Nouveaux Horizons Géographiques

Europe centrale et dans les Balkans ? Quels sont les événements historiques à l’origine de cette évolution ? (Documents I, 6 et 7). Au cours du XXe siècle, un processus général de morcellement politique a affecté l’Europe centrale et les Balkans. De nouveaux États ont vu le jour, comme la Tchécoslovaquie, l’Ukraine ou la Croatie. Ce morcellement s’est produit à la suite de l’éclatement des grands empires, après la Première Guerre mondiale, et de l’URSS et de la Yougoslavie après la chute du communisme

La Renaissance est une époque charnière. En effet, de part les nombreuses avancées scientifiques et géographiques; elle marque un tournant avec notamment la découverte des nouveaux mondes. Cette découverte a vu le rôle croissant joué au 14ème siècle par l'Espagne. Celle-ci sort de la Reconquista qui s'achèvera avec la prise de Grenade en 1492. Cela marque la fin de 7 siècles de combats sporadiques face aux maures afin de les repousser de la péninsule ibérique. Jusqu'aux décrets de Nueva Planta

elles, d’un pilote identifié, de partenaires associés, et d’indicateurs de suivi. Il comprend douze mesures phares parmi lesquelles - la réduction de 30% des concentrations en particules fines de moins de 2,5 micro-mètres dans l'air ambiant à horizon 2015 ; - la réduction de 30% des émissions dans l'air et dans l'eau de six substances toxiques (mercure, arsenic, HAP, benzène, perchloréthyléne, PCB) à l’horizon 2013 ; L’étiquetage des produits de construction et des produits émetteurs

pontificale. En effet, nombreux sont les papes qui s’y sont suppléés, de Clément V à Innocent VI. Au total, neuf papes se sont donc succédés dans le Palais des Papes et enrichirent celui-ci au fil de leurs pontificats. C’est ce dernier qui dota le bourg de nouveaux remparts autour d’Avignon pour protéger la ville des routiers de la guerre de cent ans. Il renforça la défense et la solidité de son palais et facilita les circulations dans l’édifice.Ce fut au sein même de ces remparts que le peuple venait se protéger

contraintes structurelles. Cette stratégie a pour ambition de faire du secteur halieutique un véritable moteur de croissance durable pour l’économie nationale. Page 2 Présentation du secteur halieutique La ressource halieutique Répartition géographique de la ressource Répartition des captures La Zone Economique Exclusive marocaine se caractérise par une grande diversité des ressources présentes (500 espèces dont 60 exploitées) Tanger 7% Rabat Casablanca Tétouan Tét Oujda 9%

la notion performance : a. Notion de la performance au niveau de la littérature : Au niveau de la littérature, la notion de la performance nets pas explique de la même manière selon le positionnement des acteurs de leur horizons temporels de référence. D’après Nalleau et Raouach (2013), la performance peut être définie comme étant le rapport entre un résultat et un périmètre de ressources affectées à l’obtention de ce résultat. Elle peut se mesure aussi bien à travers le

spécialement dédiées à l'environnement, qui n'existaient pas jusque-là sont même apparues récemment, comme l'écologie. Un ballon sonde, un des outils récents utilisés pour collecter des données environnementales. La mise au point de nouveaux moyens techniques, d'instruments de mesures et d'observation, a fait considérablement avancer la connaissance que nous avions de l'environnement, que ce soit au niveau du fonctionnement des êtres vivants et des interactions avec leur milieu, des

rattaché à un but, il a un horizon temporel, une cible et il est quantifiable ex: une augmentation du chiffre d'affaire parties prenantes • actionnaires = valeur/ dividendes • dirigeants = valeur / croissance • salariés = emploi/ salaire / croissance • fournisseurs = croissance • clients = satisfaction métier: donne à l'entreprise sa spécificité, son identité, sa vocation un savoir faire global plan: planification de l'engagement des ressources sur un horizon donné. Pas de plan = pas

MARKETING DES ENTREPRISES SWOT STRATEGIE MARKETING DES ENTREPRISES Strengths Diagnostic Interne Weaknesses • • Threats • • Les 5 forces concurrentielles de PORTER: 1. Le secteur intra, 2. Les clients, 3. Les fournisseurs, 3 L f i 4. Les nouveaux entrants potentiels, 5. Les produits de substitution. • • Opportunities • • Diagnostic Externe STRATEGIE MARKETING DES ENTREPRISES STRATEGIE MARKETING DES ENTREPRISES Démarrage Dominante Croissance Maturité Déclin Risque

même : donner du plaisir à l’utilisateur et à l’entourage mais aussi créer des émotions. Les avancées technologiques, comme les nouveaux procédés d’extraction des matières premières servant à la création d’un parfum ou la possibilité d’utilisé des molécules de synthèses ont révolutionnés le monde de la parfumerie. Cela a permis d’élargir les horizons au niveau de la création mais aussi au niveau des consommateurs. En effet, le parfum devient un produit plus accessible, il est moins coûteux