Note De Synthese Analyse Externe

concurrence c. La clientèle ▪ Visée ▪ Typique 2. Analyse de la communication a. Les cibles de la communication ▪ Internes ▪ Externes b. Les valeurs véhiculées par le Groupe c. Le positionnement de la communication d.

| |Fiche(s) d’utilisation du système d’information commerciale n°: | |Analyse synthétique de la mission | |(contexte, degré d’autonomie, taille de l’équipe, objectifs, ressources, activités réalisées,….)

| | | Recours à de nouvelles matières et matériaux | | | | * | | Soucis de préservation de l’environnement | | | * | | | Rationalisation du processus de fabrication | * | | | | | | NOTE GLOBALE | 16,57/20 | Bic obtient une excellente note finale pour son diagnostic industriel avec 16,57. En effet, le trio bonne qualité, en quantité à faible coût, plus sa capacité de réorganiser et restructurer en permanence sa chaine de production lui garantie d’excellent

au grade d’animateur intervient après inscription sur une liste d’aptitude établie après concours ou au titre de la promotion interne. 1 – LES CONCOURS Les postes à pourvoir par concours sont répartis entre trois concours distincts : - un concours externe sur titres avec épreuve ouvert pour au moins 40 % des postes mis aux concours. - un concours interne sur épreuves ouvert pour au plus 40 % des postes mis aux concours, - un troisième concours ouvert pour 20 % * au plus des postes à pourvoir. * Par

connaissance de la documentation externe à l’entreprise. - Réglementation professionnelle. - Eliment de comparaison inter entreprises. 2- Premiers contacts avec L’entreprise :

Business Plan « L’Ouvre Boite » [pic] Objectifs pédagogiques de L’Ouvre Boite En rédigeant le Business Plan les étudiants seront capable de : SAVOIR 1. Démontrer leur capacité d’observer et de comprendre le fonctionnement interne / externe de l’entreprise dans son contexte. 2. Démontrer leur capacité de collecter, structurer et synthétiser des informations relatives à l’environnement de l’entreprise. 3. Démontrer leur créativité à travers son projet et savoir mobiliser ses connaissances

d’Entreprise : L’analyse-Diagnostic de la Situation La mercatique impose une stratégie d’action. Elle s’inscrit dans une démarche stratégique. On distingue 5 étapes principales : 1. Analyse et diagnostic de l’environnement, du marché, des clients et de la concurrence (diagnostic interne) et de l’entreprise (diagnostic externe). 2. Une formulation des objectifs qui seront assignés à la stratégie marketing de manière précise. 3. Définition des options stratégiques fondamentales : les cibles, le positionnement

Anglophone - SCAITEC Gérer les appels d'offres/marcher. Négocier avec le client dans le cadre de la politique commerciale. Traitement Des commandes. Prendre des RDV Prospecter, rechercher de nouveaux fournisseurs Externe et Interne. Préparation des devis/bon de commande. Suivi les commandes Externe (l’étranger) et Interne Prise les commandes par téléphone. Edition les commandes/bon de livraison/factures. Réalise les tableaux de bord des résultats. Prospection des nouveaux clients. 03/2014 – 04/2014 :(Stage)

La methode des cas et le plan marketing : Version corrigée avec note pédagogique Introduction 1. Point méthodologique 1.1. Définitions 1.2. Plan d'analyse type 1.3. Synthèse 2. Etude du cas d'un cinéma d'art et d'essai Conclusion 1.2. Plan d'analyse type Pour résoudre un cas, il faut : Identifier le problème ; Etablir un diagnostic de la situation ; Proposer des solutions au problème. Analyse de la situation et diagnostic Identifier le problème : Voici des exemples de problèmes

économie générale (2h) ; économie d’entreprise (2h) ; droit (2h) ; gestion comptable, fiscale et sociale (8h) Gestion de la performance et de l’organisation : gestion financière, prévision, analyses et contrôle de gestion, informatique et organisation du système d’information (6h) ; activités professionnelles de synthèse (3h) Enseignement facultatif : mise à niveau pour les étudiants hors STG (2h) ; accès en autonomie au laboratoire informatique (3h) ; langue vivante (2h) Horaires hebdomadaires en