Nouveaux Horizons Géographiques

Grenade, à Fuente Vaqueros. Le jeune espagnol obtient son baccalauréat en 1914 et s’inscrit à la faculté de Lettres. Le jeune artiste suit parallèlement des cours de guitare et de piano. De 1916 à 1917, il sillone l’Espagne à la découverte de nouveaux horizons. En 1918, il publie son premier ouvrage : Impressions et Paysages. Il s’intalle un an plus tard dans la ville de Madrid et multiplie les rencontres qui l’inspireront lors de toute sa carrière d’artiste, il fait effectivement la connaissance du

processus d'élaboration de la stratégie. L'entreprise doit lire l'environnement et faire en sorte de s'adapter : trouver des "niches pour son développement où mourir. Dans cette perspective "d'écologie des populations", les évolutions se font avec des horizons temporels très longs. Pour les organisations, l'extinction n'est pas une honte. Ses effets : dans cette perspective par opposition au volontarisme rationnel qui sou tend les modèles précédents 2 Ecoles de pensées en stratégie d) Différence entre

les produits substituable sont inexistant apart que les clients pourrait réalisé eux même leurs service. Les entrants potentiels 1.5/5 C’est un marché qui malgré une très forte concurrence a un taux de croissance positive, la menace des nouveaux entrants subsiste par d’éventuel autres groupe européen sans oublié les petites blanchisseries qui peuvent inonder mais qui ne sont que ponctuels Le pouvoir de l’Etat 3/5 Le pouvoir de l’Etat peut se présenter en forme de contraintes en

du marché Développer les ventes de ses produits actuels sur ses marchés actuels grâce à un marketing plus soutenu. Extension de marché Augmenter ses ventes en introduisant ses produits actuels sur de nouveaux marchés Développement de produits Accroître ses ventes en lançant de nouveaux produits sur ses marchés actuels 4.2 Croissance par intégration Intégration en amont : mieux contrôler voire racheter ses fournisseurs Intégration en aval : mieux contrôler voire racheter ses distributeurs

« Next » s’inscrit dans la continuité de celui de son prédécesseur avec un élément supplémentaire qui est la volonté de lutter contre la concurrence grandissante par la mise en place d’une stratégie de modernisation et l’ouverture vers de nouveaux horizons via la diversification dans les contenus et l’internationalisation vers les pays émergents. On peut dés lors présenter les structures organisationnelles successives de France Télécom. Sous Michel Bon, France Télécom était marquée par une organisation

les idées et les mœurs du Moyen Âge, ainsi on enseigne depuis le XIIIe siècle dans les universités européennes la rotondité de la Terre (théorie d’Ératosthène). Les voyages de Vasco de Gama, Christophe Colomb ou Fernand de Magellan offrent des horizons nouveaux. Cela bouleverse les représentations du monde, ainsi que les échanges tant culturels que commerciaux, même si la preuve de l’héliocentrisme apportée par Nicolas Copernic en 1543 ne sera pratiquement pas connue avant les années 1630, et n’a eu

résultant de son attitude par rapport à quelqu’un ou quelque chose. Caractéristiques des consommateurs. Les principaux éléments qui caractérisent les consommateurs sont les suivants : Leur nombre, leurs qualité socioculturelles, leur localisation géographique, leurs motivations d’achat, leur habitudes de consommation. Les facteurs explicatifs du comportement d’achat : 3 niveaux de facteurs explicatifs du comportement : -le niveau individuel, personnel – le niveau interpersonnel – le niveau socio-culturel

nombre de grandes firmes) + Théorisation révision de certains paradigmes de la pensée économique classique 68/74 RESULTATS Mise en évidence de 4 phases d’évolution de la stratégie :  Stade initial de la petite entreprise  Stratégie d’expansion géographique  La Croissance  La diversification des domaines d’activité 69/74 CONCLUSION  Relation stratégies directe entre structures et  Contribution directe de l’entreprise changement de son environnement au  L’entreprise est une institution

chronologiques Nommer et localiser les grands repères géographiques terrestres Situer et caractériser une date dans un contexte chronologique Nommer et localiser un lieu dans un espace géographique Repérer un lieu ou un espace sur des cartes à échelles ou système de projection différent Mettre en relation des faits ou des événements de nature, de période, de localisation spatiale différentes. Confronter des situations historiques Confronter des situations géographiques MAITRISER DES OUTILS ET DES METHODES SPECIFIQUES

historique : Issu d’un métier artisanal remportant un franc succès (ratafia de cerise), Teisseire a réussi au cours des générations à développer de nouveaux produits sur différents marchés et segments de marché. 2/ au niveau territorial: Teisseire est devenu aujourd’hui une entreprise ayant une implantation géographique nationale et internationale. Avec la prise de participation dans la société SZOBI SZORP, la création de filiales en Belgique, en Hongrie ainsi que le développement