Méthode De Description Générique

composants associés à la partie II Domaines de processus Intention Notes explicatives Relations entre domaines de processus Objectifs spécifiques Objectifs génériques Récapitulatif des objectifs et des pratiques spécifiques Pratiques spécifiques Exemples de produits d’activité Sous-pratiques Pratiques génériques Élaborations de pratiques génériques 4 9 10 13 18 19 19 19 19 20 20 20 21 22 22 22 23 23 23 23 24 24 24 25 III IV Sommaire Additions Composants informatifs

Les Tableaux de Bord Stratégiques Analyse typologique, proposition d’un guide de mise en place et description d’un processus d’élaboration Grégory Wegmann ATER Faculté Jean Monnet, Université Paris 11-Orsay, 55, rue Diderot, 94300 Vincennes tél : 01-43-98-96-37 e-mail : wegmanng@yahoo.fr Résumé : Cette communication a pour objectif de démontrer la pertinence d’un instrument de gestion pour résoudre la problématique de l’articulation du contrôle de gestion au management stratégique, et de préciser

.............7 1.2.2 Conception large de la problématique de recherche ...........................................8 2. Problématique et concepts premiers de la recherche .....................................................9 2.1 Les concepts génériques .....................................................................................9 Activité 3 ......................................................................................................... 10 2.2 Les concepts spécifiques ......

Stratégies génériques : test de trois modèles descriptifs et perspectives théoriques Sandrine Cueille Christophe Benavent (1) : Institut d’Administration des Entreprises, Université de Pau et des Pays de l’Adour – Avenue du Doyen Poplawski, BP 575 64012 Pau cedex, France – sandrine.cueille@univpau.fr– tél.: (33) 5 59 80 75 46– fax: (33) 5 59 80 75 72 (3) : Institut d’Administration des Entreprises, Université de Pau et des Pays de l’Adour – Avenue du Doyen Poplawski, BP 575 64012 Pau cedex

médicament générique, depuis, de grands efforts ont été déployés en matière d’investissements et d’acquisitions de matériels de haute technicité afin d’activer conformément aux normes internationales de Bonnes Pratique de Fabrication « BPF » garantissant ainsi des produits de qualité pour répondre à un besoin constamment croissant en médicaments accessibles à tout le Monde. Mis en activité depuis  2003, le laboratoire est considéré comme l’un des principaux acteurs du marché Algérien du générique par

le lien entre la production et la diffusion de ces documents. Analyser c'est indexer et résumer le contenu du document audiovisuel. C'est une opération délicate du point de vue forme et nature des informations. Les données sont prises à partir du générique, des commentaires, des données sur l'image. Ces outils de communication ont ainsi des spécificités particulières que nous aborderons plus loin(l). I. L'ANALYSE DU FILM Définition: Analyser un film revient à le déconstruire en plusieurs éléments et

l’enseignement de l’EO aux étudiants et pour aller plus loin, les étudiants pourraient faire eux-même un journal télévisé. Notre recherche vise par conséquent aux objectifs suivants : a, Actualiser le contenu des cours. b, Activer la classe, diversifier les méthodes d’enseignement c, Motiver les étudiants en travaillant avec les documents audiovisuels authentiques combinés avec des sons, des images. Du point de vue des sciences cognitives, cette combinaison permet de laisser une empreinte profonde dans la mémoire

........ 48 SPIRIT : évalution .................................................................................... 51 Glossaire .................................................................................................. 61 Un processus générique d’enrichissement............................................... 62 Référencement dans les métadonnées.................................................... 64 Mise en cohérence des données...........................................................

les contenus de type différents, les outils de navigation différents et la présentation correspondant au besoin d’utilisateur. En utilisant le moteur de composition flexible SCARCE, une méthodologie fondée sur les ontologies et une architecture générique, sont proposées, qui peut-être utilisé dans plusieurs contextes. Cette architecture est utilisée dans le projet ICCARS, CANDLE et KMP. Parmi eux, KMP est considéré comme cas exceptionnel. Il contient un nouveau type d’interface HommeMachine, dans

Méthode de benchmarking infocontact@marjolainematray.com 06 – 11 – 69 – 91 – 70 -1 Description de la méthode de benchmarking • • • • • Processus continu : remise en question constante d’amélioration des produits et services, Systématique : approche structurée et organisée comprenant des étapes et des moyens pré-établis, Evaluation : comparer et mesurer les éléments du processus étudié à ceux des entreprises leader, afin de faire ressortir les différences et les écarts observés