Mémoires En Logistique Approvisionnement Et Stock

des plates formes logistiques Supply chaine management : mutation des plates formes logistiques de transport au Maroc. Mémoire de fin d’études sur le thème : REALISE PAR : LAILA ABOUHALIM. ENCADRE PAR : M. ABDELLAH HOUSSAINI. 1 des plates formes logistiques Supply chaine management : mutation des plates formes logistiques de transport au Maroc. Mémoire de fin d’études sur le thème : REALISE PAR : LAILA ABOUHALIM. ENCADRE ENCADRE PAR : M. ABDELLAH HOUSSAINI. 2 des

Les listes de prix ** 5. Gestion de stock * 1. Introduction ** 2. Les fonctions de base * 1. La Picking list ** 2. Les mouvements de stock ** 3. Les transferts de lots ** 4. La localisation des produits ** 5. Etats des stocks ** 6. Les inventaires ** 3. La tracabilité * 4. Intégration à la comptabilité * 5. Paramétrage du module * 6. Fiche Technique Gestion de stock 6. Les achats * 1. Le flux des achats * 2. Commande fournisseur * 3. Les approvisionnements * 1. Le flux de réapprovisionenemnt *

Le remplissage des camions : un levier important afin de limiter l’impact de l’augmentation des tarifs du transport. Jean Marie Le Gaudu Service transport Auchan Région Ouest jmperso22@hotmail.fr Résumé Ce mémoire a pour objectifs d’étudier l’impact de projet destiné à augmenter le remplissage des camions. Pour cela nous étudierons de manière chiffré les la situation passé, puis la situation future après la mise en place des différents projets que ce soit le projet ½ palettes, le projet

gaz tout au long de l’année. Pour les consommateurs, le stockage du gaz garantit un approvisionnement continu. Ainsi le gaz acheminé vers les zones de consommation n’est pas forcément utilisé tout de suite. Il est alors stocké pour être réutilisé dès que la demande le justifie. Vue l’importance du stockage, il a été soumis à notre réflexion le thème « stockage du gaz naturel à l’état gazeux ». Le gaz naturel est stocké dans des réservoirs conçus à cet effet dans des sites de stockage dits « aériens

MEMOIRE MASTERE SPECIALISE EN CONTROLE DE GESTION CONCEPTION D’UN BALANCED SCORECARD POUR VALEO AIN SEBAA Participante Mme Ahlam HAJJI Directeur de recherche Professeur Abdelghani Bendriouch SUFFRAGANT Mr Mohammed El Mouaffak Octobre 2005/2006 Balanced ScoreCard VALEO MSCG_2006 DEDICACE A mes parents, qui ont toujours été présents pour moi, par leur amour et leur soutien inconditionnels. Qu’ils trouvent dans ce travail l’expression de ma reconnaissance, A mon mari, pour

les téléphones,Kara pour ouvrir une ligne ou pour renouveler les téléphone, Samba pour le SAV . | Les imprimantes sont partagées ainsi que la connexion internet. Il y a des sauvegardes chaque jour. La maintenance est assurée par le service logistique SFR à qui l’on fait appel en cas de problème (la TASK). | FORMATION ET COMPETENCE DU PERSONNEL La responsable du point de vente(RPV) ou responsable du magasin : Anciennement vendeur le RPV a toutes les compétences du très bon vendeur.

concurrents. Ils doivent être identifiés avec précision et spécifiés dans l’organisation humaine de votre projet ou dans une politique fournisseurs détaillée. La compétence d’un fournisseur ou d’un prestataire –au-delà de la capacité à livrer les approvisionnements dans les délais- peut se formuler par la conformité à des critères à définir par vous : coût, qualité, localisation, normes (environnementales, réglementaires, techniques) ou labels. 3 le diplôme n’est pas une preuve suffisante de compétence

choisissent, achètent, utilisent et abandonnent les biens, les services, les idées et les expériences afin de satisfaire leurs besoins et leurs désirs. Modèle de comportement d’achat Psychologie du consommateur •Motivation •Perception •Apprentissage •Mémoire Processus d’achat •Reconnaissan ce du problème •Recherche d’information s •Évaluation des alternatives •Décision d’achat •Comportem ent post-achat Décision d’achat Stimuli Autres marketing stimuli •Produits et •Économiques services •Technologiq

stratégies dans la distribution Les stratégies spatiales dans la distribution Les stratégies d’internationalisation des distributeurs 257 258 266 276 Section 1 Section 2 Section 3 9 LA LOGISTIQUE DANS LA DISTRIBUTION Par André Fady, Laurent Bironneau et Thierry Morvan L’intégration logistique La logistique : un enjeu stratégique La gestion des flux d’information 287 288 302 311 Section 1 Section 2 Section 3 10 LE MANAGEMENT INTERNE DES ENTREPRISES DE DISTRIBUTION 319 Par Jean-Luc

Burkina (U.L.B.) ---------------- Département de Gestion ---------------- MEMOIRE DE MAITRISE Option : Gestion et Administration des Entreprises THEME : QUEL IMPACT A L’ANALYSE DE LA CHAINE DE VALEUR DANS LE PROCESSUS DE DECISION STRATEGIQUE Présenté et soutenu par : Directeur de mémoire : ZAGHRE T. Euloge Année Universitaire 2003-2004 BURKINA FASO Ministère des enseignements