juridiques. Visa française pour les Russes 5. Les fournisseurs 6. Les principaux concurrents II

MARKETING FONDAMENTAL LICENCE AES MANAGEMENT DES ORGANISATIONS - SUED 2010-2011 Marine Le Gall-Ely IAE de Bretagne Occidentale marine.legallely@univ-brest.fr OBJECTIFS DU COURS La démarche et les outils du marketing, permettant mesure et adaptation au marché et aux comportements des consommateurs, sont de plus en plus sophistiqués (gestion de l’innovation, gestion des bases de données et marketing individualisé, trade marketing…). Ce cours a pour objet d’aborder les fondements stratégiques et opérationnels

3. Les divisions fonctionnelles (division : sous-système) Le niveau stratégique de la fonction financière Planification stratégique Contrôle de gestion Gestion opérationnelle (transactionnel) Le niveau opérationnel de la fonction marketing Pr. L. Mezghani, IHEC Le niveau opérationnel de la fonction financière 2 Licence Management - SI & TIC IHEC Carthage – 2012/13 IHEC Carthage – 2012/13 Licence Management - L3 5 La modélisation de l’entreprise : Les activités