Ntic Organisation Du Travail

premier homme à marcher sur la lune) et par la révolution informatique qui débute dans la Silicon Valley (Californie) à partir des années 1970 (la firme Microsoft est fondée en 1975 par Bill Gates et Paul Allen) et se poursuit avec la révolution des NTIC. C. La contestation de la puissance américaine, à partir de la fin des années 1960 Les Etats-Unis subissent la concurrence économique de la CEE (puis de l’Union européenne), du Japon, puis des NPI d’Asie. Leur part relative dans le commerce mondial

France entre 1993 et 2002 (Doc.3) et paradoxe de Solow. • En effet, pour que les innovations aient un impact, cela suppose de former les salariés et d’adapter l’organisation du travail et de la production. Exemple : les NTIC, qui nécessitent la formation des salariés et une organisation du travail moins hiérarchisée et plus réactive face à la demande (Doc.4) • L’impact positif du progrès technique sur la croissance dépendrait donc des modalités du partage de la VA et, entre

Etudiants mieux préparés à | |- Faire circuler l’information | |participative, l’apprentissage coopératif, |- Manque de reconnaissance et isolement des responsables|l’auto-formation, au travail en équipe | | | |l’auto-formation |d’initiatives |

objectifs stratégiques ; Les composantes : division des taches, coordinations entre acteurs Q2 déterminez les caractéristiques des différentes structures flexibles Types de structure flexibles Caractéristiques Avantages Limites Adhocratie • Organisation innovatrice • Structure organique et flexible, ex firme J/ou consultants - structure peu formalisée :. • les tâches liées aux compétences et expertise des salariés • coordination par ajustement mutuel - pouvoir de décision décentralisé pour

différentes natures   Savoir gérer les problèmes spécifiques liés à l’internationalisation de la gestion des ressources humaines   Savoir animer une équipe, négocier avec le personnel et ses représentants, régler des conflits   Maîtriser l’impact des NTIC sur la GRH ▪ QUELS DÉBOUCHÉS APRÈS LE MASTER ? CADRE de la gestion des ressources humaines RESPONSABLE du recrutement et de la gestion des carrières RESPONSABLE de formation en entreprise CONSULTANT en gestion des ressources humaines Faculté

proximité, dans la même zone commerciale Analyse de l’environnement interne (base matrice SWOT) DOMAINES FORCES FAIBLESSES Produits/Services Prix Communication Ressources humaines Géographique Organisation et stratégie • produits de très bonne qualité et très fiables • prix très variés grâce à une gamme large • au niveau des révisions nous sommes moins chers que la concurrence • service marketing performant, connait très bien le marché

et à moindre coûts. 4. Les nouvelles technologies et les moyens de communication modernes NTIC : permettent aux multinationales de redéployer leurs activités. Les délocalisations et les fusions sont facilitées. c. Les caractéristiques de la mondialisation : La progression du commerce même en période de récession. Hausse rapide du commerce (biens, services, télécommunications, etc.) Organisation tripolaire du commerce : pays de la triade. Libre échange total à l’intérieur des zones, plus

..................................................................3 INTRODUCTION.........................................................................4 Présentation Générale et Organisation de l'Entreprise EGEMBAT :......6 I- PRESENTATION DE EGEMBAT..................................................7 II- ORGANISATION STRUCTUELLE...............................................7 PREMIERE PARTIE: Généralités sur les réseaux locaux......................10 I- HISTORIQUE..............................

une plus grande efficacité, au profit de stratégie d'une organisation. * Elle couvre de nombreux domaines, intervenant à tous les stades de la « vie » du travailleur dans l'organisation : le recrutement, la gestion des carrières, la formation, l’évaluation des performances, la gestion des conflits, la concertation sociale, la motivation et l'implication du personnel, la communication, la satisfaction au travail, les conditions de travail. La GRH : * Années 2000' : environ 500 000 emplois

cours Introduction à la Communication Construction de l’image globale Communication produits Communication institutionnelle Sponsoring et mécénat Communication produit, design, packaging Communication financière Communication interne Relations Presse NTIC au service de la Communication Communication événementielle Communication de crise Lobbying Communication environnement Externalisation de la Communication Bilan Introduction : Dans une approche systémique de l’entreprise définir une approche