Note De Service Au Cariste

syndical CGT, pour leur obligeance d’avoir accepté chacun un entretien dans le but de m’éclairer sur le rôle et le fonctionnement d’un syndicat ; puis tous les employés de l’unité Liquides Ajax/Soupline, en particulier les cadres, opérateurs, régleurs, caristes et chefs de ligne des équipes du conditionnement et de la fabrication, pour avoir eu l’amabilité de répondre à mes questions et de me considérer comme leur collègue pendant cette courte période. Merci aussi aux employés de la fabrication de l’unité

accepté au sein de la société Jacob Delafon pour mon stage d'initiation au fonctionnement d'une entreprise , pour en avoir assuré la planification et le suivi ainsi que pour son aide et conseils , Je remercie également Mr BENBHTANE, responsable du service où j’ai passé le plus clair de mon stage. Je voudrais aussi remercier Mr Zaoudi pour ses conseils et informations dans le domaine commercial. Mes remerciements vont enfin à toute l'équipe de Jacob Delafon qui a fait de mon stage une expérience

le stockage pour le compte de la grande distribution ou des industriels, les prestataires logistiques se sont enrichi de nouvelles activités. Le développement des activités de prestations logistiques s’est accompagné de celui d’infrastructures au service de ces activités : les plates-formes logistiques. Véritable nœud des schémas logistiques, la plate-forme est aujourd’hui sortie de son statut réducteur de simple entrepôt. Aux activités classiques de préparation de commandes se sont ajoutées des opérations

syndical CGT, pour leur obligeance d’avoir accepté chacun un entretien dans le but de m’éclairer sur le rôle et le fonctionnement d’un syndicat ; puis tous les employés de l’unité Liquides Ajax/Soupline, en particulier les cadres, opérateurs, régleurs, caristes et chefs de ligne des équipes du conditionnement et de la fabrication, pour avoir eu l’amabilité de répondre à mes questions et de me considérer comme leur collègue pendant cette courte période. Merci aussi aux employés de la fabrication de l’unité

RAPPORT DE STAGE D’INITIATION DU 20 JUILLET AU 20 AOUT Service de stage : Supply chain Réalisé par : MARHDOUD YOUSSEF Encadré par : Mr. DAHMANE ABDERRAZZAQ Année universitaire : 2021/2022. SOMMAIRE I. INTRODUCTION ..................................................................................................................................... 5 II. PRESENTATION DU GROUPE COSUMAR

la charge de l'Etat la somme de 400 euros au titre de l'article L. 761-1 du code de justice administrative ; .................................................................................... Vu les autres pièces des dossiers ; Vu la note en délibéré, enregistrée le 9 mars 2012, présentée par le COMITE HARKIS ET VERITE ; Vu la convention européenne de sauvegarde des droits de l'homme et des libertés fondamentales et son premier protocole additionnel ; Vu la loi n° 78-17 du 6

............... Chapitre 29 La sous-traitance logistique .......................................................... 1. Estimation du coût des prestations internes ................................................... 2. Estimation de la qualité de service ................................................................ 3. La rédaction du cahier des charges ............................................................... 4. Sommaire proposé ...........................................................

l’activité nécessaire pour la réalisation des ventes et de la production. b) Les tableaux de bord : Le tableau de bord est un instrument des décisions rapides et de pilotage qui permet au contrôleur de gestion ou un responsable (d’un service, d’une fonction, d’une activité, d’un produit) de suivre, analyser et améliorer sa gestion à partir des points clés. Il existe 3 conceptions du tableau de bord : ✓ Il peut être un tableau de bord financier qui véhicule que l’information

[pic] 1_DIRECTEUR LOGISTIQUE : Définir, proposer et mettre en place les moyens logistiques des opérations de chargement et d’expédition des produits commercialisés par la SOCOGES et veiller à l’amélioration du service fourni. * Encadrer et former une équipe pour assurer avec qualité, fiabilité et rapidité l’optimisation des flux ainsi que des coûts et des délais. * Coordonner les différents intervenants de supply chain, et assurer l’interface avec les fournisseurs et les clients. * Assurer

reproduction ou la diffusion du document est interdite sans l’autorisation du service Conditions de Travail de la Direction Logistique des Pièces et Accessoires du Groupe Renault.REMERCIEMENTSDans un premier temps, je tenais à remercier particulièrement mon maître d’apprentissage Mr Frédéric LHERMITE, Technicien en conditions de travail du Centre de Distribution des pièces et Accessoires, d’une part de m’avoir accueilli au sein de son service, d’autre part pour son orientation, son aide, ses conseils, sa disponibilité