Note De Cadrage Du Projet

Mise en œuvre guidée avec études de cas ÉTUDES DÉVELOPPEMENT Joseph Gabay David Gabay ANALYSE ET CONCEPTION UML 2 Mise en œuvre guidée avec études de cas Joseph Gabay Directeur de projet informatique au CNRS Chargé de cours à l’université de Paris-Dauphine David Gabay Chef de projet chez Cap Gemini Toutes les marques citées dans cet ouvrage sont des marques déposées par leurs propriétaires respectifs. Illustration de couverture : Mountain, DAJ, Hokkaido Source : gettyimages®

Comment relancer le taux d’occupation du mois de Janvier, et par conséquent augmenter le chiffre d’affaires du Phénix Hôtel ? PRECONISATIONS JUSTIFIEE ET ARGUMENTEE Projet n° 1 «  Prospection commerciale vers des organismes spécialisés dans l’évènementiel » Projet n° 2 « Embauche d’un attaché commercial » Projet n° 3 « Annonce sur le site internet de la baisse des prix de 40% sur la période » CONTEXTE Le manque de fréquentation sur le mois de janvier nous pousse à être présent

de la DR2 Partie 2 : la budgétisation au sein de la DR Marrakech I. I. Service contrôle de gestion 1. Missions 2. Attributions II. II. Le processus budgétaire III. 1. Elaboration du budget a. Lettre de cadrage b. Les étapes d’élaboration 2. Réalisation du budget et son suivi a. Réalisation du budget b. Suivi du budget Conclusion Remerciements Introduction Cadre général I. Présentation de l’ONEP

PROJETNom et prénom :…Numéro d’inscription :…Objet du projet : Organisation d’un évènement : organiser le séminaire d’intégration du BTS SAM du … au … septembre 2021 Nom de l’organisation :Association AstelliteDate et durée de réalisation :Ex : du 8/4/2021 au 15/10/2021Projet accompagné : Projet en responsabilité : XDescriptif du projet Notre association Astellite est …Objectif

et expérience) nécessaires à l'exercice d'un métier ou d'une activité professionnelle. Le mot stratégie désigne l'habilité à diriger et coordonner des actions afin d'atteindre un objectif. Une entreprise est une unité institutionnelle, mue par un projet décliné en stratégie et/ou en politiques et plans d'action, dont le but est de produire et de fournir des biens ou des services à destination d'un ensemble de clients ou usagers Cadre réglementaire : 4 dates sont à retenir dans l’histoire de la formation

Note de cadrage le 11.12 2006 Objectifs de performance nationaux (PAP)Déclinés directement (tels quels)Objectifs complémentairesTraduits en objectifs intermédiairesSi possibleSi nécessaireSi utileObjectifs sur lesquels s’engagent le responsable de programme et son ministre vis-à-vis du ParlementObjectifs sur lesquels s’engagent les responsables de BOP vis-à-vis du responsable de programmeDéfinis au niveau national ou local, en complément de ceux déclinés du PAPNon contradictoires avec ceux du PAP-Objectifs

MOUNIA SENOUCI AMEL BIOPHARM spa MEMOIRE PRÉSENTÉ EN VUE DE L'OBTENTION DU DIPLÔME D’INGENIEUR D’ETAT EN INFORMATIQUE (SYSTEMES D’INFORMATION) JUIN 2010 © OUHARZOUNE Mounia, SENOUCI Amel, 2010 Dédicace: En cette fin d’année je dédie ce projet A toutes personnes m’ayant accompagné Par une parole, un geste ou même une pensée, A toutes celles ayant contribué De prêt ou de loin à cette finalité ; Merci pour tout Ceci étant pour le général, vient maintenant le particulier Avec une distinction

ET ARGUMENTÉ 3.1 Analyse de projets possibles. D’après le diagnostic précédant, il en est ressorti qu’il fallait augmenter les ventes et donc le chiffre d’affaire et réussir à motiver les salariés afin qu’ils soient le plus vendeur possible et plus productifs au niveau des chiffres et des objectifs hebdomadaire donnés par le siège. 3.2 Étude de projets. |Critères |Projet 1 |Projet 2

concrètes. En effet, aucune réelle transversalité n’existe entre les services et c’est la raison pour laquelle nous avons établi tout d’abord un rapport sur la situation actuelle de l’entreprise. Enfin, nous proposons des solutions inscrites dans un projet global qui permettrait de résoudre ces problèmes organisationnels et ainsi de pouvoir faire face à la concurrence très présente dans la zone d’activité où nous sommes implantés. I. Analyse des dysfonctionnements & recensement des risques

|CP1.5 : Réaliser un projet technique en milieu professionnel | |NOTE DE CADRAGE | |Acteurs du projet