Nouveaux Horizons Géographiques

et aptes à porter le projet structurant d’une régionalisation élargie ? II:Mesures d’accompagnement et découpage territorial : 1. Mesures d’accompagnement de la régionalisation élargie : Le projet de régionalisation élargie ouvre de nouveaux horizons de la réforme institutionnelle, et nous incite à penser cette réforme dans sa globalité, notamment à travers les prismes suivants : 1- La nécessité de revisiter le référenciel constitutionnel encadrant les institutions dans leurs interactions

nouveau site, à côté de Centrale Lyon. c) De 1972 à 2005 : stratégie de développement L’école désormais implantée à Ecully sur un campus de plusieurs hectares, suit une stratégie de développement par une extension rapide et par le lancement de nouveaux projets. L’école crée le premier double-diplôme ce qui lui permet de constituer le premier réseaux d'écoles francaises et internationales se constitue de ce concept innovant. En 1988, devient le centre des entrepreneurs en étant précurseur dans le

l’Est et du Moyen Orient. Deux axes de stratégies ont été mises en place : un positionnement qui respecte toujours les codes du luxe. LV bénéficie de son héritage, continue à renforcer ses propres valeurs ; en même temps, elle explore des nouveaux horizons, d’autres cibles de consommateurs (l’activité des souliers). Fendi, quant à elle, incarne le renouveau et la créativité. Mais la stratégie adaptée est légèrement différente que celle de Louis Vuitton. Fendi est devenue une des marques de luxes

–Université de Biskra. Tel/Fax : 025 43 39 40, Email : reminib@yahoo.fr RESUME L’eau est menacée dans sa qualité et dans sa quantité. Malgré la construction de nouveaux barrages et le recours au dessalement, l’Algérie enregistrera un déficit en eau de 1 milliard de m3 d’ici l’an 2025. La seule région qui semble échapper au déficit à cet horizon, est la région hydrographique du Constantinois – Seybouse - Mellègue, sachant qu’elle était déficitaire à l’horizon 2000 et a pu résorber ce déficit grâce au

s'écarterait trop des fondamentaux physiques (offre et demande) du marché. Le jeu de ces fondamentaux a quant-à lui deux conséquences : • à court terme, de fortes fluctuations des cours, car l'offre comme la demande sont très peu élastiques au prix sur des horizons courts ; • inversement, à moyen-long terme, l'offre et la demande sont beaucoup plus flexibles, ce qui tend à maintenir les prix dans une «zone d'équilibre». Dans ce cadre, la tendance haussière récente peut être imputée à un double déplacement des

  Signet non défini.  Exemple : Diatope ........................ Erreur ! Signet non défini.   Introduction à la Géopolitique    I- Géopolitique et entreprise   Dans  un  monde  en  oscillation  stratégique,  à  la  recherche  de  nouveaux  repères  et  paradigmes, un monde en transition et suivant un chemin dont nul ne perçoit clairement  l’issue, l’entreprise ne peut plus raisonner comme par le passé. Le monde d’hier est fini,  celui de demain n’est pas encore. Dans ce contexte, l’entreprise ne peut plus ignorer la 

approvisionnements en énergie, de plus les pays producteurs cherchent à préserver leurs intérêts dans le cadre de l'OPEP. En efet la détention de ressources d'énergie participe à la puissance d'un État. La perspective d'étendre un contrôle sur de nouveaux gisements multiplie les contestations et les tensions. De plus des voies maritimes, des passages stratégiques de gazoducs et oléoducs ( détroit de Malacca, mer Caspienne, Ouest de la Sibérie...) font l'objet de menaces ou de manipulations. Par exemple

2- Elaborer une offre en matière d’IDE 3- Les IDE : Une priorité 4- Amélioration du climat des affaires  Position  Environnement politique stable  Fondamentaux macroéconomiques solides  Visibilité aux investisseurs  Infrastructures géographique stratégique  Accès auix marchés à travers les ALE  Coûts compétitifs  Ressources Humaines de qualité  Création de l’AMDI  Des incitations attractives  Création de Zones Franches  Un système  Protection des IDE  Reforme du Cadre

Clientèle plutôt féminine (qui est fortement influencée par les effets de mode) même si le marché masculin est en forte progression - Clientèle plutôt branchée - Tranche d’âge 30-55ans - Les produits de luxe se démocratisent, ouvrant ainsi un nouvel horizon pour une clientèle potentielle -Les prescripteurs : Médias et les stars Leurs comportements: - Le sac à main l’indispensable des femmes Leurs comportements: -Le sac à main l’indispensable des femmes - La petite maroquinerie: 85,7% des

regroupe officiellement que 10 pays, tous situés, comme son nom l’indique, en Asie du Sud-Est. Il est bien sûr nécessaire de mentionner l’ASEAN + 3, dont la première rencontre a eu lieu informellement lors du Sommet de Singapour en 1997, qui permet à 3 nouveaux pays, la Chine, le Japon et la Corée du Sud de participer à des rencontres, pendant les sommets de l’ASEAN. Mais cette ASEAN+3 n’instaure pas de régionalisation politique à proprement parler, il n’y a aucune délégation de souveraineté. Il est