Méthode Couts Préétablis

démarche du contrôle budgétaire 1.1 De la méthode des coûts préétablis au contrôle budgétaire 1.2 Conditions de pertinence de la comptabilité budgétaire 1.3 Utilités et limites du contrôle budgétaire 1. La démarche du contrôle budgétaire 1.1 De la méthode des coûts préétablis au contrôle budgétaire  La méthode des coûts préétablis consiste à  déterminer les coûts souhaités  les mémoriser dans le système d’information  pour comparer les coûts et faire ressortir les écarts … afin

Stratégie http://odlv.free.fr Les utilisations de la comptabilité de gestion (2/2) • Quelles sont les contributions de chacun de nos produits, de nos clients, à notre bénéfice ? • Faut-il accepter la remise exigée par ce nouveau client ? • Quels coûts inutiles notre façon de travailler crée-t-elle chez nos fournisseurs ? • Comment organiser un partenariat mutuellement gagnant avec nos clients ? Contrôle de gestion Comptabilité de gestion La valorisation des stocks est le principal lien entre

évaluation à posteriori, c'est-à-dire qui intervient après l’action. Le contrôle de l’efficacité est relativement récent. L’efficacité est complètement indépendante du coût, et son évaluation ne tient aucunement compte des frais de gestion, ni des coûts de production. 3.2.2.- Efficience L’efficience, elle, représente le rapport entre les ressources utilisées (l’intrant) et le produit fabriqué (l’extrant). Cours d’introduction à l’audit et au contrôle de gestion_SUPDECO 3 ème année_2012 /Mamadou

approvisionnements 19 I- les fondements économiques de la gestion des stocks 19 II- les modèles de gestion des stocks 20 III - la budgétisation des approvisionnements 21 Chapitre 4 : La gestion budgétaire des investissements 23 I - Rappel des méthodes de choix des Investissements 23 II- la budgétisation des investissements 25 Chapitre 5 : Le budget général et le contrôle budgétaire 27 I- le budget de trésorerie 27 II- les « documents de synthèse » prévisionnels 32 III- le contrôle budgétaire

2009 Page 2 sur 10 B - Calcul et analyse des écarts (20 pts) 1. Compléter le tableau des écarts globaux Coût constaté de la production constatée Coût préétabli de la production constatée Montant Quantités Coût unitaire Montant Écart Montant Sens % Analyse Éléments Quantités Coût unitaire (Fav./Déf.)  écart    préétabli     Charges directes Aluminium Film Achats spécifiques MOD 9 410 364 30 513 3,50 6,50 50,50 40,00 32 935 2 366 1 515 20 520 8 820 360 30 480 3,00 6,25

à la prise de décision. Il joue le rôle de conseil auprès de toutes les autres fonctions. Toutefois, l’application du contrôle de gestion au sein de l’entreprise diffère selon le type de société. Il existe des différences selon la structure des coûts de l’entreprise et les objectifs assignés à ce contrôle. Le contexte de concurrence et de baisse des marges contraint les entreprises à faire face à une augmentation de la complexité et de la variété des produits et des processus de production

Clients, concurrents, fournisseurs Biens, monnaie, travail ORGANISATIONS DYNAMIQUE ET TURBULENCE REALISATIONS FLEXIBILITE 3 4 LES OPERATIONNALITES La démarche du gestionnaire n’est que la traduction opérationnelle, en outils et méthodes, du principe de la souveraineté de l’échange producteur d’utilités qui est au cœur de l’économie de marché 1 d’une part et de la défense de l’intérêt de l’actionnaire d’autre part. SYSTEME DE PENSEE Il s’agit ici de concevoir la démarche entrepreneuriale

Comptabilité analytique  Compta qui permet de connaitre les couts de revient et de marge par produit ou centre d’activité Cout de revient complet, but affecter l’intégralité des charges de la compta générale au cout de revient des produits pour connaitre leurs marges et un cout d’unité d’œuvre pour chaque centre d’analyse qui va permettre d’affecter ces charges au produit au prorata du nombre d’UE consommé par le produit. Cout partiel, méthode qui consiste à affecter au produit seulement les charges

œuvre des outils et des méthodes d’analyse. Qualité et cohérence des documents produits et précision des contrôles effectués. Pertinence des analyses et des commentaires. Qualité de la communication écrite (forme et fond). Page 2 sur 46 CONNAISSANCES ASSOCIEES AU PROCESSUS N° 1 : GESTION COMPTABLE DES OPÉRATIONS COMMERCIALES Activités 1.1. Participer à la définition et à la mise en œuvre du système d’information comptable. Connaissances associées (notions, concepts, méthodes) Limites de connaissances

PREVENTIVE 1 - GENERALITE Les méthodes de maintenance dépendent de l'utilisation du matériel et du type de matériel. Maintenance corrective : (dépannage ou réparation) qui correspond à une attitude de réaction à des événements plus ou moins aléatoires. Maintenance préventive : Qui correspond à une volonté de programmation et de planification des travaux. A partir de ces deux types de maintenance, seront définies les procédures particulières concernant : les méthodes de réparation, de travaux spéciaux