Ntic Organisation Du Travail

Dans quelle mesure les mutations du travail peuvent-elles expliquer la crise du syndicalisme ? Les sociétés démocratiques sont marqués par des tensions du aux inégalités, des tensions qui se traduisent par des conflits qui sont porteurs de changements sociales. De plus comme les conflits mettent les individus dans l’action, il leur permettent de se forger une identité et un développement des solidarités. Dans les années 70, les sociologues mettent en avant le rôle de la rationalité des individus

limitées dans le temps donc à l’origine d’une culture du changement et de l’innovation. Placent en réseau des fonctions et des salariés aux expertises et savoirs différents qui vont se combiner donc croisement et fertilisation des savoirs par un travail en réseau autour d’un projet On parle ainsi de structure adhocratique ouverte à des acteurs multi-appartenant et au système d’offre de l’organisation. d. L’organisation informationnelle : Forme d’organisation caractérisée par ses dimensions

Dès les années 50, quand les ordinateurs sont apparus et ont été utilisés dans les entreprises, le potentiel de la technologie de l'information (TI), censé transformer les organisations, est devenu un thème central dans les littératures du management des organisations et des systèmes d'information. Chaque nouvelle génération ou chaque avancement majeur de la technologie, faisait toujours l'objet de nouvelles propositions selon lesquelles l'organisation, telle qu'on la connaissait, allait changer

son métier, la NTIC et développer rapidement pour être la société leader mondiale dans le secteur d’informatique. I. DIAGNOSTIC STRATEGIQUE EXTERNE A) SEGMENTATION STRATEGIQUE La segmentation stratégique est une étude externe que met en exergue les activités dans lesquelles des stratégies spécifiques sont mis en œuvre. Elle permet : - une analyse concurrentielle pertinente - un développement d’avantage concurrentiel à partir de Facteurs Clés de succès idenditifiés - une organisation de l’entreprise

Israël, la Malaisie ,la Hongrie, le Mexique, les Philippines, l’Egypte et l’inde se développe rapidement. A titre d’illustration, Sainsbury’s, une grande chaîne de grande distribution britannique, a fait réaliser par des prestataires indiens tout le travail de conversion pour le passage à l’an 2000. •L’externalisation à valeur ajoutée. Plutôt que de fixer la rémunération des prestataires lors de la signature du contrat, l’externalisation à valeur ajoutée consiste à rémunérer le prestataire en fonction

phénomène a démarré en 1945, avec les échanges de capitaux. Il s’est accéléré au début des années 80 et sous l’impulsion de trois facteurs : - l’explosion des nouvelles technologies de l’information et de la communication (câble, internet, portables…) -> NTIC - la dérèglementation financière : les capitaux circulent librement - la baisse des coûts de transport très importante en euro constants I Une tendance de l’économie depuis 1945 A) La libéralisation du commerce mondial Contexte : - Les 30

peuvent avoir une influence sur celle-ci pour en comprendre son fonctionnement, en effet sans organisation il n'y a pas d'efficacité. I. La structure d'une entreprise . Définition La structure: peut se définir comme l'ensemble des dispositifs par lesquels une entreprise répartie, coordonne et contrôle ses activités afin d'atteindre ses objectifs stratégique. Répartition: Il s'agit de répartir le travail en tâche élémentaire et distincte afin que chaque salarié puisse savoir ce qu'il doit faire

management) o Acteurs de la logistique et leurs métiers o Avantages et inconvénients de la sous-traitance logistique o Incoterms o Avantages et contraintes des différents modes de transport o Organisation des expéditions selon les modes de transport o Rôle et responsabilités des auxiliaires de transport o Principes de tarification du fret international et des opérations annexes o Critères et méthodes de choix d’une

Evolution de l’organisation du travail : « aujourd’hui » Après avoir vu la définition et les enjeux de l’organisation du travail, nous allons maintenant voir comment celui-ci a évolué, depuis l’organisation scientifique du travail jusqu’aux différents modèles qui existent comme le triple Ba et le modèle de la servuction. 1. Du taylorisme au fordisme L’ingénieur américain Frederick Winslow Taylor est à l’origine de l’organisation scientifique du travail (OST) qui est en fait une prolongation

de marchandises, du capital et des services multiplient les interdépendances. - Cette mondialisation se traduit aussi par des flux de personnes. - Différents acteurs aux intérêts propres, de l’individu aux grandes firmes multinationales aux organisations internationales prennent part à ce processus. - Une nouvelle géographie du monde résulte de la généralisation de ces interdépendances. Loin d’unifier la planète, la mondialisation créée de nouvelles inégalités entre pays intégrés et non intégrés