Mémoires En Logistique Approvisionnement Et Stock

REMERCIEMENTS Ce travail n'aurait pas pu être réalisé sans la contribution de plusieurs personnes à qui je voudrais témoigner ma gratitude. Mes sincères remerciements à : Mon directeur de mémoire : Mr Mohamed BOUMESMAR pour avoir accepté d’encadrer ce travail ainsi que pour ses conseils et ses orientations. Mon tuteur de mémoire au sein d’EADS MAROC AVIATION : Mme TAKHIM, qui a toujours été proche et à l’écoute de toute remarque ou interrogation. Tous les responsables d’atelier de la branche maintenance et

l’analyse du fonctionnement de Fromagerie Bel Tanger et la description des services et des départements, tout en signalant au fur et à mesure les différents travaux effectués, notamment au sein du service administratif et comptable, le service achat, logistique et autres. Enfin, il convient de présenter les conclusions tirées de cette expérience. I-Présentation et description de Fromagerie Bel Introduction : Annonce et justification des deux parties Cette première

double utilité : Ils sont comparables à des normes : aux ratios de la branche par exemple ; Ils peuvent être suivis dans le temps. Exemple : une entreprise en expansion rapide a normalement des ratios commerciaux favorables, des ratios de rotation des stocks bons, mais souvent des ratios d'indépendance financière ou de fonds de roulement faible. 3) Objet des ratios : Toutefois, il convient de souligner qu’un ratio n’a pas d’utilité en soi, il n’est interprétable que dans le cadre d’une batterie de ratios

l’avantage concurrentiel sur un marché donné. • Exemple de FCS – Sur un marché dominé par une présence sur le NET (Le site ecommerce est un facteur clé de succès); – Sur un marché dominé par les délais de livraisons, la maitrise de la chaine logistique et d’une flotte de distribution est un facteur de succès; – Compagnie aérienne: Système de réservation est un Facteur clé de succès; – La présence sur un réseau social est un facteur critique de succès pour une entreprise qui opère dans la publicité

des Activités et des Continents. Pilotées par les Directeurs Généraux adjoints, elles couvrent les Ressources Humaines, la Finance, la Stratégie, les Marques, l’Industrie, la Technologie, le Développement durable, les Systèmes d’information et logistiques, la Qualité, les Achats et le Juridique. Véritables pôles d’expertises, elles sont garantes de l’avancement des projets transversaux et veillent au bon fonctionnement de l’organisation générale du Groupe. Section 3 - ORGANIGRAMME DU GROUPE

selon les résultats escomptés sans oublier de signaler que le service de secrétariat et de standard sont rattachés directement à la direction de l’usine. 2. Service achat et approvisionnement: Son rôle est d’assurer une réserve au niveau du magasin pour les usages internes. En cas de manque de marchandise, le service approvisionnement consulte la liste des vendeurs, et tranche les moins disant. Lors de la livraison, on convoque un représentant du service demandeur pour une raison qualitative, et le magasinier

risques. Cependant, tous les consommateurs ne font pas des efforts identiques de recherche d’information et leur implication sera différente. Les sources d’information des consommateurs sont diverses et bien entendu : Le jugement personnel ou la mémoire de chacun Les opinions extérieures Les institutions spécialisées La publicité sous toutes ses formes Lorsque le consommateur est parvenu: A définir la nature du produit qu’il recherche A obtenir suffisamment d’information A réduire

(IRFF)Section 03 : Mise en œuvre de la méthode ABC 1. Les étapes de la mise en œuvre 2. Schéma de la méthode Chapitre 02 : Calcul du coût de livraison d’une commande par la méthode ABC cas de Bejaia logistique Section01 : Présentation de l’entreprise1. Historique 2. Présentation de la SARL Bejaia Logistique 3. Missions et activités de l’entreprise 4. L’organigramme de l’entrepriseSection02 : Mise en place de la méthode de la méthode ABC au sein de l’entreprise 1. Processus de l’exécution de la commande2

………………………………………. 55 VImage de marque ……………………………………………………58 VI- Motivations et freins …………………………………………………59 QUATRIEME PARTIE : RECOMMANDATIONS ET PLAN D’ACTION ……………………61 CONCLUSION………………………………………………………………….66 Annexes ……..…………………………………………………………………….68 Mémoire de fin d’études 1 2005 /2006 ENCG Settat Remerciements Il n y avait pas longtemps le marketing était pour moi un monde nouveau que je voulais découvrir et vivre, aujourd’hui je suis devenu passionnée par la participation à la réalisation des

 MEMOIRE DE STAGE DE FIN D’ETUDES Le diagnostic de la procédure de sélection des transporteurs Préparé par : Kenza BENNANI Encadré par : M. Mohamed CHERKAOUI M. Hassan SKALLI Le diagnostic de la procédure de sélection des transporteurs MEMOIRE DE STAGE DE FIN D’ETUDES Présenté par Kenza BENNANI REMERCIEMENT Il m’est agréable de m’acquitter d’une dette de reconnaissance auprès de toutes les personnes dont l’intervention au cours de ce projet a favorisé son aboutissement