Néo Taylorisme

ayant pour but d'augmenter la productivité des usines. Les postulats de Frederick Taylor proposent la division du travail en tâches élémentaires afin d’éviter la fatigue et le bas rendement. D'autres courants tels que le Fordisme se sont inspirés du Taylorisme pour créer par exemple le travail à la chaine. Henri Fayol base sa théorie sur une liste de 6 fonctions que doit effectuer selon lui un dirigeant : technique, commerciale, financière, de sécurité, comptable et administrative. Cette dernière revêt

une puissance intacte après la guerre de 1914. Ils devient le 1er founisseur de l’Europe, 1er banquiers et industriels du monde Ils ont plusieurs avantages conséquents comme l’avancé technologique et les nouvelles méthodes de travail comme le Taylorisme (travail à la chaine) et le Fordisme (écoulement de la production en grande quantité). La crise de 1929 Les Etats-Unis terminent leur croissance et cela devient le détonateur qui va les amener au KRACH de Wall-Street qui sera dû aux mauvais achats

critiquées. Enfin, la réputation de fiabilité qu’ont les produits Toyota a subi un dur coup lorsqu’en 2010 la firme a été contrainte de rappeler 1,8 millions de véhicules dans le monde, le tout pour un problème d’accélérateur résume : Après le Taylorisme et le Fordisme un nouveau système de production est inventé dès 1947 par Edouard Déming, un américain, et perfectionné par les japonais le Toyotisme. Il consiste en un système de production plus flexible, avec une qualité supérieur de la production

l’histoire de l’automobile. Le lendemain de la Première Guerre mondiale, elle équipait près d’un couple américain sur deux, parmi ceux qui possédaient une voiture. Henry Ford dut notamment ce succès au fordisme, un mode de développement inspiré du taylorisme basé sur la rationalisation et la standardisation. La rationalisation est la décomposition de l’activité de l’ouvrier en tâches simples ce qui conduit à une simplification et une normalisation des gestes ainsi qu’une augmentation conséquente

avec le moins d’efforts et en tenant compte de la qualité. 1. Phase Le sociologue Alain Touraine distingue 3 phases dans l’évolution de l’organisation de travail : A. L’ancienne organisation du travail B. Le taylorisme –fordisme C. Le post taylorisme La phase A se situe au 19ème siècle et correspond a une organisation traditionnelle ou professionnelle du travail. La machine est universelle utilisée comme un outil grâce à la compétence et au savoir faire de l’ouvrier. Sans

renouvellement des méthodes de production et l’essor des grandes entreprises - Au XXème, forte croissance de la production surtout dans les pays développés, grâce aux nouvelles méthodes de production qui recherchent la rentabilité surtout : (taylorisme, puis fordisme avant 1945 en Europe = 2ème révolution industrielle) ce qui permet une production de masse et la chute des prix : c’est l’ère de la société de consommation. Surtout après 1970, pour faire face à la crise économiqueètoyotisme (3e révolution

du vingtième siècle siècle, c'est le concept d'Organisation Scientifique du Travail (OST), développé par Taylor, qui est le référentiel en matière d'organisation. La division, la rationalisation et le contrôle du travail sont au cœur du taylorisme. Le taylorisme déshumanise complètement le travail, l'homme est réduit à la notion de " main d'œuvre ". Cependant, dès l'application des méthodes de Taylor, divers problèmes humains sont apparus, déstabilisant les organisations : conflits, grèves ou encore

distribution de commerce + d'achat. Concours à la croissance économique. B apogée de l'industrialisation. Secteur qui tient la croissance, le secteur le plus riche. Repose sur le Fordisme = mélange d' OST ( organisation scientifique du travail ) = taylorisme OST permet d'augmenter la productivité donc peut augmenter les salaires ( primes ) OST + standardisation de la production= fait baisser les prix. OST + Standardisation permet d'arriver à une production de masse avec

d’augmenter la productivité ainsi que le rendement pour pouvoir ainsi répondre au mieux à la demande ce qui entraîne donc de la croissance économique. Evolution de l’organisation du travail depuis le XVIIIème siècle : « Division simple -> Taylorisme -> Fordisme -> ToyotismeCette organisation du travail entraîne cependant des effets négatifs sur le plan social provoquant des répercussions sociales :Absentéisme, grèves, conflits, coulage des machines, conditions ouvrières dégradées…-> Solutions

Fordisme Le fordisme est un mode de développement de l'entreprise (ou d'organisation du travail), inventé par Henry Ford (1863-1947), fondateur de l'entreprise du même nom, et largement inspiré d'une autre organisation du travail : le taylorisme, ou organisation scientifique du travail (ou OST). Principes Le but de ce développement de l'entreprise est d'accroître la productivité et la production de l'entreprise grâce à plusieurs principes : la division du travail en une division verticale