Nespresso Organigramme

INTERNATIONAUX 3. RÉGIS PAR UN CADRE JURIDIQUE 4. DES PROJETS D’INTÉGRATION 5. STRATÉGIQUES 6. PILOTÉS PAR LE MARKETING 7. INTÉGRÉS AU SI © SQLI GROUP – 2012 16 1. …GRAND PUBLIC +COMPATIBILITÉ MULTI NAVIGATEURS +VOLUMÉTRIE ET PERFORMANCES •Nespresso: 50 000 commandes par jour •Discounteo : audience multipliée par 5 en période de soldes •Alinéa : objectif 3 000 000 visiteurs uniques par mois © SQLI GROUP – 2012 17 2. …INTERNATIONAUX +PROJET : •Multi langues •Multi devises •Multi

plus importants sont : -Fattal : Braun , Kenwood , Karcher .. -Aces : panasonic -Linead : delonghi -Behaco : Magimix B- Bref descriptif de ma mission Parmi les 4 missions qu'on avait, ma mission était la vente en salle pendant deux mois . Mon organigramme était de 10 le matin jusqu'à 6 le soir, au début j’étais dans le white département puis DAP. Mon but était de convaincre le client pour acheter puis quand je réussis à vendre, je lui prépare la facture. Jour à jour j'ai commencé à apprendre les

........................................................................................ 6 Slogan ............................................................................................................................................. 6 Organigramme : ................................................................................................................................. 6 L’activité de SpotPink .....................................................................................

clients de renom. Ceci lui permet d’opérer à l’échelle internationale avec 291 agences dans 77 pays. Nous allons étudier maintenant le succès de TBWA France, autre filiale de TBWA Worldwide, lancée lors de l’ouverture du bureau à Paris en 1970. Organigramme de l’agence TBWA Worldwide Chairman TBWA Worldwide : Jean-Marie Dru Chief Executive Officer : Tom Carroll Global Director of Media Arts : Lee Clow President international : Keith Smith Chief Financial Officer International : Denis Streiff

Elle offre dès lors un assortiment de produits étroit mais très profond et bénéficiant de prix très compétitifs face à ses concurrents. Surface de vente : 3000m2 de surface de vente et 3200m2 de réserve. L'effectif de vente : 90 personnes (cf. organigramme). Chiffre d'affaires : environ 14 560 000 millions d’euros annuel Panier moyen : Entre 216 et 220 € Secteur d'activité : ameublement (canapés et canapés convertibles) bureaux et chaises de bureaux, tables, tables basses, chaises

peuvent  récupérer  10%    de  leur  liste  en  cash  gratuitement   tandis  qu’en  Belgique  il  s’agit  de  25%  de  la  liste   moyennant  7%  de  commission.     v Organigramme  du  personnel  à  Bruxelles  :   Laeticia     Zeylstra   Directrice   Joël  Rickir   Directeur  Admnistratif   et  Financier   Sophie   Steens   Comptable   Lorraine  

Sommaire I / Présentation A - Entreprise p.3 B - Histoires p.3 C - Enseignes Internationales p.4 D - Le concept p.5 E - Politique / Concurrence p.5 F - Organigramme p.6 G - Les Taches p.6 H - Management p.6 II / Merchandising A - Etude du consommateur p.8 B - Etude de la surface de vente p.11 C - Etude de l’assortiment p.13 D - Problématique p.18 E - Préconisation p.18 III / Gestion de stock A - Fournisseur p.21 B - Etude gestion du stock de fruit p.21 C - Inventaire p.22 D - Commande p.23 E -

française, dont le siège est basé à Noisiel (77). Les autres sociétés NESTLE présentes en France sont entre autres : NESTLE Waters France, NESTLE Purina PetCare France, Lactalis Nestlé Ultra Frais Marques, HERTA France, NESTLE Grand Froid – Surgelés, Nespresso France, et Cereal Partners France (possédée à 50% avec General Mills). Certaines d’entre elles ont également leur siège à Noisiel et constituent ainsi le Groupe NESTLE France, qui bénéficie de fonctions corporate transversales au Groupe (certains

l’organisme de référence internationale dans le milieu du coffee shop. En 2016, Columbus Café & Co choisi de se développer sur un nouveau marché : l’offre Retail. L’entreprise propose aujourd’hui son café en GMS via des capsules de café compatibles Nespresso, Senseo et Dolce Gusto. Cette nouvelle activité est devenue très intéressante pour l’entreprise qui réalise aujourd’hui 1,6 millions de chiffre d’affaires sur ce segment, et qui vise 8,6 millions de chiffre d’affaires d’ici à deux ans (source interne)

| |Agence de communication : Saatchi & Saatchi, Terton, Starting Block… (environ 5% du CA*) | |Marque de produits ou services de grande consommation : LG, SFR, Nespresso, Total, Fnac, SNCF, Afflelou… (environ 56.8% du CA*) | |* En prenant en compte les chiffres d’affaire client supérieurs à 10 000 euros/an