Nature Et Découvertes Circuit De Distribution

III- Organisation du réseau de distribution p Conclusion p Sitographie p Annexes p Bordeau Chesnel, de part sa notoriété et la qualité de ses produits, est une entreprise intéressante à étudier, c’est pourquoi nous l’avons choisi. Ses nombreuses particularités, à savoir, sa capacité à innover, le leadership dont elle fait preuve associé à une attitude de challenger et sa démarche citoyenne ont renforcé notre désir d’approfondir la découverte de cette enseigne. Mais

électrique. 3) THEORIES DE L'ELECTROMAGNETISME : Ampère en dégagea les premières lois en établissant, en 1820, les principes de l'électrodynamique. Simultanément Arago réalisa le premier électroaimant. A partir de 1827, Ohm formula les lois des circuits électriques, Faraday les principes de l'induction électromagnétique (que codifia Maxwell en 1865) et de l'électrolyse en 1833. Dans le même temps, Pixii construisait le premier alternateur, tandis que Davenport réalisait la fabrication du premier

Yaoshan en téléphérique d'où l'on peut voir Se dérouler un paysage d’estampe. 7ième JOUR : XI'AN. Visite du site de la Grande Fouille du tombeau du premier empereur Qing, Qin Shi Huang Di, où a été découverte une armée enterrée de plus de 6 000 guerriers en terre cuite : chars, chevaux, tous grandeur nature¿ Visite du musée provincial. Dîner de Raviolis (spécialité locale) 8ième JOUR : XI'AN-PéKIN. Continuation de la visite de Xi'an. Grande mosquée et visite de la pagode de l'Oie Sauvage. Train de

Objet Recherche d’un consensus régional dans le groupe de travail DRASS-REQUA pour : Aider les établissements pour la mise en place de dossiers transfusionnels : • Respect de la composition réglementaire du dossier transfusionnel ; • Organisation du circuit des documents ; • Faciliter l’accès aux dossiers transfusionnels antérieurs : la juste information au bon endroit ; • Standardiser certains éléments du dossier transfusionnel en Franche Comté ; • Permettre une évaluation de conformité des dossiers

label impose des règles strictes de qualité que BioSoins devra respecter, il constitue aussi une opportunité pour l’entreprise, qui pourra ainsi garantir parfaitement la nature bio de ses produits cosmétiques ; – concernant l’environnement technologique : il semble que celui-ci évolue peu et qu’il y ait peu de nouvelles découvertes dans la cosmétique bio. C’est une opportunité pour BioSoins si elle parvient à la saisir. ( M. Porter a étudié les différentes forces qui déterminent la concurrence

l’outil téléphone 0 I.    Quelles sont les différentes possibilités de pousser un produit vers son client ? Publicité Packaging Canaux de distribution Les canaux de distribution :  Vente par correspondance  Distributeurs et revendeurs  Grande distribution Il existe deux circuits de grande distribution : le circuit court et le circuit long. Le circuit long : il passe par plusieurs intermédiaires. Les produits passent des producteurs ou importateurs, aux coopératives ou aux grossistes. On dit

___________________________________________________________________   ___________________________________________________________________   II. ACTIVITE DE L'ENTREPRISE   1) ACTIVITE Quelles sont les activités de production, de distribution ? Quelle est la nature des produits ? Biens ou services ou les deux ?   ___________________________________________________________________   ___________________________________________________________________   ___________________________________________________________________

offres et services du groupe : - formule tout compris - circuits - croisières - villas de luxes - coffrets cadeaux - villages luxes/en famille/à la montagne/entre amis/en lune de miel/golf/tout compris/ski… - services pour enfants et ados - spa et bien être - sports - nature (découverte + développement durable) Menaces Opportunités Baisse des parts de marché (-53 en 2009) Le Club Med laisse à son réseau de distribution indirect la gestion de la relation commerciale avec ses clients

opérateur ( lastminute, partirpascher) , il est donc difficile de s'introduire dans ce marché. Il sera donc stratégique de créer une offre originale et surprenante pour attirer. Pour cela il faut créer des packages concernant certaine thèmes ( découverte, découverte du vin portugais, écologie, rural, culturel, sensations : pêche au gros) et des voyages à la carte. Quelle évolution envisager pour notre réseau d'agences? Il faut développer la communication interne afin d'harmoniser les agences

- Le métier de l’entreprise a-t-il été correctement définit ? - A-t-il évolué ? - Ces compétences sont-elles toujours distinctives ? Identifications des DAS - Les DAS possibles ont-ils changés ? - Sont-ils toujours porteurs ? - Quelle est la nature des « facteurs clés de succès » (FCS) ? Opportunité et menace - Les dirigeants ont-ils clairement identifié les opportunités ? - L’entreprise a-t-elle été menacée de façon imprévue ? Diagnostic interne - Quelles sont les forces et faiblesses