Métier Directeur Marketing

Les différents postes pouvant être occupés suite à des études en Design de mode: DIRECTEUR DE COLLECTION Il doit «orienter et coordonner le travail entre les studios les ateliers les chefs de produits et les licenciés à partir des tendances de mode jusqu'à la présentation de la collection aux acheteurs en garantissant la cohérence d'une ou plusieurs lignes de produits dans le respect du style défini par le créateur.» Compétences requises: Culture générale et suivi des tendances. Capacités

depuis ses débuts Parti du métier de la coloration, l’Oréal va progressivement s’intéresser à l’ensemble du secteur cosmétique. Aujourd’hui, l’activité de L’Oréal est de « concevoir, produire et vendre des solutions d’embellissements, d’entretien et de soin de la peau et du cheveux », et sa vocation ou mission est « d’offrir aux consommateurs à travers le monde les bonnes propositions en matière de cosmétiques ». Tableau 1.5. : CA par métier (2001, en millions d’euros) Métier Capillaire Maquillage Soins

compétences. Aujourd’hui Directrice Ressources Humaines de la société GMS (GESTION MARKETING et STRATEGIE), société prestataire de services reconnue dans le domaine du Marketing terrain (externalisation pour des marques notoires : force de vente supplétive, animation, promotion des ventes, logistique et informatique), je suis salariée de CAP MANAGEMENT, la société holding du groupe qui gère deux sociétés GMS (GESTION MARKETING et STRATEGIE) et EXTENDIS. J’assure à ce titre, la gestion et le management

CHEF DE PRODUIT B- LES DIFFICULTES RENCONTREES II/ LE CHEF DE PRODUIT : SON SAVOIR ETRE ET SES SAVOIRS A- LE SAVOIR ETRE : LES QUALITES D’UN CHEF DE PRODUIT B- SES SAVOIRS (CONNAISSANCES) CONCLUSION INTRODUCTION Le marketing est souvent le nerf de la guerre dans les entreprises! L’objectif de ce service : analyser les habitudes des consommateurs pour créer des produits adaptés à leurs besoins... ou créer des besoins! De l’idée au produit fini, en passant par l’examen

mais ils ne doivent pas vous contraindre à ne pas faire le choix d’une école. De nombreuses écoles accueillent les étudiants en DUT GEA quelque soit l’option que vous suivie. Certaines sont assez générales et vous proposent un parcours diversifié (Marketing, RH, gestion comptable…). D’autres vous proposent un programme spécialisé correspondant à un domaine particulier comme les Ressources Humaines. Concrètement, vous avez le choix. Cependant, si vous désirez partir en école, il faudra que vous preniez

différents thèmes développés. N’hésitez pas à contacter nos équipes qui sauront répondre à vos besoins. Je vous souhaite à toutes et à tous, la bienvenue au Port de Marseille Fos et une bonne formation au sein de notre institut. Jean-Luc Loumes, Directeur Mission Formation Coopération. Sommaire p.5 l’IFEP : présentation p. 6 Formations internationales programmées p. 6 Sensibilisation à la Sûreté et la Sécurité Portuaires p. 7 Synergie Portuaire p. 8 Partenariats publics-privé p. 9

prendre en charge ses actions à destination des jeunes dans l'univers de la nuit. « Experiental Manager » : la dénomination peut paraître farfelue, mais elle n'en est pas moins symptomatique du virage pris par la communication. La vague du 360° et du marketing de l'expérience est passée par là. Pour une marque culte comme Coca-Cola, la création d'une telle fonction répond à l'impératif de renouer le contact avec un cœur de cible qui a moins de trente ans. Le géant des sodas a bien compris que pour rester

sont faites : - soit de façon organisée, - soit "au nez" par des personnes généralement très compétentes comme le directeur commercial, le meilleur commercial ou bien encore le dirigeant qui garde un oeil très vigilant sur cela. Si l'on regarde les grandes réussites commerciales des 30 dernières années, les managers de ces entreprises étaient des personnes très orientées "marketing" et "besoins client". Les meilleurs managers ont une excellente perception du client. Il cherche sans arrêt à définir

................................................................................... 3 I. AVANT PROPOS......................................................................................................................................... 4 II.LE METIER D’ASSURANCE ................................................................................................................... 5 III. ENTREPRISE ATLANTA ............................................................................................

l’entreprise…………………………………………………….. p.4 Structure d’entreprise……………………………………………………. p.5 Questionnaire Responsable Marketing…………………………………………… p.6 Responsable Ressource humaine…………………………………. p.8 Responsable Finance…. ……………………………………….….. p.9 Directeur D’usine…………………………………………………… p.11 Questionnaire sur les différents services o Service marketing…..…………………………………….….. p.13 o Service Relation RH .…………………….………………….... p.14 o Service finance …...……………………