Netto

sécurité financière. Et leurs intention est de développer dans un futur proche leur activité de viande bovine. 4.2.3 ITM Entreprise : ITM Entreprise représente l’ensemble des filiales et franchise détenu par le groupement des Mousquetaires (Intermarché, Netto, Bricomarché, Roady, Poivre Rouge). L’entreprise appartenant au groupe et en charges de sa production de viande est la SVA Jean Rozé. Son rang au classement des entreprises de l’agroalimentaire française s’élève au 11ème avec un chiffre d’affaires

directement puis par l'intermédiaire du groupement Les Mousquetaires rendu nécessaire par la création d'autres enseignes. Depuis juin 2009, les Mousquetaires ont annoncé l'extension du nom Intermarché à toutes leurs filiales alimentaires, hormis Netto. Désormais, Intermarché se déclinera en fonction de la surface de vente, ainsi que de son emplacement. Dans notre cas c’est un Intermarché Hyper où nous nous sommes rendues. Enfin ce que l’on a pu en tirer de l’interview (voir annexe 1) c’est

enseignes de magasin hard discount en France. Aldi avec 1,9% des PDM, Ed filiale de Carrefour avec 1,9% des PDM et 600 magasins, Leader Price filiale de Casino avec 3,4% des PDM et 394 magasins, Lidl avec 4,1% des PDM et 1175 magasins et pour finir Netto qui appartient au groupe Intermarché avec 0,7% des PDM et 318 magasins. FICHE N°6 Titre : « Le hard discount hausse son standing» Auteur : Bruno Askenazi Source : Stratégies n° 1346 du 18/11/04 Le hard discount ne recrute plus seulement

Levier d’actions en point de vente Exemples Hard discount Donner une dimension morale (ascétique) à la fréquentation des magasins Libérer de l’hyper-sollicitation : absence de musique, d’animation, de programme de fidélisation… Lidl, Aldi, Netto… Les magasins populaires Thématiser, styliser les différents codes de la culture populaire Orienter l’ensemble de l’offre (emplacement, assortiment, variables sensorielles) vers l’univers domestique populaire Babou, gifi, la foir’fouille … Dépôts-ventes

is a highly competitive market because the four major players are trying to increase their market share The following table details the market share data for UK grocery Date |Tesco |Asda |Sainsbury |Morrisons |Somerfield |Waitrose |Iceland |Netto |Lidl |Aldi |Farmfoods |Co-op |Independents |Others | |17 June 07 |31.55 |16.60 |16.22 |11.22 |3.97 |3.92 |1.63 |0.66 |2.21 |2.57 |0.47 |4 |3 |3.23 | |(TNS Worldpanel, from Wikipedia) 4. The bargaining power of suppliers The bargaining power

R-différentiabilité, n’importe quel fermé de R2 peut être vu comme Z(f) pour une application f de classe C∞ sur R2. Références [1] Fine B. & Rosenberger G., The fundamental Theorem of Algebra, Undergraduade Texts in Mathematics, Springer-Verlag, 1997. [2] Netto E. & Le Vasseur R. Les Fonctions rationnelles, Encyclopédie des sciences mathématiques pures et appliquées, t.1, vol.2, fasc.1, pp. 1-232. Gauthier-Villars (1907) Paris. [3] Pla i Carrera J. The Fundamental Theorem of Algebra before Carl Friedrich

de régulations qui pourrait plus ou moins gêner Wal-Mart et les autres géants de la distribution. Enfin, le marché est déjà relativement saturé, en effet, le plus grand groupe présent au Danemark est le Dansk Supermarked A/S (qui possède notamment Netto, Fotex, Bilka et Salling). Ce groupe appartient à l’homme le plus riche du Danemark : Maersk McKinney Moller, qui est entre autre le propriétaire de la plus grosse compagnie du Danemark. Face à la régulation et à la présence d’un groupe aussi important

que l’on peut faire des prix bas. Les PME mise aussi sur le coté logistique (Economie d’échelle car peu de référence laissé au gros volume) Mais les chaînes de distribution contre attaque. Fin 2006 : Leader Price pour Casino Netto pour Intermarché Ed pour carrefour D’autres enseignes misent sur leur prix et sur l’agencement des rayons dans leur magasin. Auchan a inversé les « produits libres » Les magasins U misent sur la signature « Premiers prix » Leclerc sur « Eco

de magasin (politique de croissance et d’expension). Riposte de GSA (Grande Surface Alimentaire) face à la poussé du discount : - en développant elle même leur propre enseigne discount Carrefour => ED Casino => Leader Price Inter => Netto - avec les marques premiers prix. Top Budget, One, Carrefour discount, - zone de discount dans les hyper Auchan (peu de référence et produit en vrac). - développent leur service. Carroufe : billetterie, assurances, voyage… - programme de fidélité :

faire ses courses au sein de magasins proposant des prix compétitifs et des conditions agréables. Ainsi, le merchandising visuel et le design des magasins Monoprix sont particulièrement soignés. - Les différents Hard discounts : LIDL, ALDI, NETTO, LEADER PRICE. Leurs valeurs sont principalement basées sur les prix, le tout est fait pour qu’ils restent au plus bas, en dépit des services, du merchandising… L’offre est plus limitée, mais permet au plus grand nombre d’accéder à la consommation