Nouveaux Enjeux Du Recrutement Dans La Fonction Publique

DÉVELOPPEMENT DES RESSOURCES HUMAINES SITUATION ET ENJEUX 2008 Stratégies de gestion des personnels de santé La planification et la gestion stratégiques des personnels de santé et la prestation des services de santé ont une importance considérable à une époque où se produisent de grands changements démographiques, épidémiologiques, économiques et sociaux dans la Région. L’augmentation prévue du nombre de personnes de soixante ans et plus (de 138 millions en 1990 à 312

départements de RH pouvait être intéressant. De plus, nous avions en seconde idée la problématique du recrutement avec les nombreuses campagnes mises en place notamment par l’armée de terre (spots TV, articles dans les journaux, site internet très actif…) ; Dans un registre comparable, nous avions pensé à la motivation dans le milieu carcéral, avec également les campagnes télévisées pour le recrutement mises en place par l’administration pénitentiaire; Nous nous sommes également intéressées

En quoi la crise, le choc démographique et la société cognitive impactent les fonctions RH ? Dans le contexte économique actuel, mondialisation, concurrence, auquel vient s’ajouter une situation démographique sombre - départs massifs à la retraite, baisse de la population active annoncée jusqu’en 2012, l’entreprise est aujourd’hui confrontée à un marché du travail de plus en plus rude avec en toile de fond une pénurie de compétences qui se profile à l’horizon. Les conditions de travail ou les

la manière de communiquer, le choix du meilleur canal, est 3- Les acteurs et leurs principaux objectifs de communication Types d’acteurs Ce qu'ils attendent de la communication Les annonceurs Séduire, fidéliser ses clients et en conquérir de nouveaux. Motiver les salariés. Motiver les distributeurs. Entreprise Avoir une bonne image positive face aux citoyens ( problématiques éthiques et environnemmentales). Informer les actionnaires Désamorcer et surmonter les crises et leurs effets Recruter

numérique, son rapport au temps, à l’espace, à l’information, à la morale, à l’autorité, aux marques, est radicalement différent. Ces différences préfigurent d’un changement radical de notre environnement socio-économique et mettent en avant les enjeux stratégiques de la génération numérique pour l’ensemble des secteurs d’activité. Selon Edouard Le Maréchal, Co-Directeur de BVA, Reason Why « GENE-TIC fait apparaître le nouveau référentiel symbolique, pratique et éthique de notre société pour les

les compétences nécessaires à l'exécution de ses fonctions courantes. La formation professionnelle est généralement adoptée pour des personnes exerçant déjà une activité professionnelle, et souhaitant accroître leurs compétences Autres appellations de la formation : • Développement individuel ; • Perfectionnement ; • Recyclage ; • Apprentissage ; • Training . Section2 - Les enjeux de la formation: D‘après Alain Meignant

marquée par une logique de démultiplication des accords-cadres entre le FASILD, la DPM et les acteurs économiques privés. En direction des entreprises, des enquêtes internes financées par les pouvoirs publics (elles n’en seront pas pour autant rendues publiques) sont commandées à des cabinets de consultants. Par ailleurs des actions de sensibilisation et des sessions de formation sont lancées avec le concours du FASILD, notamment au sein du groupe ADECCO, mais également auprès du groupe EIFFAGE-Construction

« Dynamiser la gestion des ressources humaines » qui a inscrit dans son programme de travail non seulement la réalisation d’un guide sur le recrutement et l’intégration des salariés, mais également la réalisation d’un recueil des pratiques autour de la motivation. De même lors des rencontres ressources humaines de 2006 ayant pour thème central « Les enjeux RH dans la période de la Cog 2005/2008 », était proposé un atelier autour de « La motivation et l’adaptabilité des salariés face au changement

Le DRH créateur de valeur Enjeux et outils Ouverture Frank BOURNOIS Directeur du CIFFOP, Professeur à l’Université Paris II-Assas Il y environ dix ans, nous aurions parlé de “ valeurs ”, car c’était l’époque des valeurs partagées. On évoque aujourd'hui la valeur au sens global : valeur financière, économique, commerciale, et plus largement stratégique. Le DRH doit intégrer ces différentes dimensions, auxquelles il n’a pas toujours été formé. Les deux tables rondes sont animées par Guillaume LE

Pareto (W.), Traité de sociologie générale, Genève, Paris, Droz, 1963. 3. Mosca (G.), The Ruling elass, New York, Mc Graw-Hill, 1939. 4. Scott (J.), "Les élites dans la sociologie anglo-saxonne", in Suleiman (E.), Mendras (H.), (dir.), Le recrutement des élites en Europe, Paris, La Découverte, 1995, pp. 9-13. 5. Aron (R.), "Structure sociale et structure de l'élite", in Aron (R.), Etudes sociologiques, Paris, P.U.F., 1933, pp. 111-142. 6. L'article d'Oleg Lewandowski publié dans la Revuefrançaise