Netto

leaders on retrouve les grandes centrales d’achat EDEKA, Rewe et Metro qui totalisent avec les hard discounters Lidl (Groupe Schwarz) et Aldi plus de 50% des ventes de vin rouge en Allemagne. Cependant, les autres discounters que sont Penny (REWE), Netto, Plus (Tengelmann) et Norma (Tengelmann) se positionnent bien. Les discounters constituent un circuit de distribution privilégié pour les vins de Bordeaux, mais également pour les vins du Nouveau Monde (deux-tiers des volumes consommés à domicile

et légumes sont souvent écartés de la liste de courses du client car jugés de qualité insuffisante. Face au succès du Hard discount, les distributeurs réagissent en créant leur propre réseau : les enseignes ED (Carrefour), Leader Price (Casino) et Netto (Les Mousquetaires) sont créées à proximité des hypermarchés, jouant la complémentarité. Certains groupes ont choisi de développer des rayons premiers prix (ex : Self Discount chez Auchan), ou des marques premier prix bien visibles pour le chaland

reste sur une relation basée sur la transaction : ➢ GIFI, la FOIR FOUILLE ➢ BRICO DEPOT pour le secteur du bricolage ➢ ELECTRODEPOT (le « lowcost » de BOULANGER) ➢ LEADERPRICE, LIDL, NETTO pour le secteur alimentaire Les efforts de ces entreprises se font sur l’attractivité de leur prix et l’optimisation de leurs coûts, en limitant l’offre (moins de références), avec des points de vente réduits(en surface et en présentation : les

Leader Price, Franprix, Monoprix Groupement Leclerc Enseigne : Leclerc Marques : Repère, Nos régions ont du talent, Nos vignerons ont du talent, Eco + Groupement des Mousquetaires Enseignes : Intermarché, Ecomarché, CDM, Relais des Mousquetaires, Netto Marques : Jean Rozé, Guillaume Dunoy, Comte Quériac, La croquante, Les Maîtres fruitiers, Conquistador , Cotterlay, Chabrior, Paquito, Mathurin Onno, eaux minérales de Luchon, Delvert, Moulins de St-Preuil... Top Budget (MDD tous produits premiers

Filtration d’air d’admission : 1. Filtre papier avec indicateur de colmatage dans la cabine / 2. Filtre de sécurité. L30B Pro Moteur Puissance brute du moteur à SAE J1995 Puissance nette du moteur à SAE J1349 - DIN ISO 1585 Couple maxi. à SAE J1995 netto DIN ISO 1585 Cylindrée totale D3.6D 2300 tr/min 52 kW - 70,7 hp 2300 tr/min 50,1 kW - 68,1 hp 1600 tr/min 240 Nm 240 Nm 3620 cm3 L35B Pro D3.6D 2600 tr/min 59,3 kW - 80,6 hp 2600 tr/min 55 kW - 75 hp 1600 tr/min 240 Nm 240 Nm 3620 cm3 Direction

proto-géométrique (œuvre : amphore attique proto-géométrique Xème siècle av JC) vases de plus plus en nombreux avec une grande diversité de décors.-amphore d'Eleusis- vase cinéraire , peintre de Polyphème vers -530, H : 1,42m -amphore funéraire, peintre Nettos , vers -620, H:1,22m, musée d'Athènes, tout les contour et les détails sont creusés, il y aussi des rehauts de couleurs. -Exékias vers -540, Achille et Ajax, figure noire, réduire l'utilisation des rehauts de couleur -amphore Exékias -540 : Achille

15.7% of last year. (http://www.retail-week.com/retail-sectors/food/sainsburys-loses-market-share-to-rivals/5008064.article). Then there was Morrison’s, with 11.7 % of market shares which were of 11.3% last year. The discount retailers as Aldi, Netto and Lidl totalize 6.1% of market shares; they have a good offer and a rapid growth. Finally, the rest of the market shares are held by independent retailers as Somerfield, Marks and Spencer. (http://www.marketingmagazine.co.uk/News/899601/) IV

pas moins de 11,7% de parts de marché début 2008 (et 142 hypermarchés). C’est un grand groupe de distribution possèdent les enseignes telles que l’ « Intermarché » (supermarchés et hypermarchés), Écomarché (supermarchés), Bricomarché (bricolage), Netto (hard-discount) (anciennement CDM, Comptoir Des Marchandises), Restaumarché (restauration), Roady (centre auto, anciennement Stationmarché) et Vêti (habillement, anciennement Vétimarché). L’enseigne « Intermarché » est la plus importante car c’est

(monalbumphoto.fr). Dans le domaine de la « grande » distribution, on observe de nombreux déboires, mais aussi de nombreuses tentatives pour lancer de nouveaux concepts. Parmi les succès à ce jour, celui de la nouvelle formule de Netto (activité hard discount d’Intermarché). En juin 2008, Netto a rouvert son magasin de Mâcon en doublant son chiffre d’affaire, et les points de vente transformés depuis cette date connaissent un succès identique. Un assortiment reconsidéré et réduit, une technique de vente et une

aceste formule de vânzare s-au dezvoltat în anii ’60 şi, în special, în perioada anilor 1975-1985. Principalele firme de distribuţie din domeniu sunt: Aldi (3.100 magazine), Plus (2.657 magazine), Pennu Market (2.422 magazine), Lidl (1.700 magazine), Netto (674 magazine). Evoluţia firmei Aldi (deţine 12,5% din piaţa totală a produselor alimentare) a declanşat reacţia altor firme de distribuţie germane (Tengelmann şi Rewe) care au adoptat o strategie bazată pe costuri. Sistemele de distribuţie din