Nouveau Concept Agence Crédit Agricole

de nous recevoir et de répondre à nos requêtes. Nous tenons aussi à remercier aussi les clubs entreprises qui n'ont pas accepter favorablement nos requêtes car elles fond tout de même partie intégrante de notre projet. Nous remercions le crédit Agricole et l'UPJV qui ont accepté le projet de partenariat qu'on leur a proposé et qui vont mettre à otre disposition des fonds afin de financer les Pass'Jeunes. Nous remercions enfin notre professeur tuteur M.Dzunga qui nous a été d'une grande aide

environnementaux. 9 3. Les banques, vers une approche éco-responsable. 10 III. Les banques : une démarche « éco-responsable » qui n’est pas désintéressée. 12 1. L’offre bancaire se met au « vert ». 12 a. Produits de placement socialement responsable : un nouveau marché pour les banques 12 b. Le choix de projet de financement peut contribuer à améliorer l’environnement 13 2. L’éco-conception de l’offre bancaire : un facteur de compétitivité 15 a. Les nouveaux services : un moyen d’augmenter son Produit

…………………………………………………………………………………………………………………. Chapitre I : vue d’ensemble sur le secteur bancaire marocain Section 1 : le secteur bancaire marocain Section 2 : la loi bancaire marocaine de 14 février 2006 Chapitre II : présentation du crédit populaire du Maroc Section 1 : historique Section 2: missions du groupe Section 3 : valeurs du groupe Chapitre III : Organisation et structure du CPM Section 1 : organigramme de groupe de

de l'innovation commerciale et de l'extension de leurs réseaux de distribution. Trois grandes catégories d'acteurs s‘affrontent : - les bancassureurs bénéficient d'un avantage concurrentiel à travers la force de frappe que représentent les agences bancaires ; - les assureurs traditionnels, de leur côté, recourent à la multidistribution en étant notamment les fournisseurs privilégiés des CGPI et des sites d'assurance vie en ligne ; - les mutuelles proposent des taux élevés sur les

s’inscrivent dans le cadre de gestion des engagements : - Le montage des nouveaux dossiers de crédits. - L’élaboration du tableau de pilotage mensuel La notion de gestion des engagements bancaires est une démarche qui est en parfaite adéquation aux étudiants du Management, car toutes les connaissances théoriques dont nous disposons servent dans le cadre du traitement des dossiers de crédit, et de la gestion des relations quotidiennes avec les clients. J'ai également réalisé quelques

Assujettissement de nouveaux organismes à certaines de ses dispositions. v Réaménagement du cadre institutionnel. v Renforcement des règles de bonne gouvernance. v Renforcement de la protection des intérêts de la clientèle des établissements de crédit. Certes, l'évolution qu'a connu le secteur bancaire marocain dès la première jusqu'à la dernière réforme éclaire bien l'importance des banques dans l'économie nationale, ce qui nous oblige dans ce qui suit de définir la banque et ses différentes

Problématique et Objectifs : 37 2- Hypothèses de recherches : 37 3- Analyse SWOT : 38 4-Méthodologie de travaille : 38 5- Propositions et solutions 40 Conclusion : 41 [pic] Mon choix a été porté sur l’une des agences bancaires de Fès, en l’occurrence l’agence de Fès-Montfleuri de « Attijariwafa bank ». Le stage technique qui s’étale sur deux mois (du 18 Avril au 10 Juin) porte sur la « Gestion de la Relation Client » (GRC) ; la problématique s’articule autour

fin des années 80, plus précisément en 1987 pour la Société Générale. Plusieurs banques ont perdu leur indépendance toutes avalées par des concurrents. C’est le cas de Paribas par la BNP, du CCF par HSBC, du CIC par le Crédit mutuel ou encore du Crédit Lyonnais par le Crédit Agricole. Ce mouvement s’étendra ensuite partout dans l’Union Européenne, les établissements bancaires se sentant à l’étroit sur leur marché intérieur. De surcroit la création d’un réseau bancaire ex-nihilo est plus couteuse en

{draw:frame}La Micro Finance / Le Micro Crédit Sommaire {draw:frame} Problématique : En quoi l’outil "microcrédit" peut il permettre aux populations des PVD de prendre en mains leur propre destin et peut-il être considéré comme un moyen de développement local fiable ? {draw:frame} Introduction générale au sujet {draw:frame} Origines {draw:frame} Enjeux et défis de la micro finance {draw:frame} Enjeux Défis * {draw:frame} {draw:frame} *Structure d'une IMF {draw:frame}

prêts. De plus, au Sénégal les premières banques crées étaient d'abord des banques dites de développement, BNDS, USB avec le fameux compte k, SONABANQUE avec le financement des maitrisards, etc.... Ces établissements étaient des pourvoyeurs de crédits ou plutôt de prébendes à une clientèle de privilégiés. Il existait d'autres établissements mais l'Etat y détenait également des participations et essayait d'orienter leurs interventions. La banque était donc perçue au Sénégal comme un établissement