Nouveaux Risques Sociaux

la construction Les métiers du secteur de l’énergie Les métiers de la fonction production industrielle Les métiers de la fonction communication Les métiers de la fonction études, recherche et développement Les métiers du secteur sanitaire, social et médico-social Les métiers de la fonction informatique Les métiers de la fonction achats Les métiers du secteur de l’assurance Les métiers du secteur des télécoms Les métiers du secteur de l’agroalimentaire Les métiers de la fonction logistique et du transport

anticiper les risques la sociaux optimiser Mars- lab © performance Lien entre le social & l’économique : constat des économistes La performance économique des entreprises : liée à leur ‘performance sociale’ V.I. : PERFORMANCE SOCIALE V.D. : PERFORMANCE ECONOMIQUE La performance sociale conditionne la création de valeur des entreprises SRM Consulting © Lien entre le social & l’économique : vécu des entreprises La performance sociale conditionne la performance économique

Classes et catégories sociales III – Des bourgeoisies aux classes moyennes La conquête du pouvoir La bourgeoisie sort largement gagnante de la révolution qui lui a donné durablement le pouvoir : les nobles sont écartés et le peuple n’a pas voix au chapitre grâce au suffrage censitaire. Les lois qu’elle vote l’avantagent et privilégient ses priorités : la consécration de la propriété individuelle, l’autorité du père de famille, la soumission des femmes en général, de l’épouse

France Télécom s'attelle enfin aux risques psychosociaux août 26 2009 Thèmes: Santé & conditions de travail, Dialogue social Après des mois de silence, l'opérateur de télécommunications vient de rencontrer les organisations syndicales. Et promet, entre autres, l'ouverture d'une négociation sur le stress. Ressources Sources * Communiqué de presse de France Télécom C'est fait: Olivier Barberot, DRH du groupe France Télécom, a rencontré, ce mardi 25 août, les délégations des six organisations

PME. * politique de pénétration du marché : l'entreprise se concentre sur son segment produit-marché * politique de développement du marché : même produit mais étendu à de nouveaux marché (= de nouveaux clients) * politique de développement du produit : sur le marché d'origine l'entreprise offre de nouveaux produits complémentaires. * * 1/ raisons de la spécialisation ? * l’entreprise dispose de moyens financiers, humains, productifs limités (PME, entreprises récentes) :

de notre fameux modle social franais, tels quils se sont dvelopps depuis un peu plus dun sicle, et quil est temps de bousculer ces vaches sacres qui nont jamais rsolu compltement tous les maux de la socit. LEtat Providence (ou welfare state, Etat de bien-tre) est une conception de lEtat, dont les prmices apparaissent la fin du XIXme sicle et qui simpose aprs la Seconde Guerre mondiale, selon laquelle lEtat doit jouer un rle actif dans la recherche du progrs conomique et social. Si cette notion est

Chapitre 6 Les risques 1. La notion de risque Dans le langage courant, le mot « risque » désigne un danger. En droit le risque se dit « d’un événement dommageable dont la survenance est incertaine ». Au cours de ces dernières années, la notion de risque a beaucoup évolué. Trois grandes tendances sont perceptibles : – d’abord, un développement des risques classiques. L’urbanisation massive et ses effets (exemple : encombrements routiers), la multiplication des déplacements et ses conséquences

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encore provoqué en mars la destruction de 63 400 emplois en France, de poser la question de l’actualité de l’Etat Providence. Mais peut-être que la crise actuelle marque justement les limites de cet Etat « Providence » et de notre fameux « modèle social français », tels qu’ils se sont développés depuis un peu plus d’un siècle, et qu’il est temps de bousculer ces « vaches sacrées » qui n’ont jamais résolu complètement tous les maux de la société. L’« Etat Providence » (ou

position de l’entreprise sur ses marchés actuels ; – l’extension du marché, qui consiste à identifier et à exploiter de nouveaux marchés pour les produits existants ; – le développement de produits, qui consiste à développer des produits nouveaux qui s’adressent aux marchés existants. La diversification, selon Ansoff, est une stratégie qui vise de nouveaux marchés avec de nouveaux produits. Elle conduit donc l’entreprise à se développer dans plusieurs métiers différents les uns des autres. C’est le