Ntic Organisation Du Travail

18eme : renovation par force de travail. 19eme :quantité de travail pr la fabrication, « mécanik indus » succède à « sciende d machines » et organisation rationnelle. Fin 19eme début 20eme : recherche de satisfaction pr la clientèle, la ressource humaine est utilisée. 20eme MRP1>MRP2>PERT>juste a temps>Kanban. 1950 : competitivité éco> demande>offre. Chngement culturel et les technik et technologi prod. Taylorisme :organisation scientifik du travail :limiter les gaspillage ac methode

presse, selon l’actualité et les besoins, Organisation de conférences et points presse, selon l’actualité et les besoins, Montage et animation d’une présentation presse institutionnelle de DORSAL, LES OUTILS ET SUPPORTS DE COMMUNICATION Organisation d’une présentation nationale, voire européenne, Pilotage des outils et supports correspondants, Orientation et rédaction de l’ensemble des documents. Participation de DORSAL aux manifestations liées aux NTIC, au haut débit et aux collectivités. Dans le

fondamentaux et les outils méthodologiques nécessaires à l'exercice des différents métiers de la formation ressources humaines, dans des structures et contextes divers. La licence professionnelle a pour objectif une insertion directe dans le monde du travail. -Objectifs en termes de compétences professionnelles à acquérir : Transmettre une double compétence opérationnelle et technique, d'une part, humaine et sociale, d'autre part, qualifiant la fonction RH de demain. Produire des professionnels de terrain

management Introduction Les cinq parties de base des organisations - Sommet stratégique - Technostructure - Ligne hiérarchique - Fonction de support hiérarchique - Centre opérationnel [pic] Schéma 1 Théorie de l’organisation : H.MINTZBERG Structures et Dynamique des Organisations On retrouve toujours ce schéma de base. Ces 5 éléments. Dans toute entreprise, on a ceux qui font le travail au quotidien, qui font tourner la machine, c’est ce qu’on appelle le centre

SOMMAIRE 1. Les questions à se poser avant 1.1 Informatiser une priorité ? 1.2 Pourquoi informatiser ? Améliorer les services aux lecteurs Améliorer le travail interne Entrer dans un réseau Changer l'image de la bibliothèque 1.3 L'informatique fait-elle gagner du temps ? 2. Comment fonctionne un Système Intégré de Gestion de Bibliothèque (SIGB) 2.1 Organisation des données 2.2 Normes, formats et recommandations 2.3 Fonctionnalités Le catalogage La circulation des documents La gestion des emprunteurs La recherche

sont spécialisées dans le transport des produits et elles le font rapidement et à moindre coûts.  Les NTIC : permettent aux multinationales de redéployer leurs activités. les délocalisations et les fusions sont facilitées. B- Les manifestations : 1. La progression du commerce même en période de récession. hausse rapide du commerce (biens, services, télécommunications, etc.) organisation tripolaire du commerce : pays de la triade. Libre échange total à l’intérieur des zones, plus modérés entre

III. Le profil de la génération Y 6 a) Un besoin de reconnaissance 6 b) Le besoin d’exploiter les NTIC (Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication) 7 c) Un besoin en accessibilité important 8 • CHAPITRE II La génération Y au travail 10 I. Leurs besoins et leurs attitudes au travail. 11 a) Leurs besoins. 11 1) D’information. 11 2) De sécurité 11 3) D’une véritable

Distinguer les différentes formes de rémunération 1. Rémunération au temps  Attribuer un salaire qui est proportionnel au temps passé pour effectuer un travail Salaire mensuel : Nombre d’heures hebdo de travail x salaire x 52 semaines 12 mois 2. Rémunération au rendement  Quel que soit le temps passé pour accomplir un travail, l’élément pris en compte pour déterminer la rémunération est le résultat obtenu, le nombre de vêtements assemblés, le nombre de pièces produites… 3. Rémunération

2 Les différent types d’information 3 Les flux véhiculant l’information … jouant un rôle indispensable dans une entreprise. 1 Le rôle de l’information au sein de l’entreprise 1 De la contribution du système d’information à la bonne organisation de l’information dans l’entreprise 2 …mais également à la prise de décision. 2 Le cas de l’entreprise :… 1 L’information accroît les parts de marché de l’entreprise… 2…et assure la qualité des produits de l’entreprise.

principes de l'OST: *La prospérité devrait être le but du travail de tout homme. *Or, il existe des conflits d'intérêt (patron/ouvriers) -- >> problème de l'incitation des ouvries a travailler plus. *Les méthodes de travail sont souvent inefficaces. *Optimisation de la manière de travailler et analyse scientifique ''efficacité des gestes et standards de performance'' * Décomposition des taches et spécialisation (division hor du travail) * Distinction entre conception et exécution (division