Nuitée

des demandes d’hébergement non satisfaites (contre 70 % pendant l’hiver). Principalement due à la fermeture progressive des places hivernales, à la saturation du parc d’hébergement d’urgence et à l’épuisement des enveloppes budgétaires pour les nuitées hôtelières (- 29% d’orientations vers ce dispositif par rapport au mois de janvier), ce manque de places disponibles est également lié à la fermeture de places pérennes, faute de financements pour la plupart, mais aussi dans certains départements

Ballon des Puys, une expérience unique de vol en ballon captif pour admirer la Chaîne des Puys à plus de 100 m de haut ». Preuve de cette attractivité, les ventes de séjours sur le site Internet du parc ont progressé de plus de 20% avec plus de 22 000 nuitées vendues. Pour continuer à faire rêver ses visiteurs à la découverte des volcans et de l’Auvergne, le parc travaille déjà la réalisation de ses nouveautés pour 2015. « Vulcania va rouvrir ses portes le 25 mars prochain avec encore et toujours de

autour de 60 % du total nuitées, en fonction de l’hôtel et de la conjoncture. Cette clientèle est moins sensibles aux prix. D’autre part, un Palace ne peut se passer de la clientèle Affaires, tant pour lisser la saisonnalité que pour maintenir son occupation lors des périodes de crise, ainsi la demande Affaires permet une meilleure résilience aux chocs conjoncturels. Puis nous constatons que la clientèle est majoritairement étrangère, à hauteur de 80 % à 90 % du total des nuitées. Les nationalités dominantes

de Luxe (prix élevé) Le caractère 'exceptionnel' de votre offre peut justifier un prix élevé. Cette approche est utilisée lorsqu'il existe un avantage concurrentiel sensible. De tels prix sont fixés pour des produits de luxe comme par exemple une nuitée à l'hôtel Sheraton. Stratégie du cadeau (prix de pénétration) Dans le but de gagner des parts de marché, le prix est anormalement bas. Le prix est augmenté une fois cette tâche accomplie. France Telecom a utilisé cette stratégie pour conquérir

clientèle et sa fidélité Note de satisfaction 8/10 Nbr de re visiteur * 2 entre 2003 et 2007 Réinvestissement de 10% du CA pour le renouveler 20% de l’offre - Augmentation des séjours de 2 jours 60% des visites en 2007 progression du nbr de nuitées Forces liées aux ressources - Thématique originale Expérience acquise dans les technologie du futur et plus particulièrement dans les technologie de l’image Force liées à la notoriété et a l’image - Notoriété importante + de

Hôtellerie Locatif Avant saison 11% 6% 9% 41% 26% 7% 20% 34% 50% 43% 5 nuitées Haute saison 25% 22% 9% 31% 12% 1% 40% 36% 28% 29% 15% Arrière saison 5% 8% 37% 26% 9% 24% 34% 57% 35% Environ deux semaines Entre 1 et 2 semaines Plus d’une semaine 5 nuitées/ 1 semaine environ 1à3 nuitées NSP BJ8851– Opinion of Corsica – Enquête sur la saison touristique auprès des socioprofessionnels

produits * Quantitativement substantielle et en nette progression : * 1ère forme d’hébergement touristique marchand en France : 937500 emplacements (1/3 occupés par des hébergements « en dur ») répartis sur 8662 terrains, * 103 millions de nuitées (+4,2%), * 19 millions d’arrivées en 2009, dont 12 millions de Français (fréquentation en hausse de 7,1 % pour les français, baisse de 1,1% pour les étrangers) * Un chiffre d’affaires de plus de 2 Mds € en 2008 (+ 10 %) * Offre disparate :

VAL Ce qui représente un total de 990 913 nuitées réparties de la façon suivante : En villages de vacances 667 108 nuitées grand public 101 552 nuitées seniors 60 982 nuitées groupes d’actifs 28 674 nuitées groupes de jeunes 3 571 nuitées séminaires Virginie QUESNAY - I.U.P ./G.S.I. - 25 juillet 2003 5 Présentation de VAL En camping (passage et séjours) 19 505 nuitées Dans des villages de vacances partenaires (revente sans gestion) 109 521 nuitées 1.3.4 L’emploi VAL compte 509

enfants. La « ….............» : Des parents différents pour chaque enfants, les enfants cohabitent. L'hôtellerie de tourisme subit les effets de la conjoncture de la crise. Une baisse du tourisme de …............. % en séjour et 1,8% en nuitée d’après TNS Sofres pour Atout France. Face à ces résultats médiocres, les établissements qui s'était tourné vers le …............., ont décidé de développer une segmentation au sein de leur structure hôtelière : Les familles. Les familles sont

doute quant au lyrisme personnel et aux type d’états d’âme éprouvés. « Très » confirme les suggestions des expressions du V3. Enfin la tristesse est-elle que l’auteur ne fait plus la différence entre des éléments extérieur, telles que le jour et la nuitè ceci reprend l’idée de la coupure de la réalité extérieur. 3ème strophe Au V1 la coupure se prolonge (« je ne regarderai ni (…) Vers Harfleur). Hugo met en valeur les éléments concrets par le recourt à des figures de rhétoriques. V1 « l’or