Méthode Des Cout Préétablis

(production, stockée, production immobilisée, ...) D'expliquer les résultats en calculant les couts des produits pour les comparer au prix de vente correspondant. D’autre part, D'établir des préversions de charges et de produits courants (coût préétablis et budgets d'exploitation par exemple). D'en constater la réalisation et d'expliquer les écarts qui en résultent (contrôle des couts et des budgets par exemple). D'une manière générale, la comptabilité analytique doit fournir tous les éléments

d'outils informatiques performants ; de la primauté des préoccupations fiscales de la part des dirigeants d'entreprise. Tous ces éléments conduisaient à une gestion comptable minimaliste des immobilisations, se traduisant notamment par la coexistence de méthodes diverses confinant au désordre. La gestion comptable des immobilisations a été totalement transformée au 1 er janvier 2005 par l'entrée en vigueur des normes internationales IAS/IFRS. Ces normes internationales ont permis à des entreprises d'avoir

produits eux-mêmes, devenant de plus en plus complexes. C’est l’époque des grands projets industriels, militaires, aéronautiques et spatiaux. On passe alors par des méthodes de contrôle statistiques pour veiller à la bonne gestion de ces vastes projets. Mais la complexité des schémas de production fait grimper les coûts de contrôles et les méthodes statistiques atteignent rapidement leurs limites. En effet, ces derniers ne pouvaient que donner des indicateurs sur la qualité sans permettre de prévenir une

coûts : Notions de coûts - Coût - Types de coûts Principes de calcul des coûts - Le coût complet - Le coût partiel Evaluation des stocks - Direct costing et évaluation d’inventaire - Full costing Les systèmes de calcul : - Le choix d’un système de calcul des coûts - La production par commande / lot - La production continue SOLVAY Business School - Contrôle de Gestion - 1ère licence Année académique 2008-2009 2 Le calcul des coûts L’imputation des coûts : méthode des sections homogènes L’imputation

| |Conformité aux principes comptables, aux procédures de l’organisation, au droit comptable, au droit commercial et au droit fiscal (TVA). | |Rigueur dans la mise en œuvre des outils et des méthodes d’analyse. | |Qualité et cohérence des documents produits et précision des contrôles effectués.

tout est préétablies d'avance ( les règles, les fonctions). La coordination est verticale c'est à dire que tout passe par la hiérarchie cependant cette firme est performante dans un environnement stable. La firme japonaise est plus souple par rapport au travail, aucune fonction est établie et de nombreuses décisions sont décentralisées. Cette firme est plus performante dans une entreprise qui a tendance à se généraliser. Dans notre entreprise nous ne pouvons pas utiliser la méthode d'Aoki car

semi-structuréeIl y a une structure de l’entretien faite à l’avance, un questionnaire qui reprend les thèmes à aborder et dans quel ordre.L’interviewer intervient plus et l’entretien dure entre 1/2h et 3/4h.La possibilité d’approfondissement est limitée, mais le coût est plus bas, la durée plus courte et le dépouillement facile.

assurées par l’entreprise. * Déterminer les bases d’évaluation de certains éléments du bilan. * Expliquer le résultat global en mettant en évidence le coût et le produit de chaque activité. * Etablir des provisions de charges et de produits. * Constater la réalisation et expliquer les écarts qui en résultent. 2. Le coût élément de base de la comptabilité de gestion Elle s’intéresse aux divers processus et l’allocation des ressources au sein de l’entreprise. Apporter des éléments

des produits et calculer des couts d’achat, de production, hors production, de revient) et évaluer les stocks apparaissant au cours du processus de fabrication. I) Analyse des charges 1. Analyse par fonctions On entend par fonction de cout un ensemble d’action ayant un même but |Achat consommés |500 000 |Production |900 000 | |Charge de personel |300 000

compétences ; · Lui permettre de développer le souci de la qualité dans l exécution de ses taches ; · Lui permettre de comprendre des concepts reliés aux techniques et aux outils de travail en constante évolution ; · Lui permettre d acquérir des méthodes de travail efficaces : planification et gestion de son temps ; · Lui permettre d acquérir certaines attitudes essentielles à son bien être professionnel. Favoriser la mobilité professionnelle de la personne · Lui permettre d acquérir une solide formation