Nécessité et contingence

et à ne voir dans le monde qu'un ensemble d'objets utiles dont il faut user efficacement. A l'inverse, l'artiste est celui qui, « dans sa bulle », considère, de loin, le monde comme un objet de contemplation. Il est « dans la lune », détaché des contingences matérielles. Mais, justement, cette position de recul fait de lui un observateur privilégié de notre monde. C'est depuis la lune que l'on peut réellement voir que la terre est ronde. Côme Laverse du Rondeau, le héros du Baron Perché d'Italo Calvino

les résultats et d'optimiser les ressources. 3. Les facteurs de contingence sont liés à l'environnement. Ils agissent sur les choix stratégiques et organisationnels de l'entreprise. Dans l’usine les machines sont devenues obsolètes et encombrent les ateliers, la chaine de production est passablement vétuste. Cette entreprise de type société anonyme est de taille importante donc sa gestion se complexifie. D'où la nécessité de recourir à un manager expérimenté qui possède les compétences nécessaires

contrôle implicite plutôt que formalisé…  II-            Les déterminants de la structure de l’entreprise  Plusieurs éléments internes ou externes à l’entreprise influencent et déterminent la structure adoptée. Ces éléments appelés « facteurs de contingence de la structure » montrent qu’il n’existe pas de structure déterminée et idéale. A/ Dans quelle mesure la stratégie influe-t-elle sur la structure ? L’historien des affaires A. Chandler met en évidence le lien entre stratégie et structure à partir

temps nous exposerons le rejet du Général de Gaulle des régimes antérieurs. Nous nous intéresserons ensuite aux éléments fondateurs de la Vème République qu’il évoque dans son discours. I. Un virulent rejet des régimes antérieurs A. La nécessité de créer de nouvelles institutions après le régime de Vichy La France au sortir de la guerre est partagée entre chaos et renouveau. Sur le plan international, elle est discréditée par l’armistice de 1940 et par Vichy. Elle a perdu son prestige

savant - Nécessité d'une personnalité de l'historien, d'un effort de sympathie, d'intuition. -Effort d'abstraction (production de concepts, de modèles), et de généralisation (lois) - Effort pour retrouver le concret, l'unique, le vécu. -Connaissances appuyées sur des faits, ce que la science fait en se faisant. -Connaissances à la recherche d'événements uniques et passés. -Recherche d'un processus causal qui ne peut pas ne pas être (nécessaire) -Contingences, interférences

entre 3 événements: ✔ ✔ ✔ une variable contexte (nommé opération établie : " establishing operation "). Une classe de comportements. Une conséquence (par ex : un renforçateur) • • CONTINGENCE = relation fonctionnelle entre les 3 événements. L'ajout d'un stimulus discriminatif (SD) élargie la contingence ou la relation. 2/23 SD Contexte – – R C Antécédent donne l'occasion au comportement d'apparaître Le comportement doit être observable et opérationnel : unité ou chaîne La

dirigeant est plus complexe que ce qu'on croit. Le manager a une activité fragmentée, et c'est à l'aide des relations interpersonnelles qu'il s'informe et agit. Principal représentant du courant de la sociologie des organisations appelé école de la contingence, Henry Mintzberg est également à l'origine d'une typologie des organisations, qui fait référence. Elle permet en particulier de bien appréhender les phénomènes de pouvoir, d'une part, et la conduite du changement, d'autre part. Son ouvrage The Rise

céleste qui ne garde plus rien de personnel ni de rationnel». Mais il peut répondre aussi à une sollicitation plus concrète: «On n'écoute pas assez ce que disent les peintres.» La relation que Deleuze entretenait avec l'art était à la fois de nécessité et de contingence. Très au fait des avancées de l'art contemporain (il évoque en 1981 les «sculptures planes de Carl Andre, fibres de Ryman, feuilletés de Barré, strates de Bonnefoi»), il est capable de capter des événements imperceptibles pour les inscrire

relation Inhérence et subsistance (substantia et accidens) Causalité et dépendance (cause et effet) Communauté (action réciproque entre l’agent et le patient) 4 De la modalité Possibilité — Impossibilité Existence — Non-existence Nécessité — Contingence KANT, Critique de la raison pure, « La logique transcendantale » (« Analytique des concepts »), trad. A. Renaut

changés en colosses. » (Le Messager de l'Europe, novembre 1875). de personnalités hors du commun (Mme de Merteuil dans Les Liaisons dangereuses de Laclos) de passions absolues (Des Grieux dans Manon Lescaut de Prévost) le rythme romanesque et la nécessité de susciter l'intérêt obligent à rendre exemplaire le destin de personnages pourtant médiocres (Gervaise dans L'Assommoir de Zola). II - POURTANT CERTAINS PERSONNAGES SONT DES MÉDIOCRES : c'est le cas des personnages des romans réalistes qui ont