Méthode De Description Générique

Projet de Biologie industrielle : Développement et commercialisation d’un médicament générique antalgique Intervenants : C.FRANKART et P.HAUDEBOURG Réalisé par : Myriam CHEHIDA Alexandra DONAT Michael SETTON Anne-Sophie TEPENIER SOMMAIRE 1 2 INTRODUCTION ......................................................................... 3 PHASE DE CONCEPTION ......................................................... 3 2.1 2.2 2.3 CONSTITUTION DE L’EQUIPE ......................................

niveaux, ainsi que les indicateurs nécessaires pour évaluer les activités menées par une équipe par rapport à cette échelle - l'équipe peut être un groupe de travail, un ou plusieurs projets, une société voire une institution d'État. CMMI est un cadre générique de processus qui se décline en 3 modèles (appelés constellations) : • • • CMMI-DEV pour le développement de systèmes (logiciel ou autre, modèle publié en août 2006 2) CMMI-ACQ pour la maîtrise des activités d'achat (modèle publié en novembre

..................................................................................5 V − configurations courantes............................................................................................................................6 VI Cas génériques..............................................................................................................................................8 1 − priorité.........................................................................................

ANALYSE ET CONCEPTION DES SYSTEMES D’INFORMATION METHODE MERISE ANALYSE ET CONCEPTION DES SYSTEMES D’INFORMATION -MERISE- ABDERRAHIM BEN BOUNA LE SYSTEME D ’INFORMATION DEFINITIONS ROLE DU SI CONCEPTION D’UN SYSTEME D’INFORMATION INFORMATISE METHODES DE CONCEPTION POURQUOI LES ACTEURS ROLE-CONSTITUANTS LA METHODE MERISE PRESENTATION GENERALE LES MODELES MERISE LA DEMARCHE 2 Entreprise LE SYSTEME D ’INFORMATION SYSTEME DE PILOTAGE Coordination, objectifs Informations vers Informations

composants (Component Generator CG) et d’une partie d’exécution bâtie autour d’un gestionnaire de composants (Component Manager, CM). En terme de développement dirigé par des modèles, la démarche s’appuie sur deux DSLs. Le premier DSL dénommé Component Description Meta Language CDML, décrit les services d’un composant. Le générateur de composants (CG) utilise ce fichier pour produire le code non-fonctionnel des composants (génération des conteneurs). Un CDML indique les services fournis (mot clef input) ou

du personnel - Simulations d'ouverture et de fermetures de sites, de l'impact des fusions… La gamme Inovia ce compose de 3 logiciels principaux ,Optimal Flux, Optimal planning et enfin Optimal Route, ce dernier sera celui dont nous ferons la description. Optimal Route permet d'optimiser les tournées de livraisons/collectes en réduisant le nombre de kilomètres et donc le nombre de véhicules utilisés. L'objectif du moteur d'Inovia est de générer automatiquement les tournées en réduisant les coûts

et la qualification sont 2 maniérés complémentaires de repérer l’adéquation entre homme et emplois 2/La classification Hiérarchie des emplois et des postes établies de plus souvent en référence à la grille construite à priori. Emploi : Terme générique désignant un ensemble d’activité faisant appel à un mémé noyau de compétence (emploi : secrétariat) Ces activités sont ensuite découpées de manière différente selon les organisations. La fonction : ensemble d’activité prescrite relevant de domaine

pharmacologie 2. Terminologie pharmaceutique 1. Pharmacodynamique 2. Pharmacocynetique 3. Pharmacothérapeutique 4.Pharmacovigilance 5. Pharmacoéconomie II.Définition du médicament 1. Définition de l'OMS 2.Medicament princeps 3.Medicament générique III.Les origines 1. Principes actifs d'origine naturelle 1.Appartenant au reigne végétal 2.Appartenant au reigne animal 3. Appartenant au reigne minéral 2. Médicaments d'origine synthétique 3.Médicaments d'origine semi-synthétique

GENERAL L'offre : concurrents, fournisseurs, prescripteurs La demande : qui sont les clients et qu'achètent-ils L'environnement et tendances : facteurs pouvant influencer 2. MARCHE GENERIQUE / MARCHE POTENTIEL Zone de chalandise : identifier la zone commerciale Concurrents : connaître les concurrents Clients : cibler une clientèle 3. MON OFFRE Emplacement / positionnement Produit

mondial) -le niveau de concurrence (marché concurrentiel, oligopolistique, monopolistique) -la règlementation -le lieu de la transaction -situation dans le processus d'acheminement du pdt (marché amont, aval) 3/Différent niveau de marché: -générique (hygiène-beauté homme) -support (ts les pdts: rasage) -principal (ttes les marques ou entreprises: rasoir à main) -complémentaire (mousse à raser) -substitut (rasoir electrique) 4/Les intervenants sur le marché: -consommateur -producteur