Note De Synthese Analyse Externe

la crédibilité, validité aux résultats). Techniques de collecte : * Entretien individuel : * Entretien de groupe : * Méthodes projectives en entretiens : * L’observation : entre quali et quanti : Traitement de données : * Analyse de contenu Champs d’application : * Idées / Hypothèses * Processus d’achat : comprendre les différentes étapes entre les liens entre eux * Opinions, attitudes, représentations. * Test concept / produit /pub. * Comportement

|Partie 1 : Analyse commerciale | | | | | |I- Présentation du réseau | | |Organisation et forme juridique

travail aux petites entreprises 26 III – LES NORMES DE RAPPORT 27 CHAPITRE V : LA DEMARCHE DE L'AUDITEUR FINANCIER 30 I – LA PHASE PRELIMINAIRE 30 1- Acceptation de la mission 31 2- Prise de connaissance de l'entreprise 31 3- Synthèse de la phase préliminaire 31 3-1 Note d'orientation générale 31 3–2 Budget détaillé 32 3–3 Lettre de mission 33 II – L'APPRECIATION DU CONTROLE INTERNE 33 III – CONTROLE DES COMPTES 34 IV – TRAVAUX DE FIN DE MISSION ET RAPPORT D'AUDIT 34 1- Travaux de fin de mission

INTRODUCTION I-DIAGNOSTIC DE L’IDENTITE II-DIAGNOSTIC EXTERNE DE TIVISKI III- LA MAITRISE DES FACTEURS CLES DE SUCCES DES DIFFERENTS DOMAINES D’ACTIVITE DIAGNOSTIC INTERNE IV- DIAGNOSTIC INTERNE V-ANALYSE DE LA POSITION CONCURRENTIELLE DE TIVISKI VI-LES PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT POUR TIVISKI CONCLUSION

Directeur des Ressources Humaines Directeur des Achats Directeur du Centre Jorf Lasfar Directeur du Centre Nador Directeur Général Délégué Longométal Armatures Chargé de mission Missions : Piloter l’activité opérationnelle de l’entreprise. Il analyse la conjoncture nationale et internationale et son impact sur l’activité de la société. Il prépare les Conseils d’Administration, les Comités de Stratégie, Nominations & Rémunérations. Périodicité : Mensuelle Comité des Risques & des Comptes Missions

LES PROPOSITIONS DE SOLUTIONS Ce que dit la note de cadrage… POUR CE QUI CONCERNE LES PROPOSITIONS A - dégager des solutions… L’exploitation du dossier et les connaissances du candidat doivent lui permettre de repérer les informations qu’il peut utiliser pour dégager des solutions, comme : - le cadre juridique ; - le cadre financier ; - les ressources humaines ; - les orientations politiques ; - des expériences éclairantes conduites par différentes collectivités... B -des solutions

entreprises 26 III – LES NORMES DE RAPPORT 27 CHAPITRE V : LA DEMARCHE DE L'AUDITEUR FINANCIER 30 I – LA PHASE PRELIMINAIRE 30 1- Acceptation de la mission 31 2- Prise de connaissance de l'entreprise 31 3- Synthèse de la phase préliminaire 31 3-1 Note d'orientation générale 31 3–2 Budget détaillé 32 3–3 Lettre de mission 33 II – L'APPRECIATION DU CONTROLE INTERNE 33 III – CONTROLE DES COMPTES 34 IV – TRAVAUX DE FIN DE MISSION ET RAPPORT D'AUDIT 34

connaissance:  Visite des lieux  Collecte des documents (dossier permanent)  Analyse économique et financière  Plan d’approche C. Analyse des risques  Évaluation du contrôle interne (Appréciation de la conception du système de contrôle interne)  Tableau des forces et faiblesses apparentes(TFFA) C. Choix des objectifs 6  Élaboration de la note d’orientation  Validation de la note d’orientation  Note d’orientation 07/12/2012 D. Planification des travaux Programme de

BAROMÈTRE DES CADRES Sondage Viavoice – HEC – Le Figaro Réussir – L’Express Réussir – France Inter – France 24 Levée d’embargo : lundi 11 janvier à 6 heures Sondage publié et diffusé lundi 11 janvier 2010 Janvier 2010 Sommaire Note technique Synthèse des enseignements I- Baromètre du « Moral des cadres » Indice synthétique du « Moral des cadres » (depuis janvier 2004) Composantes du « Moral des cadres » (depuis mai 2007) Niveau de vie en France : perspectives d’évolution Chômage en France

LA PRISE DE NOTE : POURQUOI ET COMMENT PRENDRE DES NOTES ? OBJECTIFS - Restituer au mieux les informations, -Repérer les situations de prise de notes, -Détecter ce qui est essentiel dans un message par rapport au besoin, -Acquérir les techniques facilitant la prise de notes. Prendre des notes met en action : - L’attention - La concentration : ne pas se laisser distraire - La compréhension : saisir l'idée générale - La décision : choix des informations - La logique :